114培訓(xùn)網(wǎng)歡迎您來到世紀(jì)天恩項(xiàng)目管理咨詢培訓(xùn)培訓(xùn)中!

400-850-8622

全國統(tǒng)一學(xué)習(xí)專線 8:30-21:00

世紀(jì)天恩project 2007培訓(xùn)

授課機(jī)構(gòu):世紀(jì)天恩項(xiàng)目管理咨詢培訓(xùn)培訓(xùn)中

關(guān)注度:671

課程價(jià)格: ¥2800.00元

上課地址:請咨詢客服

開課時(shí)間:滾動(dòng)開班

咨詢熱線:400-850-8622

在線報(bào)名

課程詳情在線報(bào)名

更新時(shí)間:2024-10-23
本課程北京、深圳、上海常年循環(huán)開課,具體開課時(shí)間歡迎登錄 課程大綱:(前2天) 課程內(nèi)容 ?一、項(xiàng)目與項(xiàng)目管理核心知識 ? 項(xiàng)目管理發(fā)展趨勢 ? 項(xiàng)目及項(xiàng)目管理的基本概念 ? 項(xiàng)目成功的要素 ? 項(xiàng)目生命周期與項(xiàng)目管理的五個(gè)過程 ? 項(xiàng)目管理的九大知識領(lǐng)域 ?二、Microsoftware project項(xiàng)目管理規(guī)劃 ? project涉及的項(xiàng)目管理技術(shù) ? Project的分類及企業(yè)運(yùn)用選擇 ? 基于企業(yè)的EPM project項(xiàng)目管理平臺(tái) ? PROJECT項(xiàng)目計(jì)劃和控制管理的標(biāo)準(zhǔn)流程 ?三、PROJECT項(xiàng)目管理環(huán)境 ? 基本編輯操作 ? 基本視圖及操作表 ? 項(xiàng)目導(dǎo)航的使用 ? 項(xiàng)目初始化環(huán)境 ? 企業(yè)項(xiàng)目模版的使用 ?四、項(xiàng)目的啟動(dòng) ? 項(xiàng)目目標(biāo)、可交付成果及文檔定義 ? 項(xiàng)目草案及里程碑的描述 ? 項(xiàng)目屬性設(shè)置 ? 設(shè)定項(xiàng)目初期時(shí)間目標(biāo) ?五、項(xiàng)目的目標(biāo)和進(jìn)度計(jì)劃 1、確立項(xiàng)目時(shí)間規(guī)范 ? 時(shí)間定制:為設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目日歷、任務(wù)日歷、日歷模板 ? 正排和倒排計(jì)劃的使用 ? 項(xiàng)目的協(xié)作定制 2、明確項(xiàng)目的工作和范圍管理 ? 確定項(xiàng)目的工作范圍 ? WBS工作分解結(jié)構(gòu) ? 實(shí)戰(zhàn)演練:工程及研發(fā)項(xiàng)目的工作分解 ? 制作WBS代碼,子項(xiàng)目、工作包的實(shí)現(xiàn) ? 任務(wù)的處理:從Excel導(dǎo)入任務(wù)、周期性任務(wù) ? 為任務(wù)設(shè)定期限和限制條件 ? WBS項(xiàng)目分解實(shí)戰(zhàn)演練 3、任務(wù)管理(任務(wù)工作量和工期估算) ? 任務(wù)定義的標(biāo)準(zhǔn):工作清晰、職責(zé)明確、80小時(shí)法則 ? 估算任務(wù)及工作歷時(shí)、工作量評估 ? 任務(wù)類型:固定工期、固定單位和固定工時(shí) ? 應(yīng)用投入比導(dǎo)向評估資源需求和工期 ? 經(jīng)典的時(shí)間估算技術(shù):計(jì)劃評審技術(shù)PERT的應(yīng)用 ? 各活動(dòng)及分項(xiàng)完成條件 ? 任務(wù)的說明、備注、相關(guān)文檔的連接 4、時(shí)間管理計(jì)劃(項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃) ? 通過里程碑監(jiān)控項(xiàng)目的重要事件和中間成果 ? 