授課學校：南京歐索教育——中國領先培訓機 484人看過

[課程對象]企業(yè)中高層管理人員[課程時間]1~2天[課程目的]1、了解績效管理在企業(yè)管理中的重要性；2、掌握績效管理與績效評估的方法；3、學習國內(nèi)外企業(yè)先進的績效管理經(jīng)驗。[課程大綱]一、衡量現(xiàn)代企業(yè)績效的標準是什 [查看詳情]

更新時間:2011-07-12

授課學校：南京歐索教育——中國領先培訓機 361人看過

1、掌握處理負面情緒的技巧；2、掌握長久保持良好心理狀態(tài)的方法；3、掌握如何化解壓力為動力；4、從根本上解決帶來心理狀態(tài)問題的不當信念。企事業(yè)單位中層管理人員及基層工作人員 8課時一、壓力產(chǎn)生的原因二、壓力 [查看詳情]

更新時間:2011-08-19

授課學校：南京歐索教育——中國領先培訓機 481人看過

● 幫助受訓學員擁有陽光一樣知足、感恩、樂觀的職場心態(tài)，快速融入團隊● 使受訓學員了解陽光心態(tài)的重要意義，掌握陽光心態(tài)塑造的方法● 營造積極向上的團隊文化氛圍企事業(yè)單位基層工作人員8課時*節(jié)：前言1. 心 [查看詳情]

更新時間:2011-08-19

授課學校：南京歐索教育——中國領先培訓機 500人看過

● 為什么跨*溝通的問題反復發(fā)生？● 為什么一件事情由一個*主導一個*配合就沒人配合？● *間的交叉與重疊如何處理？● 如何打破“*墻”，克服*間的溝通障礙？● 挖掘跨*溝通中常見問題的根源 [查看詳情]

更新時間:2011-09-22

授課學校：南京歐索教育——中國領先培訓機 571人看過

在企業(yè)競爭越來越激烈的情況下，人才已成為企業(yè)成長、成功最為重要的因素之一。雖然人才極為重要，但企業(yè)面臨的現(xiàn)實情況是多數(shù)員工對待工作缺乏正確的工作態(tài)度，不了解什么是職業(yè)，難以自我管理，工作效率低，執(zhí)行力 [查看詳情]

更新時間:2011-11-08

授課學校：南京歐索教育——中國領先培訓機 504人看過

商務禮儀與商務溝通是企業(yè)日常商務活動中基礎的組成部分，*的商務禮儀與商務溝通不僅代表員工個人的形象與素養(yǎng)，更代表了企業(yè)的整體形象?，F(xiàn)代企業(yè)也將員工個人商務禮儀與商務溝通能力提升納入到員工個人及企業(yè)整 [查看詳情]

更新時間:2011-11-08

授課學校：南京歐索教育——中國領先培訓機 501人看過

我們每天面對的挑戰(zhàn)，就是解決一個又一個的問題。 對公司來說：如果我們不能解決公司的問題，我們就成為公司的問題。如果我們不能改變公司的歷史，我們便成為公司的歷史；對我們自己來說：不解決面臨的一個又一個的 [查看詳情]

更新時間:2011-11-11

授課學校：南京歐索教育——中國領先培訓機 613人看過

隨著人們社會地位的提升與財富的增加，生活的滿意感卻在不斷下降。我們經(jīng)常感到擁有的越來越多，但是快樂越來越少；工作職位越來越高，但是幸福感越來越少。原因何在？是我們的心態(tài)出了問題。 ● 幫助受訓學員擁有陽 [查看詳情]

更新時間:2011-11-11

授課學校：南京歐索教育——中國領先培訓機 548人看過

你可以買到一個人的時間，你可以雇一個人到固定的工作崗位，你可以買到按時或按日計算的技術操作，但你買不到熱情，你買不到創(chuàng)造性，你買不到全身心的投入，你不得不設法爭取這些。 ——弗朗西斯（C.Francis）員工激 [查看詳情]

更新時間:2011-11-15

授課學校：南京歐索教育——中國領先培訓機 702人看過

競爭激烈的時代，信息覆蓋的社會，快節(jié)奏的工作效率使得形形色色的壓力直逼人們脆弱的心理防線。員工的壓力問題不但對自己的健康產(chǎn)生巨大傷害，而且給企業(yè)帶來的是工作績效降低、成本增加等無形損失。1、掌握處理負 [查看詳情]

更新時間:2011-11-15

授課學校：南京行遠顧問拓展 574人看過

為了公司的凝聚力以及員工之間的配合默契程度，安徽省兆科藥業(yè)于2011年11月16日，在南京十月軍校開展了為期三天的拓展訓練。此次培訓中，行遠顧問根據(jù)公司的要求，深入了解此次培訓的目的，安排了生死電網(wǎng)，信任背摔 [查看詳情]

更新時間:2011-12-02

授課學校：南京行遠顧問拓展 535人看過

為了公司的凝聚力以及員工之間的配合默契程度，安徽省兆科藥業(yè)于2011年11月16日，在南京十月軍校開展了為期三天的拓展訓練。此次培訓中，行遠顧問根據(jù)公司的要求，深入了解此次培訓的目的，安排了生死電網(wǎng)，信任背摔 [查看詳情]

更新時間:2011-12-02