《西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力》
【培訓(xùn)時(shí)間】2014年6月19-20-21日 （3天） 上海
【課程對象】董事長、總經(jīng)理攜核心團(tuán)隊(duì)、股東團(tuán)隊(duì)、儲(chǔ)備骨干
【課長時(shí)間】3天
【課程價(jià)格】6800元/人(含：聽課費(fèi)、資料費(fèi)、培訓(xùn)證書、午餐及茶點(diǎn))
【課程背景】
*首富王健林說：世界500強(qiáng)副總裁級別以上大概不到6000人，其中畢業(yè)于西點(diǎn)軍校的企業(yè)領(lǐng)袖是哈佛*的3倍。西點(diǎn)軍校是美國的*戰(zhàn)略思想庫，不僅是培養(yǎng)將軍的搖籃、更是培養(yǎng)商業(yè)精英的搖籃。*同樣不乏軍人背景的商業(yè)領(lǐng)袖，如：任正非、王石、柳傳志、郭臺銘、王健林、張瑞敏等。我們通過跟蹤研究西點(diǎn)軍校、軍隊(duì)組織、軍人企業(yè)家等，總結(jié)了軍隊(duì)組織管理核心原則與成功模式，將為商業(yè)組織變革、轉(zhuǎn)型與管理實(shí)踐注入新的血液。這是一場探求真理、中西思想碰撞，構(gòu)建全新商業(yè)思維與視角的高端核心課程。
【課程收益】
歷經(jīng)七年反復(fù)研究與實(shí)踐的西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力課程，將帶給您：
（1）多年的理性思考、研究與實(shí)踐，發(fā)現(xiàn)許多行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的做法與西點(diǎn)軍校所堅(jiān)守的理念驚人相似。他山之石、可以攻玉；
（2）為追求卓越拒絕平庸的商業(yè)組織提供*解決之道；
（3）尋求廣泛了解、深度溝通并形成共識，獲得彼此的信任與認(rèn)同，探討企業(yè)家精神，引領(lǐng)企業(yè)邁上新臺階；
（4）掙脫傳統(tǒng)與世俗的束縛，尋求思想與精神上的解脫，建立對世界全新的認(rèn)知。
【課程大綱】
*篇：思想與企業(yè)戰(zhàn)略
1、西點(diǎn)軍校不唯心，不唯物，但唯實(shí)
2、人與人的核心差別，在于思想高度、廣度、深度
3、有思想不決策，有決策無思想，思想決定戰(zhàn)略水平
4、思想的“靈魂”是什么？為企業(yè)領(lǐng)袖找“魂”
5、信仰、宗教、科學(xué)三者之間關(guān)系
6、*儒、釋、道傳統(tǒng)文化
7、西點(diǎn)軍校文化與岳麓書院的文化
8、基督教與商業(yè)文明
9、西點(diǎn)軍校是美國*的戰(zhàn)略思想庫
第二篇：經(jīng)營企業(yè)的實(shí)質(zhì)：人性
1、經(jīng)營與管理實(shí)踐就是不斷領(lǐng)悟人性，誤解人性往往會(huì)造成失敗
2、東西方的人性本質(zhì)是一樣的，但認(rèn)知上則有共性與差異
3、好的制度與治理模式基于對人性的正確認(rèn)知
4、人性都有弱點(diǎn)，西點(diǎn)軍校又是如何幫助人們?nèi)?zhàn)勝人性弱點(diǎn)
5、西點(diǎn)軍校領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的三個(gè)核心階段
第三篇：精神力量
1、靠股份、股權(quán)、分紅等物質(zhì)分配手段，我們已走到山窮水盡
2、精神匱乏是組織失敗的真正原因
3、“富不過三代”是國人頭腦中的魔咒，是精神匱乏的表現(xiàn)
4、物質(zhì)力量有限，精神力量無限，做百年企業(yè)必須依靠什么
5、精神力量的源泉，返璞歸真
6、儒商的精神實(shí)質(zhì)是什么？
7、耶穌為追隨者洗腳的精神實(shí)質(zhì)是什么？
8、西點(diǎn)軍校塑造精神力量的文化基礎(chǔ)是什么？
9、西點(diǎn)軍校又是如何架構(gòu)組織精神力量？
第四篇：給您一個(gè)團(tuán)隊(duì)，您應(yīng)該這樣去領(lǐng)導(dǎo)
1、認(rèn)知團(tuán)隊(duì)的景況
2、挖掘每個(gè)團(tuán)隊(duì)個(gè)體的特性
3、幫助您的團(tuán)隊(duì)認(rèn)同您
4、讓您的“草場”成為可安居之所
5、引導(dǎo)的“杖”
6、糾正的“竿”
7、領(lǐng)導(dǎo)者的“心”
第五篇：*實(shí)踐
1、西點(diǎn)軍校BKD（Be、know、Do）模式*企業(yè)實(shí)踐分享
2、某跨國500強(qiáng)企業(yè)CEO*管理實(shí)踐分享
3、某民營企業(yè)*管理實(shí)踐分享
4、西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)員企業(yè)*管理實(shí)踐分享
5、麥肯錫商業(yè)問題*解決之道分享
【主講老師】
方光華
西點(diǎn)軍校訪問學(xué)者，長期致力研究西點(diǎn)軍校的人才培養(yǎng)模式，出版發(fā)行《西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力》相關(guān)著作
先后畢業(yè)于湖南*、蘭州*
蘭州*EMBA/MBA（上海）中心主任
企達(dá)管理咨詢執(zhí)行董事
上海交通*EMBA特聘講師
上海市工商聯(lián)合會(huì)理事
上海市企業(yè)家協(xié)會(huì)理事
【主要著作】《西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力》、《九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力》等書籍，出版發(fā)行《西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力》DVD系列光盤。
【代表客戶】工商銀行、交通銀行、住化株式會(huì)社、上海航道局、GE、上汽、阿爾斯通、SEW、SONY、日立、松下、新希望、伊利、花王、飛利浦、阿迪達(dá)斯、TCL、夏普、華碩、圣戈班、艾默生、住友電工、阿爾卡特、施樂、可口可樂、樂百氏、羅技、愛普生、ABB公司、凸版株式會(huì)社、紫江集團(tuán)、萬香集團(tuán)、強(qiáng)生、智發(fā)通訊、經(jīng)偉電器、德國派格、長江鋼構(gòu)、恒富紙業(yè)、蘇州和田、蘇州安伏、武強(qiáng)實(shí)業(yè)、新協(xié)力、昭和、TOTO、上海莊臣、上海船舶、西口印刷、天華電子、三菱電機(jī)等。