認(rèn)識進(jìn)度編排中的四種邏輯關(guān)系FS\SS\FF\SF ? 項(xiàng)目管理經(jīng)典技術(shù)工具:甘特圖和網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)用 ? 設(shè)定任務(wù)之間的邏輯關(guān)系,并行和串行、依賴條件 ? 編制完整的進(jìn)度計(jì)劃的重點(diǎn)步驟 ? 優(yōu)化項(xiàng)目工期的技術(shù):關(guān)鍵路徑法 ? 利用時(shí)差調(diào)整任務(wù)和資源配置 ? 趕工和快速跟進(jìn)在project中的實(shí)現(xiàn)運(yùn)用 ? 完整項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度控制單-里程碑事件計(jì)劃 ? 利用可用時(shí)差來協(xié)調(diào)人員合理安排 ? EXCEL 和project項(xiàng)目管理的數(shù)據(jù)互聯(lián) ? 進(jìn)度計(jì)劃的打印輸出技巧 ? 實(shí)例練習(xí):編制項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃、月計(jì)劃工作管理 六、資源管理規(guī)劃(項(xiàng)目的工作分配) 1、資源規(guī)劃與評估 ? 資源的分類和建立:人工、設(shè)備、材料 ? 資源的定義: 工作效率、費(fèi)率和單位 ? 建立基于企業(yè)和團(tuán)隊(duì)的資源庫 ? 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組成和資源篩選 ? 資源可用性和人工費(fèi)用成本核算 2、資源分配 ? 根據(jù)任務(wù)配置合適的資源:人員、材料消耗及設(shè)備 ? 資源分配策略-項(xiàng)目人員的周/日工作安排表 ? 資源使用狀況、資源使用監(jiān)控 ? 資源使用效率分析與人工時(shí)統(tǒng)計(jì) ? 資源分配沖突分析及解決辦法 ? 項(xiàng)目各階段工作量統(tǒng)計(jì)與分析 ? 練習(xí):實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目責(zé)任矩陣和項(xiàng)目資源需求直方圖 練習(xí):項(xiàng)目計(jì)劃的資源分配計(jì)劃 七、項(xiàng)目成本管理 ? 項(xiàng)目成本劃分:資源成本、管理費(fèi)用、固定成本 ? 資源成本估算、項(xiàng)目整體預(yù)算 ? Project成本應(yīng)用表:資源成本總表與任務(wù)成本管理總表 ? 成本公式自定義 ? 現(xiàn)金流量、任務(wù)費(fèi)用明細(xì)和分階段的費(fèi)用匯總 ? 項(xiàng)目預(yù)算分配與項(xiàng)目成本分類統(tǒng)計(jì),S曲線的繪制與分析 ? 項(xiàng)目執(zhí)行:實(shí)際成本與剩余成本 八、項(xiàng)目的跟蹤與控制 1、執(zhí)行項(xiàng)目 ? 設(shè)置項(xiàng)目基準(zhǔn),確立計(jì)劃執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) ? 任務(wù)執(zhí)行:完成百分比、實(shí)際工期、實(shí)際開始/完成時(shí)間 ? 中途延期的任務(wù)填報(bào) ? 按項(xiàng)目原定日程更新 ? 跟蹤視圖與執(zhí)行跟蹤表的使用 ? 重排項(xiàng)目計(jì)劃:項(xiàng)目的暫停與變動(dòng) ? 實(shí)戰(zhàn)技巧:應(yīng)用狀態(tài)日期跟進(jìn)工作進(jìn)度 2、 項(xiàng)目監(jiān)控 ? 成本跟蹤項(xiàng)目控制機(jī)制、 ? 項(xiàng)目執(zhí)行狀況分析 ? 