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狼性圍獵式招聘--招聘篇(華為人力資源實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn))

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更新時(shí)間:2024-10-25
開(kāi)課時(shí)間:2015年2月7-2月8日(滾動(dòng)開(kāi)課) 課程收費(fèi):1680元/兩天/人 公司網(wǎng)址: 課程背景: 隨著*產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與國(guó)民經(jīng)濟(jì)的提升,行業(yè)越來(lái)越細(xì)分,以80年代為主的年輕一代逐漸成為企業(yè)的主力軍,而隨之而來(lái)的是人才越來(lái)越難找,人才越來(lái)越難求,用工荒的問(wèn)題從操作人員已經(jīng)輻射到大部分崗位,人力資源招聘*為此頭痛不已。找到人和招到人已經(jīng)成為眾多企業(yè)面臨的最嚴(yán)峻的問(wèn)題…… 課程目標(biāo): 通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)訓(xùn)練,學(xué)員可以在下列層面獲得知識(shí)技能的較大提升: 為什么招聘越來(lái)越難的深層次原因? 如何開(kāi)拓招聘渠道? 如何建立充滿狼性的圍獵式招聘團(tuán)隊(duì)? 如何嗅到關(guān)鍵人才的信息? 如何超越獵頭? 如何進(jìn)行人才圍獵? 如何判斷應(yīng)聘者的能力是否滿足要求? 如何判斷應(yīng)聘者是否能適應(yīng)未來(lái)的工作環(huán)境? 如何判斷應(yīng)聘者的人品? 如何判斷應(yīng)聘者背景的真實(shí)性? 應(yīng)聘者不能滿足所有招聘條件時(shí)怎么辦? 如何判斷應(yīng)聘者的潛質(zhì)? 如何保護(hù)新入職人員脆弱的試用生存期? 適用人員: 本課程適應(yīng)于有志于提升人力資源招聘技能的相關(guān)人士 課程大綱 *章 招聘之痛 1、 人難找 2、 人難選 3、 人難留 4、 招聘困難的原因分析 第二章 常規(guī)招聘 1、 人力資源戰(zhàn)略——招聘的基礎(chǔ) 2、 招聘戰(zhàn)略的選擇 3、 戰(zhàn)略招聘與普通招聘的區(qū)別 4、 案例:華為的招聘戰(zhàn)略 5、 常規(guī)招聘的流程 6、 常規(guī)面試方法 7、 錄用與跟蹤問(wèn)題 第三章 圍獵式招聘 1、狼眼中的人才 2、狼性招聘是什么? 3、圍獵式招聘圖譜 4、圍獵團(tuán)隊(duì)組建 5、圍獵成員的角色分工 6、對(duì)圍獵成員的要求 7、人才策略參考 8、圍獵準(zhǔn)備——基礎(chǔ)分析 9、特殊招聘渠道的選擇 10、案例:特殊渠道的招聘(華為、匯川等公司實(shí)際案例) 11、人才引進(jìn)三十六計(jì) 12、案例:特殊方法的招聘(華為、匯川等公司實(shí)際案例) 13、為新人保駕護(hù)航 14、超越獵頭 第四章 有效面試 1、 面試為什么---正確看待面試 2、 怎么看待應(yīng)聘者-----戴上合適的眼鏡 3、 面試官的素養(yǎng)和要求---戴正你的“官帽” 4、 練拳先練功——從需求分析做起 5、 詳解職位分析 6、 演練:這個(gè)職位該招什么樣的人? 7、 高效簡(jiǎn)歷篩選 8、 面試方法介紹 9、 把職業(yè)要求轉(zhuǎn)化為面試問(wèn)題 10、 大隱隱于市——題有形,意無(wú)形 11、問(wèn)題之外看問(wèn)題---細(xì)節(jié)與推理 12、常用問(wèn)題問(wèn)法分析 隱蔽式提問(wèn) 封堵式提問(wèn) 亂序提問(wèn)法 第五章 延伸內(nèi)容 《招聘流程制度》 《招聘用各類表格》等 主講老師介紹: 李老師: 資深人力資源管理專家,蘇州科技客座教授,人力資源管理MBA,高級(jí)人力資源管理師,企業(yè)管理顧問(wèn)師,高級(jí)咨詢師。主要研究成果包括《基于戰(zhàn)略的人力資源管理實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)》、《組織效能方與圓》、《打造系統(tǒng)高效績(jī)效管理體系》、《狼性獵手—人才招聘的突破》、《基于任職能力的薪酬體系》、《任職資格系統(tǒng)的有效運(yùn)用》、《戰(zhàn)略導(dǎo)向、任職能力、職業(yè)發(fā)展三位一體的培訓(xùn)系統(tǒng)》、《企業(yè)文化驅(qū)動(dòng)力》、《華為的人力資源管理》等。曾任職華為公司人力資源總監(jiān)(8年)、匯川技術(shù)股份公司人力資源總監(jiān)(4年)、及其他實(shí)體公司6年以上人力資源總監(jiān)職位,有著深厚的人力資源管理知識(shí)及豐富的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并為眾多企業(yè)進(jìn)行過(guò)咨詢與服務(wù)。 交通路線Traffic routes 公交: 韶山花園站 下車(chē)即到(路南*綠色大廈即是) 途經(jīng)公交:32路,68路,100路,178路,200路,307路,518路,817路 地鐵: 1號(hào)線: 東環(huán)路站 地鐵1號(hào)線東環(huán)路2號(hào)出口前行500米
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