沙盤模擬培訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)(第8期)
關(guān)鍵詞：沙盤培訓(xùn)師，沙盤模擬 ，沙盤專家，沙盤講師，企業(yè)經(jīng)營(yíng)，培訓(xùn)師培訓(xùn)
參加課程您將：
? 獲得決策模擬教學(xué)中教師用的輔助分析工具（演示版）
? 學(xué)習(xí)結(jié)束后教師能夠提升獨(dú)立開設(shè)決策模擬課程的能力
? 贈(zèng)送《ERP制勝》和《沙盤模擬量化原理及剖析》兩本專業(yè)教材
【課程背景】
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和社會(huì)的不斷進(jìn)步，市場(chǎng)不僅對(duì)人的知識(shí)結(jié)構(gòu)、思維模式、創(chuàng)新意識(shí)等提出了更高的要求，而且對(duì)其動(dòng)手實(shí)操能力也提出了進(jìn)一步的要求。目前，沙盤模擬培訓(xùn)已風(fēng)靡全球，成為世界500強(qiáng)企業(yè)中高層管理人員經(jīng)營(yíng)管理能力培訓(xùn)的*課程。北大、清華、浙大、人大、上海交大等18所高等院校相繼將系列沙盤模擬培訓(xùn)課程納入其MBA、EMBA及中高層經(jīng)理在職培訓(xùn)的教學(xué)之中。在巨大的市場(chǎng)需求下，沙盤培訓(xùn)師已成為職場(chǎng)搶手的職業(yè)，各家公司都渴望技術(shù)過硬、職業(yè)道德高尚的沙盤培訓(xùn)師加盟。
然而，目前在沙盤模擬教學(xué)和培訓(xùn)的推廣方式中，尚存在著許多亟待解決的問題：
? 沙盤模擬教學(xué)中，老師如何制訂教學(xué)計(jì)劃，建立有效的課程體系？
? 面對(duì)學(xué)員在競(jìng)爭(zhēng)模擬中提出的各種各樣的問題，老師如何給出滿意的回答？
? 在競(jìng)爭(zhēng)模擬結(jié)束之后，老師如何能站在更高的層次進(jìn)行總結(jié)？
? 沙盤教學(xué)中“經(jīng)營(yíng)結(jié)果點(diǎn)評(píng)與量化分析”嚴(yán)重不足，無法將沙盤操作與實(shí)際管理理論相結(jié)合，學(xué)生對(duì)于課程的理解不到位；
? 沙盤點(diǎn)評(píng)沒有體系，講師各自為戰(zhàn)，靠“摸索”來實(shí)現(xiàn)沙盤教學(xué)改進(jìn)，教學(xué)改進(jìn)緩慢；
? 用什么樣的演繹方式可以幫助自己迅速變成初級(jí)的沙盤模擬老師；
? 許多沙盤教學(xué)仍停留在“各組計(jì)算分?jǐn)?shù)”階段，對(duì)于經(jīng)營(yíng)中管理和崗位關(guān)鍵環(huán)節(jié)的缺陷問題無法給出“精確量化”的評(píng)價(jià)；
? 有些沙盤教學(xué)規(guī)則趨于“復(fù)雜化”，對(duì)于沒有企業(yè)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生熟悉規(guī)則操作要占據(jù)大量教學(xué)時(shí)間，影響了教學(xué)安排；
? 沙盤教學(xué)軟件不成熟，無法起到“統(tǒng)計(jì)、控制和分析”的效果，教師特別是教學(xué)“助手”實(shí)際操作工作量巨大，教師無法運(yùn)用先進(jìn)的軟件分析工具進(jìn)行“量化”的教學(xué)點(diǎn)評(píng)，嚴(yán)重影響教學(xué)效果。
邦元企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)支持中心隸屬于廣州邦元管理顧問有限公司，專業(yè)服務(wù)于企業(yè)管理及培訓(xùn)工作。近年來我們開始幫助有志成為沙盤模擬培訓(xùn)師的專家開啟了入門的鑰匙，邦元企業(yè)服務(wù)支持中心圍繞“實(shí)時(shí)、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效”的經(jīng)營(yíng)思想，適應(yīng)*企業(yè)和院校需求，努力打造更具科學(xué)性的實(shí)戰(zhàn)、技能類課程體系。在沙盤培訓(xùn)師隊(duì)伍的建設(shè)上整理出了完整、系統(tǒng)的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)流程。經(jīng)過模塊化改良設(shè)計(jì)的沙盤模擬訓(xùn)練課程能夠針對(duì)不同學(xué)員層次的個(gè)性化培訓(xùn)需求，進(jìn)行有機(jī)的重新組合與再設(shè)計(jì)，從而使模擬更加貼近于現(xiàn)實(shí)，培訓(xùn)感悟得到*化的提升。通過體驗(yàn)式的沙盤實(shí)戰(zhàn)演練與專業(yè)授課，您可以成為一名專業(yè)知識(shí)過硬以及實(shí)操能力強(qiáng)的沙盤培訓(xùn)師。
【課程介紹】
