114培訓(xùn)網(wǎng)歡迎您來(lái)到武漢北大青鳥(niǎo)培訓(xùn)!

13140882082

全國(guó)統(tǒng)一學(xué)習(xí)專線 9:00-21:00

武漢北大青鳥(niǎo)Java互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)師培訓(xùn)課程

授課機(jī)構(gòu):武漢北大青鳥(niǎo)培訓(xùn)

關(guān)注度:715

課程價(jià)格: 請(qǐng)咨詢客服

上課地址:請(qǐng)咨詢客服

開(kāi)課時(shí)間:滾動(dòng)開(kāi)班

咨詢熱線:13140882082

在線報(bào)名

課程詳情在線報(bào)名

更新時(shí)間:2024-10-23


(一)招生對(duì)象與培養(yǎng)目標(biāo)

招生對(duì)象:統(tǒng)招大?;蛘叽髮R陨匣蛘吣挲g>=20歲心智健康、無(wú)犯罪記錄和不良嗜好的人員

培養(yǎng)目標(biāo):培養(yǎng)精通SSM傳統(tǒng)架構(gòu)和微服務(wù)架構(gòu)的Java軟件架構(gòu)師,能勝任各行業(yè)的企業(yè)級(jí)軟件開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)工作。

 

(二)設(shè)計(jì)思路

滿足企業(yè)需求

課程采用逆向設(shè)計(jì),通過(guò)深度調(diào)研企業(yè)需求,隨時(shí)關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和技術(shù)發(fā)展的變化,同時(shí)調(diào)研一線*教員和授課班級(jí)不同類型的學(xué)員,確保學(xué)員學(xué)的會(huì),學(xué)員體驗(yàn)較好,同時(shí)確保產(chǎn)品滿足企業(yè)需求

 

產(chǎn)品多角度設(shè)計(jì)

從軟能力建設(shè)和硬能力兩個(gè)大的方向進(jìn)行精心設(shè)計(jì),區(qū)別于其他機(jī)構(gòu),補(bǔ)齊了計(jì)算機(jī)專業(yè)理論知識(shí),添加了工程化場(chǎng)景,加強(qiáng)了軟能力建設(shè)。

 

 

 

 

(三)場(chǎng)景庫(kù)

 

作為項(xiàng)目案例的補(bǔ)充,讓學(xué)員通過(guò)小而美的場(chǎng)景,用*少的代碼說(shuō)明企業(yè)級(jí)業(yè)務(wù)場(chǎng)景的解決方案的思路,培養(yǎng)學(xué)員綜合運(yùn)用技能點(diǎn)的能力,通過(guò)思維的訓(xùn)練達(dá)到觸類旁通。這些場(chǎng)景本身就是其他機(jī)構(gòu)所說(shuō)的解決方案式教學(xué),但是相比其他機(jī)構(gòu)用時(shí)更短。

 

(四)項(xiàng)目池

Java互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)師6.0 產(chǎn)品全面升級(jí),覆蓋8大主流行業(yè)。

 

(五)軟能力課程

 

序號(hào)

領(lǐng)域名稱

課程內(nèi)容

能力訓(xùn)練解讀

1

視野格局類

1、分布式架構(gòu)演變(通過(guò)分析近10年國(guó)內(nèi)分布式網(wǎng)站演變歷程,啟蒙學(xué)員架構(gòu)設(shè)計(jì)思想)

2、互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目管理與高效協(xié)作

阿里是如何做項(xiàng)目管理

技術(shù)文檔如何寫

容量規(guī)劃如何做

初入職員工如何 "會(huì)" 工作

阿里的員工如何做績(jī)效考核

提升格局和思維層次

2

職場(chǎng)價(jià)值提升類

1、重新認(rèn)識(shí)職場(chǎng)價(jià)值

2、認(rèn)在決定你的晉升

3、學(xué)會(huì)"聰明地工作"

4、職場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的自我養(yǎng)成

5、有效提升職場(chǎng)能見(jiàn)度

6、把握外部晉升機(jī)會(huì)

7. 的職場(chǎng)心態(tài)和"隱性晉升"

8. 學(xué)會(huì)薪酬談判 ,體現(xiàn)職業(yè)價(jià)值

升職加薪

 

3

工程化思維

解決問(wèn)題的高手系列

1、解決問(wèn)題的基本步驟

2、明確及理解問(wèn)題

3、定位和拆解問(wèn)題

4、公式化拆解的案例

5、拆解問(wèn)題的推理模式

6、如何把問(wèn)題拆解到底

7、提出解決方案并總結(jié)問(wèn)題

8、怎樣清晰表達(dá)信息

訓(xùn)練學(xué)員解決問(wèn)題的思維方式

4

產(chǎn)品思維

1、同理心/機(jī)會(huì)判斷

2、系統(tǒng)能力/用戶體驗(yàn)

3、創(chuàng)新模式/產(chǎn)品觀

4、案例分析(新人群、新消費(fèi)、新商業(yè)、 美團(tuán)崛起)

個(gè)人底層能力培訓(xùn)

 

 

(六)課程實(shí)施課表案例

 

日期

星期數(shù)

時(shí)段

內(nèi)容

授課方式

地點(diǎn)

教員

3月18日

星期一

上午

day01

面授

教室一

張三

下午

day01

實(shí)訓(xùn)

李四

晚間

day01

預(yù)習(xí)與復(fù)習(xí)

李四

3月19日

星期二

上午

day02

面授

教室一

張三

下午

day02

實(shí)訓(xùn)

李四

晚間

day02

預(yù)習(xí)與復(fù)習(xí)

李四

3月20日

星期三

上午

休息

 

休息

 

下午

休息

 

 

晚間

休息

 

 

3月21日

星期四

上午

day03

面授

教室一

張三

下午

day03

實(shí)訓(xùn)

李四

晚間

day03

預(yù)習(xí)與復(fù)習(xí)

李四

3月22日

星期五

上午

day04

面授

教室一

張三

下午

day04

實(shí)訓(xùn)

李四

晚間

day04

預(yù)習(xí)與復(fù)習(xí)

李四

3月23日

星期六

上午

day05

面授

教室一

張三

下午

day05

實(shí)訓(xùn)

李四

晚間

day05

預(yù)習(xí)與復(fù)習(xí)

李四

3月24日

星期日

上午

休息

 

休息

 

下午

休息

 

 

晚間

休息

 

姓名不能為空
手機(jī)號(hào)格式錯(cuò)誤