主 講：原西門(mén)子管理經(jīng)理 鄭愛(ài)軍
時(shí)間/地點(diǎn)：9月29-30日/上海 課程費(fèi)用：3800元/人;或7張學(xué)習(xí)通票
課程前言
當(dāng)業(yè)務(wù)發(fā)展到一定階段，企業(yè)有好的市場(chǎng)、好的戰(zhàn)略目標(biāo)、好的行動(dòng)計(jì)劃，如若缺少適合的人才去執(zhí)行，結(jié)果仍然等于0。因此科學(xué)全面地培養(yǎng)企業(yè)人才、加速企業(yè)中層經(jīng)理的培養(yǎng)、讓人才能力適應(yīng)公司的發(fā)展需要，成為企業(yè)戰(zhàn)略成敗的關(guān)鍵。然而，如何全面提升自身的戰(zhàn)略意識(shí)與管理技能，許多中層管理者對(duì)此困惑不已——
如何設(shè)定并且高效執(zhí)行目標(biāo)?
如何與不同層級(jí)之間達(dá)到高效溝通的目的?
如何組建與管理團(tuán)隊(duì)?
針對(duì)以上問(wèn)題，我們特邀原西門(mén)子管理經(jīng)理鄭愛(ài)軍，與我們一同分享《MTP—中層管理者技能提升訓(xùn)練》的精彩課程，幫助您認(rèn)識(shí)自我職能要求，根據(jù)公司的發(fā)展目標(biāo)制定團(tuán)隊(duì)與個(gè)人的計(jì)劃;提升溝通與協(xié)調(diào)公司內(nèi)部關(guān)系的能力;制定合理獎(jiǎng)罰機(jī)制激勵(lì)下屬自我發(fā)展與績(jī)效提升;運(yùn)用系統(tǒng)性的思維方式，有效地開(kāi)展工作!
課程收獲
掌握目標(biāo)設(shè)定與計(jì)劃執(zhí)行的步驟
運(yùn)用有效的溝通工具與上級(jí)，平級(jí)，下屬溝通
描述打造高效團(tuán)隊(duì)的方法
運(yùn)用績(jī)效管理工具，管理*、自己和員工績(jī)效
課程對(duì)象
各職能*經(jīng)理/主管、各*主任、各分公司經(jīng)理/主管等
課程大綱
【*天上午】
一、中層管理者的角色認(rèn)知
1、管理管什么-客戶(hù)需求是管理的起點(diǎn)
2、先做正確的事，再正確的做事
3、制定工作方向的8步法
二、目標(biāo)設(shè)定與執(zhí)行
1、設(shè)定目標(biāo)的6個(gè)步驟
2、制定工作計(jì)劃的流程
3、用項(xiàng)目管理的方式管理計(jì)劃執(zhí)行
【*天下午】
三、管理中的溝通與沖突解決
1、溝通的流程和溝通雙方性格分析
2、如何與上級(jí)平級(jí)下屬溝通
3、解決沖突的5步法 【第二天上午】
四、高效團(tuán)隊(duì)的建立
1、團(tuán)隊(duì)是如何產(chǎn)生績(jī)效的
2、團(tuán)隊(duì)建立的4個(gè)階段及對(duì)應(yīng)策略
3、組織能力的培養(yǎng)
【第二天下午】
五、績(jī)效和輔導(dǎo)下屬
1、績(jī)效是如何產(chǎn)生
2、輔導(dǎo)培養(yǎng)下屬改善績(jī)效
專(zhuān)家簡(jiǎn)介
原西門(mén)子管理經(jīng)理 鄭愛(ài)軍
益策(*)學(xué)習(xí)管理機(jī)構(gòu)高級(jí)講師、商戰(zhàn)名家網(wǎng)主推專(zhuān)家
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
16年著名跨國(guó)外企工作經(jīng)驗(yàn)，曾任蘇泊爾企業(yè)*副校長(zhǎng)、西門(mén)子管理經(jīng)理、福伊特造紙(*)有限公司人力資源部經(jīng)理、飛利浦公司生產(chǎn)培訓(xùn)中心培訓(xùn)與發(fā)展主任。從事過(guò)制造管理、生產(chǎn)計(jì)劃、培訓(xùn)、人力資源等眾多崗位，并擔(dān)任公司改善小組成員多年，負(fù)責(zé)全球總部領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目在*地區(qū)的實(shí)施，包括：不同層級(jí)經(jīng)理的管理能力培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)，專(zhuān)業(yè)能力模型構(gòu)建，企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建，企業(yè)*構(gòu)建等。
授課風(fēng)格
“德國(guó)風(fēng)格，嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)”是他課程風(fēng)格的*總括。他的課程基于實(shí)際用于實(shí)際，有很強(qiáng)的實(shí)用性和針對(duì)性;課程結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，系統(tǒng)性強(qiáng)。
主要課程
領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)項(xiàng)目、中層后備干部培養(yǎng)項(xiàng)目、領(lǐng)導(dǎo)力LDP項(xiàng)目……
服務(wù)客戶(hù)
方太廚具、明基電通、立邦涂料、上海電氣集團(tuán)……
查看鄭愛(ài)軍老師詳細(xì)個(gè)人簡(jiǎn)介，請(qǐng)瀏覽商戰(zhàn)名家網(wǎng)“鄭愛(ài)軍”專(zhuān)家視頻。
申請(qǐng)程序
* 課程申請(qǐng)必須在距開(kāi)課日提前至少7個(gè)工作日完成，益策將對(duì)所有成功報(bào)名的學(xué)員發(fā)放相關(guān)課程確認(rèn)函，由于課程席位額滿(mǎn)而未成功報(bào)名的學(xué)員將處于排隊(duì)狀態(tài)。未提前7個(gè)工作日提交的課程申請(qǐng)視具體剩余席位安排情況而定。
收費(fèi)
>>費(fèi)用為3800元/人，或7張學(xué)習(xí)通票/人;包括學(xué)費(fèi)、資料費(fèi)、其他材料費(fèi);餐費(fèi)和住宿費(fèi)自理。
>>特別說(shuō)明：因本次課程限定席位為50位，為確保培訓(xùn)資源得到*利用，請(qǐng)盡快申請(qǐng)課程。