應(yīng)用跟蹤干特圖和進(jìn)度線分析項(xiàng)目運(yùn)行偏差 ? 評估項(xiàng)目人員績效和進(jìn)度趨勢 ? 定義項(xiàng)目進(jìn)度與成本監(jiān)控表 ? 預(yù)警提示燈的制作:定位執(zhí)行不力的任務(wù) ? 進(jìn)度計(jì)劃控制:項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度表 項(xiàng)目各階段耗時(shí)統(tǒng)計(jì)表 ? 項(xiàng)目績效分析的重要工具:應(yīng)用掙值管理技術(shù) 3、 變更管理 ? 比較基準(zhǔn)的更新與保存 ? 被迫中止和因故延期的任務(wù)處理 ? 創(chuàng)建項(xiàng)目的暫擱和中斷后繼續(xù)執(zhí)行的任務(wù) ? 記錄變更內(nèi)容和處理變更的模式 ? 變更計(jì)劃與原定基準(zhǔn)的對比 ? 練習(xí):1、項(xiàng)目執(zhí)行數(shù)據(jù)與跟蹤監(jiān)控練習(xí) ? 2、利用定義的警戒燈判定項(xiàng)目延期或正常 ? 3、處理因故延遲的任務(wù),變更管理 九、通過視圖和報(bào)表管理項(xiàng)目 ? 常用視圖:甘特圖、網(wǎng)絡(luò)圖、跟蹤圖、日歷圖、 ? 任務(wù)及資源的分配狀況圖 ? 篩選器和分組技術(shù)的應(yīng)用 :按要求展示工作任務(wù) ? 制作項(xiàng)目報(bào)表技巧:交叉分析應(yīng)用 ? 項(xiàng)目總覽、項(xiàng)目任務(wù)分派、現(xiàn)金流量表、成本分配表 ? 項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)控表、工作量統(tǒng)計(jì)表、盈余分析應(yīng)用 ? 項(xiàng)目分析:可視報(bào)表與數(shù)據(jù)透視表 十、多項(xiàng)目管理 ? 項(xiàng)目文件合并、主/子項(xiàng)目管理 ? 多項(xiàng)目工作環(huán)境保存 ? 項(xiàng)目關(guān)聯(lián)設(shè)置,來自項(xiàng)目小組的關(guān)聯(lián)與溝通 ? 項(xiàng)目間共享資源、 ? 多項(xiàng)目信息匯總、分析,狀態(tài)報(bào)表 三天課程:(前兩天內(nèi)容同上面部分) 第三天:企業(yè)項(xiàng)目管理高級篇 project server EPM 高效企業(yè)項(xiàng)目管理平臺(tái)培訓(xùn) (第三天課程):重點(diǎn)從企業(yè)項(xiàng)目管理層視角來實(shí)現(xiàn)企業(yè)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化,管理多項(xiàng)目,企業(yè)資源在多項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的管理和工作評估,基于團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目信息分享和工作配合,基于項(xiàng)目的文檔、風(fēng)險(xiǎn)、問題、成果管理等 課程模塊 內(nèi)容要點(diǎn) 企業(yè)項(xiàng)目規(guī)劃與管理 ? 基于Project Server 2007創(chuàng)建企業(yè)項(xiàng)目 ? 設(shè)置項(xiàng)目基本信息 ? 設(shè)置工作時(shí)間、企業(yè)日歷、保存項(xiàng)目、設(shè)置項(xiàng)目屬性、保存模板 ? 設(shè)置基于項(xiàng)目、任務(wù)和資源的圖表視圖 ? 簽入/簽出項(xiàng)目 ? 刪除和備份、還原企業(yè)項(xiàng)目 ? 企業(yè)自定義域的靈活運(yùn)用 ? 本地項(xiàng)目和企業(yè)項(xiàng)目、草稿項(xiàng)目 企業(yè)資源中心 ? 