課程簡介
專門針對企業(yè)中基層管理干部的管理能力系統(tǒng)提升類課程，只有系統(tǒng)學(xué)習(xí)了這些課程，才能把管理工作系統(tǒng)化，科學(xué)性的展開，成為優(yōu)秀的中層管理干部。實(shí)現(xiàn)從技術(shù)或業(yè)務(wù)骨干轉(zhuǎn)型為企業(yè)管理的中堅(jiān)力量。
授課內(nèi)容
【課程名稱】
1 回歸管理原點(diǎn)---管理的常識
2 管好自己——自我角色認(rèn)知與定位
3 管理上司——構(gòu)建信任獲取領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可
4 抓好業(yè)務(wù)——目標(biāo)管理與控制
5 目標(biāo)變行動——計(jì)劃與執(zhí)行
6 結(jié)果說話——績效管理
7 理順組織——合理授權(quán)與分工
8 帶好下屬——員工激勵與輔導(dǎo)
9 如何進(jìn)行跨*協(xié)作
教學(xué)對象
企業(yè)基層主管、中層管理人員、儲備干部
教學(xué)目標(biāo)
【培訓(xùn)收益】 幫助企業(yè)中層徹底完成從員工到管理者的角色轉(zhuǎn)變 學(xué)習(xí)企業(yè)目標(biāo)管理的方法，提升中層管理者對目標(biāo)分解、執(zhí)行、監(jiān)控能力 變管理為“教練+輔導(dǎo)”，掌握有效的激勵員工技巧與方法，以提高員工的效能與士氣 提升建立和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的能力。
課程特色
系統(tǒng)，扎實(shí)，落地，一線管理專家授課，經(jīng)驗(yàn)分享和傳遞。
