EHS工廠安全、健康與環(huán)境管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練

◆主辦單位：蘇州動(dòng)成長(zhǎng)企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 ◆開(kāi)課日期：2010年6月26-27日 ◆開(kāi)課地點(diǎn)：蘇州市干將西路298號(hào)人才服務(wù)中心 ◆學(xué)員對(duì)象：運(yùn)營(yíng)總監(jiān)/經(jīng)理、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理/主管、技術(shù)/工程經(jīng)理、安全主管、相關(guān)*的工程師及管理人員。 ◆課程費(fèi)用：2000元/人(包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、結(jié)業(yè)證書(shū)、午餐以及上下午茶點(diǎn)等) 3人以上（含3人）同時(shí)報(bào)名9折優(yōu)惠；5人以上（含5人）同時(shí)報(bào)名8.5折優(yōu)惠；歡迎各單位聯(lián)合報(bào)名！ ◇課程背景curriculum background 隨著*企業(yè)快 速景氣的發(fā)展，同事也伴隨著兩大嚴(yán)重的事情發(fā)生： 一是生命與健康的損失，二是環(huán)境的破壞。 每年在傷亡事故上的損失相當(dāng)于GDP增幅的1/5，有13萬(wàn)個(gè)家庭承受著由于事故而失去親人的痛苦，*的酸雨是世界上最嚴(yán)重的，*境內(nèi)的大河沒(méi)有一條是干凈的。是不是經(jīng)濟(jì)景氣一定要以生命健康和環(huán)境破壞為代價(jià)？？ 事態(tài)的嚴(yán)重性讓越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始關(guān)注到這些問(wèn)題，在注重高效運(yùn)作的同時(shí)更為關(guān)心工作場(chǎng)所的環(huán)境、健康和安全。為此，企業(yè)投入了大量的人力物資在EHS方面的培訓(xùn)和管理上，制訂了各種各樣的安全措施，如設(shè)立修正案主管、設(shè)立專職的安全員，各*簽訂安全責(zé)任書(shū)等等，但是為什么，安全事故還是層出不窮呢？為了改善這種狀況，OHSAS18001建立了職業(yè)健康和安全評(píng)估的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，但是更重要的是將安全意識(shí)深入到企業(yè)的每一名員工的心中，并能教授員工行之有效的安全管理的方法，做到發(fā)生問(wèn)題及時(shí)解決，并最終預(yù)防事故的發(fā)生。此課程專為想提升環(huán)境、健康和安全運(yùn)作系統(tǒng)的組織設(shè)計(jì)。在這個(gè)課程當(dāng)中，學(xué)員將會(huì)學(xué)習(xí)到如何建立EHS系統(tǒng)，并了解系統(tǒng)的運(yùn)作，增強(qiáng)EHS意識(shí)，增加防護(hù)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。 ◇培訓(xùn)收益training income ◆系統(tǒng)學(xué)習(xí)國(guó)際化的職業(yè)安全與健康的概念、理念與實(shí)務(wù) ◆使學(xué)員掌握“危險(xiǎn)源”辨識(shí)的方法，從根本上轉(zhuǎn)變對(duì)安全管理的認(rèn)識(shí)； ◆掌握危害與風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)、評(píng)估及控制 ◆結(jié)合*工廠安全管理方法，掌握內(nèi)部安全檢查與安全隱患審查方法 ◆結(jié)合實(shí)際工廠案例，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及作業(yè)設(shè)計(jì)提出改善思路，從根本上預(yù)防安全 ◆掌握工廠的安全管理體系和自我安全的保障方法 ◇課程大綱curriculum introduction 一、OHSMS的發(fā)展及現(xiàn)狀 ◆OHSMS國(guó)際化 ◆職業(yè)安全與健康出臺(tái)背景 ◆國(guó)內(nèi)職業(yè)安全與健康現(xiàn)狀 - 工傷事故 - 職業(yè)病 - 經(jīng)濟(jì)損失 - 不良影響 二、S&H的基礎(chǔ) ◆EHS費(fèi)用模型 ◆安全生產(chǎn)的基本要求 ◆組織結(jié)構(gòu)與人員職責(zé) ◆事故的預(yù)防和糾正 ◆OHSMS總要求 ◆方針 ◆策略 - 危害辯識(shí),風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃 - 法律、法規(guī)及其他要求 - 目標(biāo) - OHS管理方案 ◆三級(jí)監(jiān) 控體系建立 三、人與EHS管理的關(guān)系 ◆事故分類及其調(diào) 查分析 ◆個(gè)人防護(hù)用品的使用 ◆個(gè)人在工作場(chǎng)地的生產(chǎn)安全 ◆案例分析 四、創(chuàng)造安全和健康的工作環(huán)境 ◆如何進(jìn)行EHS交流/培訓(xùn) ◆常規(guī)安全培訓(xùn)的進(jìn)行 ◆如何實(shí)施自我審查 ◆內(nèi)部安全與健康檢查體系方法 ◆安全與健康檢查表的設(shè)計(jì) ◆安全隱患報(bào)告體系 ◆升降設(shè)備的安全檢查 ◆生產(chǎn)重點(diǎn)危險(xiǎn)源的安全檢查 ◆團(tuán)隊(duì)練習(xí) ◆噪音及其監(jiān) 控 ◆應(yīng)急響應(yīng)和安全疏散 五、危害與風(fēng)險(xiǎn)控制 ◆建立并保持危害與風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)、評(píng)估及控制 ◆掌握危害與風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)、評(píng)估及控制方法 ◆練習(xí) ◆案例分析 ◆許可證系統(tǒng) ◆動(dòng)火許可證制度 ◆進(jìn)入有限空間工作許可證制度 ◆危險(xiǎn)品使用與處理 ◆其它許可證管理制度 ◆登高作業(yè)安全 六、運(yùn)行控制 ◆合同工/訪客安全 ◆安全檢查與測(cè)試 ◆內(nèi)部車輛安全 ◆健康保護(hù)規(guī)程 ◆傷害/疾病的報(bào)告和調(diào) 查 ◆案例分析 ◆國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn) ◆典型事故案例分析 七、課程小結(jié) ◇講師資歷lecturer synopsis 主講專家：周老師 （先生） 學(xué)習(xí)背景： 南京航空航天*材料科學(xué)與工程系學(xué)士 南京師范*國(guó)際商工業(yè)企業(yè)管理碩士 周老師，是一位從制造業(yè)成長(zhǎng)起來(lái)的生產(chǎn)體系管理高級(jí)顧問(wèn)，曾在大型制造企業(yè)任職生產(chǎn)、品質(zhì)、體系管理多年，為許多企業(yè)進(jìn)行過(guò)生產(chǎn)品質(zhì)管理、企業(yè)運(yùn)作流程的設(shè)計(jì)與體系改善咨詢；結(jié)合多年的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)制造業(yè)體系建設(shè)、改善輔導(dǎo)；工廠安全環(huán)境、健康培訓(xùn)與輔導(dǎo)等。 資歷介紹： ◆質(zhì)量管理體系審核員(注 冊(cè)號(hào)2004-0-NQ1940) ；環(huán)境管理體系審核員(注 冊(cè)號(hào)P/A04928) ◆質(zhì)量﹑環(huán)境﹑職業(yè)健康安全管理體系*注 冊(cè)內(nèi)部審核員培訓(xùn)講師；環(huán)安工程師； ◆QC080000：2005有害物質(zhì)過(guò)程管理體系IEC注 冊(cè)主任審核員(注 冊(cè)號(hào)：12270610002）； 吳江化肥廠生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)、吳江富達(dá)顏料有限公司技朮開(kāi)發(fā)/質(zhì)量科長(zhǎng)、*環(huán)科院環(huán)境管理系認(rèn)證中心市場(chǎng)經(jīng)理 翊騰（中強(qiáng)光電）生產(chǎn)/品管主任、吳江賓館━工程部主管、動(dòng)成長(zhǎng)企管顧問(wèn)公司 資深顧問(wèn)師 授課特點(diǎn)： 周老師授課內(nèi)容深入淺出，善于運(yùn)用互動(dòng)的授課方式，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性，透過(guò)案例的分析，使學(xué)員當(dāng)場(chǎng)吸收實(shí)用經(jīng)驗(yàn)，給實(shí)際工作帶來(lái)啟發(fā)與助益，解決學(xué)員工作上的問(wèn)題。 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：《環(huán)保污染防治知識(shí)培訓(xùn)》 《職業(yè)健康安全知識(shí)培訓(xùn)》 《消防管理培訓(xùn)》 《安全員培訓(xùn)》《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理知識(shí)培訓(xùn)》 《EHS零災(zāi)害控制培訓(xùn)》《工廠工廠安全管理實(shí)務(wù)》《ISO14001/ISO9001體系》輔導(dǎo)與推行 《OHSAS18000體系輔導(dǎo)與培訓(xùn)》《GP/RoHS知識(shí)培訓(xùn)》 《QC080000體系輔導(dǎo)與推行》《ISO9001﹑ISO14001﹑OHSAS18001及其一體化》*注 冊(cè)內(nèi)部審核員培訓(xùn) 授課企業(yè)： 瑞中電子﹑敬鵬電子（芬蘭）﹑百特醫(yī)療﹑日立金屬﹑德伊面料、虹光電子、安特精密、廣橋光電、美聲電子（美國(guó)）、宏茂光電、宇瀚光電、揚(yáng)申精密、東風(fēng)集團(tuán)、蘇州新羊毛線、藏南塑料、力捷計(jì)算機(jī)、中強(qiáng)光電、翊騰科技、璨宇光學(xué)、中興高爾夫（美國(guó)）、蘇州惠業(yè)(新加坡)、先創(chuàng)電子、裕廊科技(新加坡)、勤美達(dá)精密、旭發(fā)電子、福華電子、日空山陽(yáng)(日本)、毅嘉電子、雷貝斯托(德國(guó))、飛旭電子(美國(guó))、南亞汽車、航空電子（日本）、首烏爾金屬（韓國(guó)）亞帝歐光電、達(dá)信科技、碧茂科技…… 動(dòng)成長(zhǎng)近期內(nèi)訓(xùn)服務(wù)項(xiàng)目： ◆TWI督導(dǎo)人員管理訓(xùn)練-現(xiàn)場(chǎng)主管必修課 ◆MTP中階干部管理才能發(fā)展訓(xùn)練 ◆TTT企業(yè)內(nèi)部講師訓(xùn)練 ◆LTP領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練 感謝您對(duì)此信息的關(guān)注，有任何需要幫助的地方請(qǐng)及時(shí)與我們聯(lián)系。