基于Project Server 2007創(chuàng)建企業(yè)資源庫 ? 打開企業(yè)資源中心 ? 創(chuàng)建工時(shí)資源/材料資源、成本資源 ? 建立資源組、資源的分組顯示 ? 配置資源的組織分解結(jié)構(gòu)RBS ? 導(dǎo)入本地資源庫 ? 簽出和刪除企業(yè)資源 ? 確立資源的角色(高層領(lǐng)導(dǎo)、PM職能經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目成員、客戶) 資源管理 ? 定義資源的*、工作分配經(jīng)理 ? 定義資源的技能和角色 ? 企業(yè)資源分配管理 ? 按*管理人員及工作狀況 ? 資源分配/資源分配更改/多個(gè)資源分配 ? 查看資源可用性 ? 查看任務(wù)資源分配情況 ? 解決資源過度分配問題 ? 用實(shí)際資源匹配類別、技能條件相符的預(yù)估常規(guī)資源 企業(yè)項(xiàng)目跟蹤管理(Server版) ? 基于Project Server 2007項(xiàng)目跟蹤管理 ? 項(xiàng)目的草稿與發(fā)布 ? 項(xiàng)目基準(zhǔn)計(jì)劃發(fā)布 ? 設(shè)置狀態(tài)日期 ? 檢查項(xiàng)目進(jìn)度 ? 查找和分析進(jìn)度差異 ? 跟蹤和分析項(xiàng)目成本 ? 項(xiàng)目變更 ? 項(xiàng)目完成進(jìn)度跟蹤、每日工作量跟進(jìn) 多項(xiàng)目管理 ? 企業(yè)多項(xiàng)目管理 ? 按*管理項(xiàng)目、按區(qū)域管理項(xiàng)目 ? 按項(xiàng)目的類別和級別進(jìn)行管理 ? 郵件通知與提醒功能 溝通管理 ? 多項(xiàng)目的協(xié)作和溝通 ? 使用Outlook查看和報(bào)告任務(wù) ? 委派任務(wù)/拒絕任務(wù)/添加新任務(wù)/任務(wù)更新 ? 每周項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告 ? 任務(wù)自動(dòng)審核機(jī)制 ? 配置項(xiàng)目協(xié)作環(huán)境 ? 配置多*工作網(wǎng)站 風(fēng)險(xiǎn)管理 ? 風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)危害估計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃 ? 提交、查看和編輯風(fēng)險(xiǎn) ? 將項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)、問題、文檔與任務(wù)相關(guān)聯(lián) 問題管理 ? 提交問題 ? 查看和編輯問題 文檔管理 ? 添加項(xiàng)目文檔、文檔庫的分類和權(quán)限管理 ? 查看和編輯文檔 ? 項(xiàng)目文檔版本管理 ? 文檔的審批 項(xiàng)目分析 ? 建立數(shù)據(jù)多維分析圖 ? 分析企業(yè)多個(gè)和單個(gè)項(xiàng)目的成本 ? 評估企業(yè)單個(gè)和多個(gè)項(xiàng)目的工作量 ? 評估分析企業(yè)項(xiàng)目成員的工作量 成果管理 ? 定義項(xiàng)目中的可交付成果 ? 將交付結(jié)果與項(xiàng)目任務(wù)緊密結(jié)合 Project Server管理 ? Project2007&Server后臺(tái)管理功能 ? 管理用戶和組 ? 管理視圖的類別 ? 創(chuàng)建用戶,更改用戶,暫停用戶、與活動(dòng)目錄同步 ? 創(chuàng)建用戶組、刪除組、配置組員和權(quán)限 ? Project Web Access中的權(quán)限設(shè)置 ? 管理安全性 ? 配置管理Windows Sharepoint Services 3.0
姓名不能為空
手機(jī)號格式錯(cuò)誤