HR管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)精品課程 —
如何設(shè)計(jì)、申報(bào)、落實(shí)不定時(shí)工作制和綜合計(jì)算工時(shí)工作制
課程收益：
1. 了解和掌握三種不同工時(shí)制度的特點(diǎn)及其適用范圍。
2. 掌握申報(bào)不定時(shí)工作制和綜合計(jì)算工時(shí)工作制的基本要領(lǐng)。
3. 了解申報(bào)工作的難點(diǎn)及解決方式。
課程大綱：
一、勞動(dòng)法律法規(guī)對(duì)工時(shí)制度的有關(guān)規(guī)定
1. *對(duì)工時(shí)制度的有關(guān)規(guī)定。
2. 地方*對(duì)工時(shí)制度的有關(guān)規(guī)定。
二、工時(shí)制度及其特點(diǎn)
（一）標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工作制
1. 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度的特點(diǎn)和適用范圍；
2. 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度與加班認(rèn)定；
3. 加班工資基數(shù)的確定和加班費(fèi)的計(jì)算。
（二）綜合計(jì)算工時(shí)工作制
1. 綜合計(jì)算工時(shí)工作制的特點(diǎn)和適用范圍。
2. 綜合計(jì)算工時(shí)工作制能為企業(yè)解決什么問(wèn)題？
3. 實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)工作制企業(yè)還需要支付加班費(fèi)嗎？
（三）不定時(shí)工作制
1. 不定時(shí)工作制的特點(diǎn)和適用范圍。
2. 實(shí)行不定時(shí)工作制企業(yè)和員工能從中得到什么收益？
三、如何有效地申報(bào)不定時(shí)工作制和綜合計(jì)算工時(shí)工作制
(一) 企業(yè)申報(bào)前需要收集哪些信息，做哪些準(zhǔn)備工作？
1. 收集外部信息。
2. 內(nèi)部準(zhǔn)備工作。
3. 領(lǐng)導(dǎo)決策。
(二) 成功申報(bào)必經(jīng)的工作程序：
1. 崗位分析：步驟和方法。
2. 崗位描述：
a) 對(duì)實(shí)行不定時(shí)工作制崗位的描述及其重點(diǎn)。
b) 對(duì)綜合計(jì)算工時(shí)工作制崗位的描述及其注意事項(xiàng)。
3. 履行申報(bào)法定程序。
4. 提交有效的申報(bào)材料。
5. 解答勞動(dòng)行政主管*提出的各種問(wèn)題。
(三) 申報(bào)過(guò)程中的難點(diǎn)及解決思路。
1. 崗位整合的風(fēng)險(xiǎn)。
2. 員工不配合的風(fēng)險(xiǎn)。
四、對(duì)實(shí)行特殊工時(shí)制度的員工進(jìn)行有效管理
(一) 理解批文
1. 認(rèn)真閱讀批文，弄清批文中提出的具體要求。
2. 在批文規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成相關(guān)工作。
(二) 完善管理措施
1. 變更勞動(dòng)合同。
2. 對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行完善。
3. 對(duì)不適合特殊工時(shí)制度管理的條款進(jìn)行修訂。
(三) 做好勞動(dòng)監(jiān)察前的準(zhǔn)備工作
授課講師
陳曉奇女士
陳曉奇女士曾任北京市第二輕工業(yè)總公司人力資源部部長(zhǎng)、*輕工勞動(dòng)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，具有豐富的勞動(dòng)法律咨詢及實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，成功設(shè)計(jì)及實(shí)施了大型股份及上市公司的人力資源管理摸式。
陳曉奇女士從事勞動(dòng)人事管理三十多年，對(duì)勞動(dòng)政策法律融會(huì)貫通，對(duì)勞動(dòng)政策法律精華實(shí)質(zhì)把握準(zhǔn)確。
授課經(jīng)驗(yàn)：發(fā)揮自身的專長(zhǎng)，為國(guó)內(nèi)多家國(guó)內(nèi)企業(yè)提供了專業(yè)的咨詢與服務(wù)，幫助企業(yè)建立了合理、靈活、高效的用工形式，促進(jìn)企業(yè)勞資關(guān)系和諧發(fā)展。授課方式新穎獨(dú)特，能夠充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的聽(tīng)覺(jué)、視覺(jué)和觸覺(jué)體驗(yàn)，思維縝密，能將理論與實(shí)踐緊密結(jié)合，得到了學(xué)員的一致好評(píng)。
服務(wù)過(guò)的客戶：迄今已擔(dān)任過(guò)眾多*公司的勞動(dòng)法律顧問(wèn)，為上百家企業(yè)提供了滿意的咨詢和培訓(xùn)服務(wù)，部分客戶如下：普華永道（下屬11家公司），甲骨文（2家），西門子（*），新浪，住友商事（*）（2家），華美宏文，賽特飛巴特斯，斯比克斯，ATT，豐特網(wǎng)絡(luò)，東方道子，邁能，李寧等等國(guó)內(nèi)外*企業(yè)。
