一、教育培訓(xùn)行業(yè)的現(xiàn)狀與未來趨勢
隨著社會的進步和人們的需求不斷升級，教育培訓(xùn)市場逐漸細分化，高、中、低不同層次的培訓(xùn)需求正在積極尋找合適的溝通渠道。這一市場在居民支出中的占比逐年上升，已經(jīng)成為朝陽產(chǎn)業(yè)之一。盡管競爭激烈，但仍有眾多機構(gòu)試圖在這片水域占得一塊領(lǐng)地。目前，這個市場已經(jīng)發(fā)展到了上千億元規(guī)模，并且日漸豐富多樣。許多機構(gòu)由于缺乏有效的推廣策略而陷入困境。找到合適有效的推廣橋梁，已成為教育培訓(xùn)機構(gòu)發(fā)展壯大的首要任務(wù)。
二、我國證券市場的現(xiàn)狀分析
證券市場作為資本市場的核心，在我國的發(fā)展雖然短暫卻取得了顯著成就。與一些發(fā)達*相比，我國證券市場仍存在許多問題。證券市場規(guī)模較小，與國民經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求存在較大差距。資本市場主體殘缺，企業(yè)主體地位脆弱，投資主體主要是個人，機構(gòu)投資者的比重明顯不足。市場分割嚴重，一級市場發(fā)行仍按地區(qū)分配額度，二級市場也存在明顯的分割現(xiàn)象。市場中介機構(gòu)不完善，流動性不足，資本市場交易工具品種單一、結(jié)構(gòu)殘缺。證券市場制度不健全也是制約市場健康發(fā)展的一個重要因素。我國證券市場需要進一步加強完善和規(guī)范發(fā)展。
2.1 提升上市公司質(zhì)量，推動資本市場主體發(fā)展
證券市場主體質(zhì)量的高低，對證券市場的健康發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。為了提升上市公司質(zhì)量，應(yīng)采取以下措施：
應(yīng)取消額度管理，改為核準制。股票和債券市場的額度管理是一種計劃經(jīng)濟手段，應(yīng)被市場化的核準制所取代。這樣可以提高上市標準，減少行政干預(yù)，使符合上市標準的企業(yè)都能通過競爭達到上市的目的，從而增強市場公平性，提高上市公司質(zhì)量。
應(yīng)強化上市公司淘汰制度。股份公司特別是上市公司不僅要轉(zhuǎn)軌，更要轉(zhuǎn)制。對于那些業(yè)績不佳、長期虧損的上市公司，證券管理*應(yīng)給予警告、停牌直至摘牌，形成優(yōu)勝劣汰的機制。
2.2 完善資本市場交易工具與發(fā)展金融衍生品
隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，應(yīng)根據(jù)不同投資與籌資需求，發(fā)展并完善門類齊全的資本市場交易工具。特別是可通過發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等金融產(chǎn)品增加證券品種、拓寬融資渠道?？赊D(zhuǎn)換債券具有雙重性質(zhì)，既可享受利息收入，又可在一定條件下轉(zhuǎn)換成股票，對于活躍證券市場具有特殊作用。還可考慮進一步發(fā)展期貨、認股權(quán)證等其他金融衍生工具，以滿足市場價格風(fēng)險轉(zhuǎn)移和價格發(fā)現(xiàn)機制的需求。
2.3 大力發(fā)展機構(gòu)投資者
為了改善當前投資主體結(jié)構(gòu)失衡、提高市場活動水平，應(yīng)增加機構(gòu)投資者。機構(gòu)投資者如投資基金等，在擴大證券市場規(guī)模、強化投資功能、減少投機性和盲目性等方面具有重要作用。為了更好地推動機構(gòu)投資者的發(fā)展，應(yīng)擴大投資基金的發(fā)行數(shù)量、增加投資基金的種類并逐步發(fā)展其他機構(gòu)投資者。
2.4 國有股上市流通
國有股上市流通是我國證券市場進一步規(guī)范發(fā)展的客觀要求。通過國有股上市流通可以滿足*調(diào)節(jié)財政收支平衡或調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的需要。為了實現(xiàn)這一目標可采取兩種模式：一是國有股單獨設(shè)市流通；二是國有股與A股個股合并流通。這兩種模式各有優(yōu)劣需根據(jù)市場實際情況進行選擇。
為了保障證券市場的安全和可靠運行應(yīng)加快制定《證券法》及相配套的法規(guī)制度使各交易環(huán)節(jié)有法可依。同時要加大監(jiān)管力度對違法違規(guī)活動進行嚴肅查處以維護交易各方的合法權(quán)益降低證券交易風(fēng)險使我國證券市場健康有序地發(fā)展。
參考文獻：
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〔2〕其他文獻...
