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企業(yè)成本費(fèi)用

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更新時(shí)間:2024-10-23
成本費(fèi)用 (1) 協(xié)助業(yè)務(wù)*對(duì)“應(yīng)收賬款”進(jìn)行管理,協(xié)助銷售*催收客戶欠款;確保對(duì)集團(tuán)成本及費(fèi)用的有效控制。協(xié)助公司各*在保證安全及質(zhì)量的前提下降低成本;協(xié)助“集團(tuán)采購(gòu)部”搞好供應(yīng)商的管理 (包括供應(yīng)商財(cái)務(wù)審核)以降低成本。 (2) 對(duì)公司所有報(bào)價(jià)進(jìn)行成本計(jì)算,報(bào)價(jià)審核,提出意見和建議;參與管理公司的運(yùn)營(yíng), 統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)的完成,控制各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)費(fèi)用及運(yùn)營(yíng)支出; (3) 了解并熟悉公司業(yè)務(wù),與其領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)一道,精于成本分析及核算,支持公司業(yè)務(wù)的發(fā)展;提升集團(tuán)的成本控制意識(shí),監(jiān)督成本控制體系的建立與完善 (4) 根據(jù)全企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)展要求,指導(dǎo)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,為全企業(yè)費(fèi)用計(jì)劃的編制提供建議,保證全企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展資金需求的科學(xué)性。
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