課時安排：面授 42 小時，周末上課。
? 課程內(nèi)容：
? PMP 考試的目的、方式
? PMP 考試的難易點
? 項目管理框架（項目組織、項目生命周期、項目管理過程）
? 項目整合管理
? 項目管理范圍管理
? 項目時間管理
? 項目成本管理
? 項目質(zhì)量管理
? 項目人力資源管理
? 項目溝通管理
? 項目風險管理
? 項目采購管理
? 項目管理職業(yè)道德與職業(yè)責任
? 教材：《項目管理知識體系指南》（第三版）（電子工業(yè)出版社），《理想的實現(xiàn)——項目管理方法與理念》（ 人民出版社），《汪 博士解讀 PMP 考試》（電子工業(yè)出版社）。
? 其他資料： PPT 課件。
? 培訓師：項目管理專家、云南*項目管理學術(shù)帶頭人， 汪小金 博士， PMP 。
? 開班時間：每年 3 月、 月、 9 月、 12 月的*個周末。
