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企業(yè)商業(yè)情報(bào)戰(zhàn)略應(yīng)用專題高級研修班
CEAC*信息化培訓(xùn)行業(yè)中心于2010年05月份開辦“企業(yè)商業(yè)情報(bào)戰(zhàn)略應(yīng)用專題高級研修班。
◆ 培訓(xùn)時(shí)間：2010年05月15日-16日
◆ 培訓(xùn)地點(diǎn)：北京
◆ 培訓(xùn)費(fèi)用：3870元/人（包含講義、發(fā)票、學(xué)習(xí)用品、培訓(xùn)費(fèi)等）
◆ 每天上課時(shí)間為上午9：00-12：00 下午：13：30-16：30 課間休息可由學(xué)員自行安排
◆ 交通及食宿費(fèi)自理，組織方可協(xié)助安排學(xué)員住宿。
具體課程內(nèi)容
序號 名稱 具體內(nèi)容
*講 技術(shù)-運(yùn)營-市場競爭策略
技術(shù)情報(bào)和運(yùn)營流程分析確定市場戰(zhàn)略
運(yùn)技術(shù)能力營流程決定市場節(jié)奏
案例：語音產(chǎn)品上市策略的制定
領(lǐng)先企業(yè)案例實(shí)戰(zhàn)講評
方法：Time-Possibility分析
方法：技術(shù)預(yù)測/情報(bào)搜集和推斷
第二講 第三方力量借用策略
市場力量對比分析技術(shù)
方法
活用技巧
借力打力實(shí)戰(zhàn)案例講評
第三方力量借用
M-L by HW 案例
第三講 價(jià)值鏈競爭戰(zhàn)略活用
價(jià)值鏈上的競爭與合作案例宣講
價(jià)值鏈分析方法
活用案例
禍起塑料小杯
背景
事件
結(jié)果
實(shí)施過程解讀
分析
幕后
謀略
第四講 競爭對手鎖定和超越戰(zhàn)略
殺毒軟件市場實(shí)戰(zhàn)案例講評
背景
策劃過程
實(shí)施運(yùn)作
引用方法
SWOT
情報(bào)監(jiān)測與追蹤
KSF
瑞星市場運(yùn)作得失談
第五講 情報(bào)收集與分析研究
情報(bào)的收集與分析策略互補(bǔ)產(chǎn)品線分析方法
案例：分析的誤差和視角
MAXTOR vs Seagate
導(dǎo)致”一個(gè)細(xì)分市場的分析
分析四原則
真實(shí)性
相似性
一致性
關(guān)聯(lián)性
第六講 競爭情報(bào)超越?jīng)Q策支撐手段
企業(yè)市場競爭戰(zhàn)略的構(gòu)成和演變
戰(zhàn)略的形成
戰(zhàn)略的實(shí)施
競爭情報(bào)作為決策支持手段
競爭情報(bào)作為直接的“ 作戰(zhàn)手段”
案例：蒙恬科技遭遇滑鐵盧
案件回放
“ 戰(zhàn)爭” 策劃
專家評論
CEAC*信息化培訓(xùn)行業(yè)中心
2010.01.25
報(bào)名表請見附件
培訓(xùn)學(xué)員報(bào)名表
姓 名 性 別 年 齡
學(xué) 歷 職務(wù)/職稱 專 業(yè)
工作單位 部 門
地 址 郵 編
電子郵件
電 話 手 機(jī) 傳 真
住房要求 □個(gè)人包間（標(biāo)準(zhǔn)間） □ 與人合?。?biāo)準(zhǔn)間） □ 自已安排
您企業(yè)是否需要內(nèi)訓(xùn)課程
發(fā)票臺頭
發(fā)票內(nèi)容
