清華**卓越企業(yè)現(xiàn)代工商管理總裁研修班（北京，9月16日）
【學(xué)習(xí)日期】2010年9月16日開(kāi)學(xué)。學(xué)制一年，每?jī)蓚€(gè)月上課3-4天，共20天左右。
【備注說(shuō)明】本研修班長(zhǎng)年舉辦，如果錯(cuò)過(guò)此期，請(qǐng)聯(lián)系我們，以便安排您參加下一期*課程。
【學(xué)習(xí)地點(diǎn)】北京·清華*
【學(xué)習(xí)對(duì)象】企業(yè)董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高層決策者
【學(xué)習(xí)目標(biāo)】
21 世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，也是追求卓越發(fā)展的時(shí)代。企業(yè)家的綜合素養(yǎng)、思維模式和決策水平?jīng)Q定了企業(yè)發(fā)展最終能達(dá)到的高度，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要通過(guò)持續(xù)的學(xué)習(xí)和廣泛的交流，以提升自身素質(zhì)、構(gòu)建高端人脈資源、塑造精英管理團(tuán)隊(duì)。
為幫助*企業(yè)高層人員實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力的突破和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升，為*經(jīng)濟(jì)的發(fā)展塑造一批具備國(guó)際化視野和現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念的復(fù)合型卓越領(lǐng)導(dǎo)，清華*結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，充分調(diào)動(dòng)清華*在經(jīng)濟(jì)、管理、人文等領(lǐng)域雄厚的教學(xué)力量，同時(shí)有機(jī)整合其它院校及社會(huì)各行業(yè)的實(shí)戰(zhàn)派管理專家，融合國(guó)內(nèi)外先進(jìn)管理理念，推出本期高級(jí)研修班，專門為當(dāng)今經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的企業(yè)家量身定制，幫助企業(yè)家開(kāi)拓視野、更新觀念，全面提升綜合素質(zhì)和管理水平，助力企業(yè)在在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
【課程特色】
●圓夢(mèng)清華，廣結(jié)高端人脈；
●博學(xué)慎思，提高綜合素養(yǎng)；
●明辨審問(wèn)，提升決策能力；
●勵(lì)志篤行，打造卓越企業(yè)。
【課程大綱】
*章：企業(yè)戰(zhàn)略新思維與公司治理
一、*企業(yè)戰(zhàn)略管理新思維
●*宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
●*宏觀調(diào)控政策解讀
●企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與聯(lián)盟
●全球化戰(zhàn)略與*企業(yè)的戰(zhàn)略機(jī)遇
二、公司治理與現(xiàn)代企業(yè)制度
●從“管理型”向“治理型”轉(zhuǎn)變
●公司治理的系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)與機(jī)制
●現(xiàn)代企業(yè)激勵(lì)性制度與經(jīng)典案例
●企業(yè)控制性制度安排
第二章：財(cái)務(wù)管理與資本運(yùn)營(yíng)
一、資本運(yùn)營(yíng)與企業(yè)投融資
●企業(yè)資本運(yùn)作與并購(gòu)重組
●企業(yè)戰(zhàn)略投資分析
●企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)防范與控制
●資本運(yùn)營(yíng)經(jīng)典案例分析
二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理與稅務(wù)籌劃
●非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理
●*稅制與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范
●企業(yè)納稅籌劃實(shí)務(wù)
●報(bào)表解讀涉及的管理問(wèn)題
第三章：人力資源開(kāi)發(fā)與績(jī)效管理
一、戰(zhàn)略性人力資源開(kāi)發(fā)
●企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則
●常見(jiàn)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)/分析方法
●職位分析與職位評(píng)估
●人力資源開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與評(píng)估
二、企業(yè)績(jī)效管理與薪酬政策
●企業(yè)績(jī)效管理與績(jī)效考核
●績(jī)效評(píng)估的實(shí)操技巧
●KPI關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法的思路與關(guān)鍵
●企業(yè)薪酬福利的策略
第四章：營(yíng)銷管理與生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)
一、品牌戰(zhàn)略與營(yíng)銷革命
●市場(chǎng)定位的技巧和方法
●分銷通路設(shè)計(jì)和管理工具與方法
●價(jià)格策略的戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用
●成功品牌的核心運(yùn)作
二、企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理