一名成功的沙盤培訓(xùn)師需要過硬的實(shí)操能力及全方位的知識(shí)：如何制訂教學(xué)計(jì)劃，建立有效的課程體系，講授復(fù)雜的教學(xué)規(guī)則，在競(jìng)爭(zhēng)模擬結(jié)束之后，如何進(jìn)行經(jīng)營(yíng)結(jié)果點(diǎn)評(píng)與量化分析，如何改進(jìn)沙盤教學(xué)仍停留在“計(jì)分”階段，運(yùn)用軟件分析進(jìn)行量化點(diǎn)評(píng)。。。這些，在3天2夜的時(shí)間里，你都可以一次性進(jìn)行系統(tǒng)、有效的學(xué)習(xí)。
每個(gè)課程班由24-36名學(xué)員組成，每組4-6人，各代表不同的一個(gè)虛擬公司。這個(gè)訓(xùn)練中，每個(gè)小組的成員將分別擔(dān)任公司中的重要職位（CEO、CFO、市場(chǎng)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)等），課程涉及企業(yè)整體戰(zhàn)略、產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)備投資改造、生產(chǎn)能力規(guī)劃與排程、物料需求計(jì)劃、資金需求規(guī)劃、市場(chǎng)與銷售、財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析、人力資源和團(tuán)隊(duì)溝通與建設(shè)等多個(gè)方面。
【課程對(duì)象】
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、職業(yè)培訓(xùn)師、企業(yè)中高層管理者、總裁、培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、以及廣大熱衷于企業(yè)管理和成為*職業(yè)經(jīng)理人的有志之士……
【課程目標(biāo)】
1、 制訂教學(xué)計(jì)劃，建立有效的課程體系，講授復(fù)雜的教學(xué)規(guī)則
2、 在競(jìng)爭(zhēng)模擬結(jié)束之后，進(jìn)行經(jīng)營(yíng)結(jié)果點(diǎn)評(píng)與量化分析
3、 改進(jìn)沙盤教學(xué)仍停留在“計(jì)分”階段，運(yùn)用軟件分析進(jìn)行量化點(diǎn)評(píng)
4、 培養(yǎng)統(tǒng)觀全局和系統(tǒng)思考的能力
5、 體驗(yàn)“在快樂中學(xué)習(xí)”，游戲形式的體驗(yàn)本身就是一種價(jià)值。
6、 認(rèn)識(shí)“在參與中學(xué)習(xí)” 生動(dòng)、互動(dòng)，學(xué)員高度參與，知識(shí)體系完整、與企業(yè)實(shí)際吻合，真正讓學(xué)員學(xué)有所得。
7、 反思“在錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)”，不斷發(fā)現(xiàn)自身優(yōu)勢(shì)和不足，不斷調(diào)整，咨詢與培訓(xùn)相結(jié)合，令效果全面提升從而迅速用于實(shí)際工作。
【培訓(xùn)內(nèi)容】
? 介紹決策模擬教學(xué)的課程體系和教學(xué)大綱；
? 介紹決策模擬教學(xué)中教師輔助工具的使用，學(xué)生常見問題解答等；
? 介紹沙盤教學(xué)的理論框架體系與點(diǎn)評(píng)體系，不同層次授課的重點(diǎn)與難點(diǎn)；
? 了解運(yùn)用分析工具進(jìn)行“量化”點(diǎn)評(píng)的方法和理論；
? 介紹沙盤教學(xué)中“無形資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估”的理論，“崗位勝任度”計(jì)算理論，以及各組在經(jīng)營(yíng)中管理改進(jìn)方向的定位等；
? 沙盤模擬課程的學(xué)習(xí)與講授；
? 了解工業(yè)沙盤及商業(yè)沙盤的推演流程。
【主講師陣容】
路曉輝：沙盤模擬訓(xùn)練專家
背景：
? *最資深的企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策沙盤設(shè)計(jì)師和講師
? 質(zhì)量管理專業(yè)碩士
? 清華*MBA
? 資深企業(yè)經(jīng)營(yíng)與決策咨詢師、企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策模擬訓(xùn)練專家、多家*MBA特聘教師
? 具有十余年的企業(yè)管理咨詢/企業(yè)管理軟件開發(fā)與質(zhì)量控制（管理）經(jīng)驗(yàn)及五年管理信息化培訓(xùn)與課件開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。曾主持編寫過多本管理信息化書籍，在《計(jì)算機(jī)世界》等刊物發(fā)表過論文多篇。
咨詢及培訓(xùn)經(jīng)歷：
? 國(guó)內(nèi)頂尖的管理軟件公司——用友軟件股份有限公司負(fù)責(zé)質(zhì)量管理、開發(fā)管理和服務(wù)管理，長(zhǎng)期從事企業(yè)管理軟件服務(wù)與培訓(xùn)實(shí)施工作，有豐富的管理信息化培訓(xùn)和課程開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。
