為什么有些企業(yè)基業(yè)長青；而有些企業(yè)卻經(jīng)營失敗？
為什么企業(yè)中層不能完全理解公司戰(zhàn)略導致執(zhí)行不力？
為什么原料供應、采購、生產(chǎn)、倉儲、研發(fā)、營銷經(jīng)常脫節(jié)，導致現(xiàn)金流緊張？
毫無疑問，您需要一場“戰(zhàn)爭”，以最小的代價來體驗、分析、解決這些問題，助你的企業(yè)做大做強！
1、課程對象
總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、營銷總監(jiān)、有潛質(zhì)之領導人士
或希望提升戰(zhàn)略視野，提升企業(yè)全盤謀劃能力的中高層管理人員。
2、課程簡介
100,000,000元的資產(chǎn)，
一個30億的市場，
5個區(qū)域市場，
5個競爭對手企業(yè)，
400余張定單，
5年時間……
您可以將自己現(xiàn)實的企業(yè)運做思路實踐在沙盤上，
沙盤會為您呈現(xiàn)和商業(yè)市場一樣的真實經(jīng)營現(xiàn)狀……
您永遠不會知曉對手的狀況，因為每人的思路都那么難以了解；
雖是開卷考試、即使您曾參加，也無法確保勝算的殘酷戰(zhàn)爭；
沙盤模擬訓練正是作為管理者的您所需要的商業(yè)圣戰(zhàn)，正是您經(jīng)營理念的“試驗田”！您需要變革模式的“檢驗場”！而且即便失敗也不會給企業(yè)和個人帶來任何傷害！
“六年”的辛苦經(jīng)營將使每個團隊的經(jīng)營潛力發(fā)揮到極致，在這里看到激烈的市場競爭、*間的密切協(xié)作、新掌握的經(jīng)營理念的迅速應用、團隊的高度團結！
在模擬訓練過程中，勝利者自會有諸多經(jīng)驗和感嘆，而失敗者更會在遺憾中體悟和總結?？芍^經(jīng)營成敗事盡在沙盤中！
該模擬課程的基礎背景設定為一家已經(jīng)經(jīng)營若干年的生產(chǎn)型企業(yè)，把參加訓練的學員分成4-6組，每組4-5人，每組各代表不同的一個虛擬公司，在這個訓練中，每個小組的成員將分別擔任公司中的重要職位（CEO、CFO、市場總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)等）。六個公司是同行業(yè)中的競爭對手；在面對來自其它企業(yè)（其它學員小組）的激烈競爭中，將企業(yè)向前推進、發(fā)展了。
3、課程目的
? 提高中高級經(jīng)理的能力及戰(zhàn)略管理能力
? 理解市場導向基礎上的戰(zhàn)略管理與財務管理
? 認識各種決策與投資策略的市場效果
? 培養(yǎng)統(tǒng)觀全局的能力，體驗各個管理崗位的感受
? 理解公司任何一個*的行為對公司全局的影響
? 了解資金在公司內(nèi)如何流動，以及資金分配的重要原則
? 認識投資計劃和變現(xiàn)計劃的重要性
? 學習如何控制成本，理解溝通與協(xié)作，培養(yǎng)團隊精神
? 學習提高自我的管理能力（時間管理、信息處理、精益管理、角色定位等）
4、關鍵知識點
（1）全面闡述一個制造型企業(yè)的概貌：
（2）企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)
（3）市場戰(zhàn)略和產(chǎn)品、市場的定位
（4）生產(chǎn)管理與成本控制
（5）全面計劃預算管理
（6）人力資源管理
（7）課程點評
5、課程投資價值
親身體驗一個制造型企業(yè)管理的完整流程。包括：物流、資金流和信息流的協(xié)同；理解企業(yè)實際運作中各個*和管理人員的相互配合。
? 理解企業(yè)的“血液系統(tǒng)”?，F(xiàn)金流控制的重要性，體驗企業(yè)財務管理的全部流程、以及貸款、融資、資產(chǎn)回報率（ROA）、權益回報率（ROE）、速動比率等因素對績效考核的作用。
? 理解企業(yè)的“消化系統(tǒng)”。銷售定單、原材料采購、產(chǎn)品銷售、生產(chǎn)、庫存等物流管理的相互協(xié)調(diào)、以及產(chǎn)銷排程、成本控制、合理開支、JIT生產(chǎn)等概念的理論和方法。