●企業(yè)診斷與效率工程
●面向競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)運(yùn)作
●企業(yè)供應(yīng)鏈管理
●全面質(zhì)量管理
第五章：企業(yè)文化與高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
一、企業(yè)文化與學(xué)習(xí)型組織建設(shè)
●企業(yè)文化的創(chuàng)新與發(fā)展模式
●企業(yè)家精神與企業(yè)文化
●學(xué)習(xí)型組織建設(shè)與基業(yè)長(zhǎng)青
●以企業(yè)文化打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
二、高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與組織運(yùn)行
●高效能管理者的基本技能
●企業(yè)執(zhí)行力打造與提升
●建立高效團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)和激勵(lì)機(jī)制
●團(tuán)隊(duì)構(gòu)建與組織行為分析
第六章：國(guó)學(xué)商道與領(lǐng)導(dǎo)智慧
一、國(guó)學(xué)精粹與領(lǐng)導(dǎo)智慧
●易經(jīng)-周易之道與人生智慧
●儒家-理政之道與企業(yè)經(jīng)營(yíng)
●道家-修身之道與人格錘煉
●佛家-取舍之道與悟性智慧
二、傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管理
●孫子兵法與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)謀略
●儒墨道法與現(xiàn)代企業(yè)管理
●周易精神與管理決策
●古今商道與企業(yè)理財(cái)
第七章：人文精神與領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)
一、卓越領(lǐng)導(dǎo)者自我管理
●壓力管理與心理健康
●陽(yáng)光心態(tài)與總裁心理學(xué)
●企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者心理變革
●時(shí)間管理與要事優(yōu)先
二、語(yǔ)言藝術(shù)與談判技巧
●領(lǐng)導(dǎo)者公眾演講技巧
●語(yǔ)言藝術(shù)與個(gè)人魅力
●禮儀溝通與形象塑造
●企業(yè)家商務(wù)談判技巧
第八章：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)韜略
一、總裁領(lǐng)導(dǎo)力提升
●情商與影響力
●領(lǐng)導(dǎo)智慧與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
●總裁領(lǐng)導(dǎo)力與管理能力
●領(lǐng)導(dǎo)魅力與領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)
二、創(chuàng)新思維與科學(xué)決策
●創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理
●博弈思維與競(jìng)爭(zhēng)策略
●創(chuàng)新戰(zhàn)略與創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)
●管理創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
【師資陣容】
清華*、北京*等著名學(xué)府的資深教授、相關(guān)*和行業(yè)協(xié)會(huì)的權(quán)威專家和領(lǐng)導(dǎo)、以及擁有豐富企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的資深專家。
【教務(wù)信息】
1、上課地點(diǎn)：北京·清華*
2、學(xué)習(xí)費(fèi)用：26800元/人（含學(xué)費(fèi)、講義費(fèi)、資料費(fèi)、證書(shū)費(fèi)等）
3、學(xué)習(xí)時(shí)間：2010年9月16日開(kāi)學(xué)。學(xué)制一年，每?jī)蓚€(gè)月上課3-4天，共20天左右的課程。
4、證書(shū)頒發(fā)：被錄取學(xué)員在清華*正式注冊(cè)并統(tǒng)一進(jìn)行學(xué)籍管理；學(xué)員結(jié)業(yè)頒發(fā)“清華**卓越企業(yè)現(xiàn)代工商管理總裁研修班”結(jié)業(yè)證書(shū)，鋼印備案，證書(shū)編號(hào)可在清華*網(wǎng)站查詢。
【報(bào)名流程】
1、咨詢：電話咨詢并索取《入學(xué)申請(qǐng)表》；
2、填表：學(xué)員詳細(xì)填寫《入學(xué)申請(qǐng)表》并傳真至招生辦公室；
3、審核：學(xué)校收到《入學(xué)申請(qǐng)表》后對(duì)學(xué)員進(jìn)行審核，審核通過(guò)后，向?qū)W員發(fā)出《入學(xué)通知書(shū)》；
4、匯款：學(xué)員收到《入學(xué)通知書(shū)》后，從銀行把學(xué)費(fèi)匯至清華*賬戶上，并把匯款底單傳真至招生辦；
5、通知：清華*收到匯款底單后統(tǒng)一發(fā)出《報(bào)到通知書(shū)》，通知學(xué)員報(bào)到上課事宜；
6、報(bào)到：學(xué)員按照《報(bào)到通知書(shū)》的具體要求和規(guī)定，準(zhǔn)時(shí)報(bào)到；
7、正式入學(xué)。
【匯款賬號(hào)】
銀行戶名：清華*
開(kāi)戶銀行：工行北京分行海淀西區(qū)支行
銀行帳號(hào)：0200004509089131550
匯款用途：繼教現(xiàn)代工商管理總裁研修班培訓(xùn)費(fèi)（學(xué)員姓名）
特別說(shuō)明：學(xué)員在匯款后，請(qǐng)將匯款憑證復(fù)印件傳真至招生辦公室010-5150 1175；楊老師收。
我們將在開(kāi)課前，統(tǒng)一為學(xué)員開(kāi)據(jù)清華*發(fā)票。
