課程背景：
隨著勞動者權利意識的增強，給企業(yè)人力資源管理帶來了新的難度，企業(yè)普遍感到用人成本的壓力。為此，防范用人法律風險，降低企業(yè)違法成本，更顯得十分重要。
把人力資源的法律風險防范工作作為人力資源管理的基礎工作進行標準化管理，正如美國通用電氣公司原總裁杰克、韋爾奇說的那樣“法律風險也是商業(yè)風險，企業(yè)管理人員有責任像管理商業(yè)經(jīng)營風險一樣管理法律風險”。目前，法律界和企業(yè)界已經(jīng)對這方面進行些有益的探索。
培訓對象：
企業(yè)高層管理者、人力資源部負責人
課程收益：
1、掌握人事管理中的風險原因的解析。
2、了解各人事風險出現(xiàn)的概率以及后果
3、了解人事風險的風險點、如何規(guī)避風險點已經(jīng)風險點的應對
課程大綱
（一）加強人事招聘過程中的法律風險控制：
1、崗位說明書
? 招聘條件與不符合錄用條件的關系
? 崗位職責與考核以及不勝任工作的關系
? 崗位職責與工作權限的關系（能否代理、職務犯罪）
2、手續(xù)和證件關
? 應聘人員登記表
? 查驗工作年限證明、離職證明等
3、重要崗位應該進行背景情況的調查
4、錄用通知的風險規(guī)避
（二）勞動合同簽訂以及勞動合同本身需要規(guī)避的法律風險
1、發(fā)放合同的登記，避免不簽勞動合同的嫌疑
2、合同的簽字要求，任何簽訂合同的意愿必須以書面形式通知或其他可以保全的形式
3、合同的主要內容注意實用性和針對性，不能完全照搬勞動合同法的條文
? 基本情況（郵箱、戶口性質，通訊地址）
? 工作崗位（崗位說明書）
試用期要求（應明確不符合錄用條件的具體情形）如體檢不合格；員工入職后，經(jīng)多次催促仍不簽訂勞動合同；員工不能提供上家用人單位離職證明/社保轉移單；入職后發(fā)現(xiàn)員工提供虛假證明文件；試用期內懷孕；員工在試用期期間提出休婚假；員工工作效率低/適應工作較慢
? 工作崗位和工資待遇變更的具體情形
? 年休假等各類休假的規(guī)定
? 加班的約定（加班費能否約定）
? 解除勞動合同的具體情形約定（常見的嚴重違紀情形）
? 利益沖突的情形以及處理
? 文書的送達方式等
（三）勞動合同履行過程中的主要風險控制：
1、考勤記錄
2、工資發(fā)放（停工期間的待遇如何？放假是否發(fā)放工資？）
3、合同內容的變更（書面形式如工資簽收單、崗位變更通知等）
4、用人單位給予勞動者價值較高的財物，勞動者未按約定履行勞動合同的處理
5、用人單位與勞動者約定設置擔保的效力
6、處罰的事實保全（情況說明）、處罰的依據(jù)、處罰決定
（四）總結、答疑
時間：2012年10月18日（9:30-17:00）
地點：上海市
費用：1800元/人（含講義費、午餐費）
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