? 擁有多年的沙盤模擬訓(xùn)練授課經(jīng)驗(yàn)，是沙盤模擬訓(xùn)練教學(xué)系統(tǒng)的主要研發(fā)人。
? 多次為清華*、北京理工*、*會(huì)計(jì)的 MBA 和 EMBA 學(xué)員授課，為國(guó)內(nèi)上百家大中型企業(yè)高級(jí)管理人員提供過咨詢和服務(wù)（每年培訓(xùn)近200天）。
授課特點(diǎn)及風(fēng)格：
? 具有扎實(shí)的理論功底和豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，知識(shí)面廣，能夠綜合診視企業(yè)環(huán)境和運(yùn)做流程；
? 授課過程全身心投入，關(guān)注學(xué)員需求，幫助學(xué)員開闊思路，注重解決實(shí)際問題；注重系統(tǒng)性互動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)學(xué)員心智，把理論、實(shí)踐、知識(shí)、技巧、方法和工具融入課程。
? 路曉輝老師是目前*實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練、情景教學(xué)課程*秀的培訓(xùn)專家之一。
培訓(xùn)行業(yè)包括：
銀行、電力、石油、通信、連鎖經(jīng)營(yíng)、制造、醫(yī)藥、酒店、房地產(chǎn)、飼料、建筑、研究機(jī)構(gòu)等多種行業(yè)的高級(jí)管理人員做過管理培訓(xùn)，對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略管理、財(cái)務(wù)分析、企業(yè)信息化方面多有涉獵，尤其擅長(zhǎng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策、財(cái)務(wù)管理和企業(yè)信息化建設(shè)方面的咨詢和培訓(xùn)。
主要著作：《ERP制勝》—— 有效駕馭管理中的數(shù)字
企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策沙盤點(diǎn)評(píng)圖書，采用故事體裁，通過管理咨詢顧問幫助一個(gè)企業(yè)從手工管理到實(shí)現(xiàn)全面信息化的全過程，使管理者不斷明確企業(yè)不同時(shí)期需要進(jìn)行的重點(diǎn)思考，同時(shí)體會(huì)“計(jì)算”對(duì)于企業(yè)管理的重要作用，以及理解“數(shù)字”對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的影響。
【授課時(shí)間】全年滾動(dòng)開班，2010年10月12—14日
【授課地點(diǎn)】廣州
【授課方式】專家講授，學(xué)員研討交流，模擬演練，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)，專家點(diǎn)評(píng)與量化分析，沙盤操作與實(shí)際管理理論相結(jié)合等方式相結(jié)合
【培訓(xùn)費(fèi)用】原價(jià)：5800元/人，現(xiàn)特價(jià)1880元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、課程資料、課間茶點(diǎn)等，食宿費(fèi)用可統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理）
【培訓(xùn)證書】頒發(fā)雙證（可擇其一）：
① 國(guó)務(wù)院國(guó)資委事業(yè)單位商業(yè)技能鑒定與飲食服務(wù)發(fā)展中心，*商務(wù)人員職業(yè)技能考評(píng)委員會(huì)《中級(jí)沙盤模擬培訓(xùn)師》執(zhí)業(yè)資格證書；（該資格證書符合人事部考試中心、勞動(dòng)和社會(huì)保障部職業(yè)技能鑒定中心等有關(guān)事業(yè)單位直接委托的專業(yè)技術(shù)資格、、執(zhí)業(yè)資格、上崗資格，*通用）
② 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心國(guó)際認(rèn)證中心HKTCC<《中級(jí)國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師（沙盤模擬方向）》（國(guó)際認(rèn)證/全球通行/雇主認(rèn)可/聯(lián)網(wǎng)查詢）>
【認(rèn)證費(fèi)用】 雙證1800元/人；單證1000元/人（參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用，不參加認(rèn)證考試學(xué)員無須交納此費(fèi)用）
? 溫馨提示：如需認(rèn)證學(xué)員需提供報(bào)名登記表，近期免冠彩色藍(lán)底照片大1寸2張、小一寸2張，身份證、*學(xué)歷證復(fù)印件、任職證明。
? 本次研討會(huì)限定人數(shù)， 或者將回執(zhí)傳真或E-mail至?xí)?wù)組保證座位，我們根據(jù)報(bào)名先后順序，發(fā)送通知，詳細(xì)報(bào)到時(shí)間、地點(diǎn)、行車路線及有關(guān)事項(xiàng)。
