背景：心理學(xué)是企業(yè)管理必不可少的一部分。員工心理管理作為管理者新的管理趨勢已經(jīng)作為熱點話題討論了很多年。然而，員工心理管理如何在企業(yè)落地實施，如何真正與企業(yè)生產(chǎn)運營相結(jié)合仍為企業(yè)所困擾。
2013年11月2-3日，由恒緣心理主辦的第三屆員工心理管理應(yīng)用研討會在廣州從化錦園溫泉酒店進行。研討會邀請國內(nèi)外EAP著名專家參與分享。研討會吸引來自工商銀行、*郵政、東莞地鐵、中糧集團、泰奇食品等大型企業(yè)的高層管理人員以及EAP項目經(jīng)理參加。各行業(yè)企業(yè)骨干齊聚一堂，共同探討心理學(xué)在企業(yè)管理中的應(yīng)用之道。
研討會從EAP與企業(yè)效益、國內(nèi)外EAP的發(fā)展、EAP新的著力點（員工效能提升、企業(yè)內(nèi)部體系的搭建、員工成長軌跡模型構(gòu)建）幾個主題進行研討。研討會開始，由宋國萍博士與大家分享《EAP與企業(yè)效益》，宋博士憑著20幾年對于人力資源的研究及實踐經(jīng)驗，深入淺出地講述了什么是EAP、EAP如何能提高企業(yè)效益、國內(nèi)外的企業(yè)是如何實施EAP的。宋博士通過分享立體的EAP全景例子讓與會嘉賓全面了解EAP與企業(yè)的關(guān)系。
主題二《企業(yè)內(nèi)部心理輔導(dǎo)員建設(shè)與團隊管理效能提升》由積極心理學(xué)專家 胡連新先生 主講。胡老師用輕松幽默的講課風(fēng)格為與會嘉賓呈現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部輔導(dǎo)員建設(shè)的5個W和2個H，這些概念能讓HR根據(jù)企業(yè)的實際情況去思考如何建立企業(yè)內(nèi)部的輔導(dǎo)員體系，幫助企業(yè)更好管理員工。
主題三《EAP的日本實踐與成功經(jīng)驗》由研討會特邀嘉賓日本EAP*人、早稻田*教授 渡部卓 先生主講。渡部教授與與會嘉賓講述了EAP在日本企業(yè)中的應(yīng)用，大量的實例說明了EAP應(yīng)用的必要性和有效性。
主題四《從心理管理策略尋找員工效能提升的新路徑》由EAP實戰(zhàn)專家 何曉宇先生 主講。何老師從員工體驗的視角，為與會嘉賓提供EAP與企業(yè)效能提升的新路徑。
主題五《員工成長軌跡模型構(gòu)建》由組織健康顧問 李旭博士 主講，分享了員工成長軌跡的模型建構(gòu)與員工能力提升，新穎的模型切實觸碰了企業(yè)的核心管理問題，引起了廣大HR們的共鳴，直到講座結(jié)束HR們?nèi)砸猹q未盡。
研討會*，特邀專家與與會嘉賓以世界咖啡屋式的研討方式，與會嘉賓共同探討12年后人力資源的發(fā)展趨勢以及自己未來12年的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)過3輪熱烈的討論，思想的火花噴薄而出，與會嘉賓紛紛表示更加清晰自己以及企業(yè)未來的發(fā)展方向及管理策略。
（完）
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