? 理解市場戰(zhàn)略、分析與預測企業(yè)營銷環(huán)境、找準市場的切入點、合理進行市場投入、品牌建設的作用，以及深刻剖析你的競爭對手-----出其不意，攻其不備的重要性。
? 理解企業(yè)的“神經(jīng)系統(tǒng)”。各種基礎數(shù)據(jù)信息的獲得流程，以及信息流對企業(yè)決策的關鍵作用，企業(yè)進行信息化建設的必要性和急迫性。
? 理解企業(yè)崗位職能的作用，以及知識管理、技能培訓等人力資源管理的重要性。
? 本課程的最經(jīng)典之處：將根據(jù)所有培訓人員的實際操作數(shù)據(jù)，動態(tài)的分析成敗的原因和關鍵因素。
6、課程特色：通俗易懂+實踐性強+操作性強
生動有趣
通過游戲進行模擬可以激起參與者的競爭熱情，讓他們有學習的動機-----獲勝！在模擬過程中，只有理解游戲的規(guī)則和語言才可能獲勝------商業(yè)規(guī)則和財務語言！
體驗實戰(zhàn)
這種培訓方式是讓人們通過“做”來“學”。參與者以切實的方式體會深奧的商業(yè)思想----他們看到并觸摸到商業(yè)運作的方式。
管理溝通與團隊協(xié)作
這種模擬是互動的。當參與者以游戲過程中產(chǎn)生的不同觀點進行分析時，需要不停地進行對話。除了學習商業(yè)規(guī)則和財務語言外，參與者增強了他們的溝通技能，并學會了如何以團隊的方式工作。
看得見，摸得著
剝開復雜外表，直探經(jīng)營本質(zhì)。將復雜，抽象的經(jīng)營管理理論以最直觀的方式讓學員體驗、學習。
想得到，做得到
把平日工作中尚存疑問的決策帶到課程中印證。在2-3天的課程中模擬6年的企業(yè)全面經(jīng)營管理。學員有充足的自由來嘗試企業(yè)經(jīng)營的重大決策，并且能夠直接看到結果。讓學員全面檢驗自己的決策能力。在模擬中犯錯不會給企業(yè)和個人帶來任何傷害，“從錯誤中學習”的真諦在這里得到充分展現(xiàn)。
7、學員感言
? “真是太有意思了，我像年輕人一樣簡直著了魔?！眮碜試蟮囊晃焕峡偟种撇蛔?nèi)心的喜悅，“通過沙盤實戰(zhàn)模擬課程你會完全徹底地理解什么是商業(yè)競爭，什么是現(xiàn)代企業(yè)管理，我們公司下屬三個分廠的廠長經(jīng)理也和我一樣感覺頗深。這種培訓我們還要搞，中層以上都要經(jīng)過這個培訓。”到目前為止這個企業(yè)集團1/3以上的中層干部已經(jīng)接受了沙盤實戰(zhàn)模擬課程培訓，學員的積極性非常高?！斑^去一說搞培訓請假的比平時多幾倍，可現(xiàn)在好了，你給他安排在下一批他都不樂意。”
? 一家公司的老板參加完沙盤實戰(zhàn)模擬培訓后感慨萬千，開始，自以為久經(jīng)沙場，演練更是不在話下，誰知一上手“公司”的經(jīng)營業(yè)績一路下滑，*瀕臨破產(chǎn)，失敗的原因卻是他引以為自豪的多元化經(jīng)營，他說：“我看這種培訓作為管理者都應該接受，市場是現(xiàn)實的，不講究科學決策憑個人風格和主觀好惡決定企業(yè)戰(zhàn)略后果太可怕了?！被厝ブ螅芸鞂ψ约旱臉I(yè)務進行了重新整合，他感激萬分地說：“現(xiàn)在看來我原來的業(yè)務已經(jīng)在整合前初露敗績了，如果不是調(diào)整及時，后果不堪設想??！”
? 某上市公司的總裁告訴我們的培訓師：“這套沙盤實戰(zhàn)模擬課程真是不錯，既有實質(zhì)內(nèi)容又有管理深度，而且不故弄玄虛，我們公司的年輕經(jīng)理們參加完培訓后，看問題的角度變得全面多了，這樣的培訓*能在我們公司長期搞下去?！焙芸爝@個上市公司將沙盤實戰(zhàn)課程列入了其核心培訓內(nèi)容之中。
? 一名私營企業(yè)的人力資源部經(jīng)理說：“這種培訓太必要了，角色一輪換就能理解其它*工作的切實需要，學會了換位思考，*間的溝通變得容易多了，認識問題的全局性樹立起來了，內(nèi)耗也減少了?！?
備注信息：
課程名稱：『企業(yè)經(jīng)營與項目管理』沙盤模擬
公開課舉辦單位：廣州悅野企業(yè)管理有限公司
咨詢熱線：020－22223176 吳先生
