南昌中公*CMA會計(jì)考*培訓(xùn)班

南昌CMA會計(jì)考前培訓(xùn)是南昌中公財(cái)經(jīng)所開設(shè)的專門針對CMA會計(jì)考試的VIP培訓(xùn)班級；而CMA即美國注冊管理會計(jì)師，是美國管理會計(jì)師協(xié)會（IMA）旗下的注冊管理會計(jì)師認(rèn)證（CMA認(rèn)證），它評估了學(xué)員在管理會計(jì)及財(cái)務(wù)管理方面的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)、教育背景、專業(yè)知識、實(shí)踐技能、職業(yè)道德規(guī)范、及持續(xù)學(xué)習(xí)發(fā)展的能力。同時我們通過對歷年考CMA會計(jì)學(xué)生的跟蹤研究形成大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，深刻剖析深層原因，對每一類的同學(xué)，我們都有針對性的備考方案。并可以與中公講師進(jìn)步互動教學(xué)，互動答疑。還可以隨時提出問題，然后以問題為核心展開討論。同時針對學(xué)員每一階段的學(xué)習(xí)狀況我們都有針對性的考點(diǎn)講解。讓你們順利通過CMA會計(jì)考試并不是難事。

隨著市場企業(yè)的增多，越來越多的企業(yè)都需要有專業(yè)會計(jì)人員，就誕生了許多去考會計(jì)證書、職稱的學(xué)員。那么在南昌地區(qū)想要參加CMA會計(jì)考試、會計(jì)師考試的學(xué)員就有一些問題，比如CMA會計(jì)考前培訓(xùn)費(fèi)用，CMA會計(jì)考前培訓(xùn)機(jī)構(gòu)哪家好，CMA會計(jì)考前培訓(xùn)班怎么樣等等的問題。首先，我們來看下CMA會計(jì)考前培訓(xùn)費(fèi)用，這個是很多學(xué)員都比較關(guān)心的事情，就目前的社會大形勢來看，一般的輔導(dǎo)培訓(xùn)費(fèi)用都不會太高，何況是單科的培訓(xùn)了，雖然中公財(cái)經(jīng)是一個多年的老牌教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，但是我們?yōu)閷W(xué)員提供優(yōu)良的教育環(huán)境和住宿環(huán)境，以及精良的師資團(tuán)隊(duì)，承諾并不會無緣無故的多收取學(xué)員任何一分錢，所有費(fèi)用都是看得見的，一般根據(jù)學(xué)員所報(bào)的課程來定的，具體是多少請咨詢客服。
CMA會計(jì)考前培訓(xùn)機(jī)構(gòu)哪家好也是選擇的一個大問題，選擇不好的話，學(xué)習(xí)就白費(fèi)了，花的錢也就浪費(fèi)了，而我們的中公財(cái)經(jīng)是一家辦學(xué)歷史悠久的培訓(xùn)院校，建校距今已經(jīng)20余年，同時在*各地都有專門的分院校，還聘請的有各大名牌*教授來院授課，是一家不可多得的CMA會計(jì)考試培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
CMA會計(jì)考前培訓(xùn)班怎么樣也是困擾廣*員的一個重中之重，我們所開設(shè)的CMA會計(jì)考前培訓(xùn)班是經(jīng)過了多年教學(xué)經(jīng)驗(yàn)積累，本著學(xué)員的事是最重要的事，針對不同情況的學(xué)子，為他們打造一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和專業(yè)的知識輔導(dǎo)。同時搭配上班主任全程督學(xué)，專屬導(dǎo)師日常溝通，更有趣味的社群答疑陪伴。成為了目前在南昌地區(qū)CMA會計(jì)考前培訓(xùn)當(dāng)中的佼佼者。

通過兩科考試即可申請CMA證書，而且只需要滿足以下任意一條即可，且沒有報(bào)考要求。
1.持有教育部認(rèn)可的三年全日制大專畢業(yè)證書;
2.持有教育部認(rèn)可的學(xué)士學(xué)位證書;
3.持有教育部認(rèn)可的碩士研究生畢業(yè)證書、碩士學(xué)位證書、博士研究生畢業(yè)證書、博士學(xué)位證書;
4.持有*注冊會計(jì)師協(xié)會認(rèn)證的注冊會計(jì)師證書（CPA）或*會計(jì)資格評價中心認(rèn)證的中級或高級會計(jì)師證書（中高級會計(jì)職稱證書）；ACCA的全面合格會員符合CMA學(xué)士學(xué)位的教育要求（僅考試通過，未獲得證書者不予接受）。

CMA新考綱考試內(nèi)容科目一共有兩門，P1-財(cái)務(wù)規(guī)劃、績效與分析和P2-戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理。
Part1：財(cái)務(wù)規(guī)劃、績效與分析：主要內(nèi)容包括外部財(cái)務(wù)報(bào)告決策(15%），規(guī)劃、預(yù)算與預(yù)測(20%)，績效管理(20%)，成本管理(15%)，內(nèi)部控制(15%)，科技與分析（15%）；主要是針對企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營，提升內(nèi)部競爭力和整體績效，幫企業(yè)降低成本，提升利潤，從而提高績效。也就是說P1主要是向內(nèi)求，提升企業(yè)的運(yùn)營能力。
Part2：戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理:主要內(nèi)容包括財(cái)務(wù)報(bào)表分析(20%)，公司財(cái)務(wù)(20%)，決策分析(25%)，風(fēng)險管理(10%)，投資決策(10%)，職業(yè)道德(15%)；主要是針對企業(yè)在資本市場怎么樣獲得利潤*化，向外部要利潤：公司理財(cái)(投資、融資、 控股)、風(fēng)險管理、決策分析。就是公司掙錢以后，怎么樣把這些錢，再生錢。也就是說P2主要是向外求來謀求更大的發(fā)展。