人力資源開發(fā)與人力資源管理的挑戰(zhàn)
人力資源開發(fā)涉及對各類有勞動能力的人員進行招聘、選拔、培訓(xùn)以及能力提升，使其能力更強，作用更大。而人力資源管理則是對這些人員的合理安排、優(yōu)化組合、激勵鞭策以及重點使用，以發(fā)揮他們的*潛能和效用。
一、金融全球化對我國金融業(yè)人力資源的挑戰(zhàn)
金融全球化帶來了全球金融人才的加速流動。在我國一些發(fā)達城市和地區(qū)，金融業(yè)人才流失嚴重，大量中青年骨干被外資金融機構(gòu)挖走，帶走了技術(shù)和信息，對我國金融業(yè)的人才競爭造成了極大的壓力。金融的全球化對我國的人力資源開發(fā)與管理提出了嚴峻的挑戰(zhàn)。
二、我國金融業(yè)人力資源開發(fā)與管理的問題
我國金融業(yè)在人力資源開發(fā)與管理方面存在許多問題，其中包括固守傳統(tǒng)的僵化的人事管理觀念。傳統(tǒng)的人事管理注重“管”，強調(diào)個人適應(yīng)規(guī)章制度。這種管理方式壓抑了員工的創(chuàng)造性，導(dǎo)致管理職能錯位，工作方式被動。外資銀行通常將個人發(fā)展前景作為吸引人才的重要手段，而中資銀行缺乏員工的個人發(fā)展規(guī)劃，仍把職務(wù)升遷作為個人發(fā)展的*途徑。現(xiàn)有人力資源配置不合理，效率低，一方面人員過剩，另一方面高素質(zhì)人才缺乏。人力資源結(jié)構(gòu)性矛盾突出。
三、我國金融業(yè)人力資源開發(fā)與管理的對策
為了應(yīng)對上述問題，我國金融業(yè)必須進行有效的人力資源開發(fā)與管理。需要樹立符合時代要求的新觀念，摒棄傳統(tǒng)的人事管理觀念，樹立與當今時代相適應(yīng)的人力資源新觀念。深化內(nèi)部改革，建立科學(xué)合理的激勵機制，包括貨幣化、物質(zhì)化的外在激勵和精神手段的內(nèi)在激勵，短期和長期激勵相結(jié)合。建立適應(yīng)市場要求的培訓(xùn)機制，加強人才培養(yǎng)和后備力量的儲備。
*行業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)的*培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
據(jù)統(tǒng)計，*培訓(xùn)業(yè)規(guī)模正以每年30%的速度遞增。目前，*培訓(xùn)市場主要集中于管理培訓(xùn)、職業(yè)技能培訓(xùn)、學(xué)歷教育等領(lǐng)域。其中，管理培訓(xùn)市場前景廣闊，特別是在高層經(jīng)理培訓(xùn)領(lǐng)域，將成為商收入的主要來源。在我國，這樣的培訓(xùn)課程還只是剛剛起步。為了應(yīng)對金融全球化的挑戰(zhàn)，我國金融業(yè)必須加強對高素質(zhì)金融人才的培養(yǎng)和引進，建立完善的人力資源開發(fā)與管理機制。
以上內(nèi)容僅供參考，具體細節(jié)和觀點可以根據(jù)實際情況進行調(diào)整和完善。（2）培訓(xùn)機構(gòu)
A.數(shù)量
據(jù)行業(yè)專家粗略估計，*培訓(xùn)機構(gòu)大概有10000家以上。從*范圍來看，北京、上海、廣州、西安、重慶、成都、武漢這些高校云集的地區(qū)，培訓(xùn)機構(gòu)相對較多。其中，北京有2000家，上海有3300多家，廣州有1000家。
培訓(xùn)機構(gòu)的性質(zhì)比較復(fù)雜。以上海市為例。根據(jù)有關(guān)職能*注冊和登記的機構(gòu)性質(zhì)分類。經(jīng)教育*審批的有1543個，年培訓(xùn)230萬人次，勞動*審批的有420個，人事*批準的人才中介機構(gòu)（有培訓(xùn)功能的）有240個。在工商*登記的教育（培訓(xùn)）咨詢公司1000多個。行業(yè)協(xié)會培訓(xùn)中心140個。
B.類型
目前，*培訓(xùn)機構(gòu)分成以下四大類型：
1.研發(fā)型或產(chǎn)品型。它顯著的特點就是做研發(fā)課程，追求長線的利益。它本身沒有較強的市場開發(fā)能力，但是它擁有可利用的非常豐富的壟斷性的培訓(xùn)市場資源，*部委、行業(yè)協(xié)會所屬的培訓(xùn)中心大多屬于這種類型。
2.市場型。以國內(nèi)外優(yōu)秀教材作為培訓(xùn)主導(dǎo)課程，或者引入國際先進的理論和經(jīng)驗，從事這種類型培訓(xùn)的有很多是海歸派或者留學(xué)回來的，他們利用海外的優(yōu)勢，把國際上非常優(yōu)秀的原版課程引入到國內(nèi)來。
3.跟隨型。它是*培訓(xùn)市場的大類，也是一個主流。其特點是非常注重短期的經(jīng)濟效益，永遠追求市場的熱點，市場什么課程熱就做什么課程，缺少自己的個性。
4.導(dǎo)入型。從事管理培訓(xùn)的機構(gòu)來說，70%屬于跟隨型。20%屬于市場型，6%屬于研發(fā)型或產(chǎn)品型，4%屬于導(dǎo)入型。從70%的培訓(xùn)機構(gòu)屬于跟隨型來看，說明培訓(xùn)市場上項目自主研發(fā)能力和課程開發(fā)能力的薄弱，其結(jié)果是導(dǎo)致培訓(xùn)產(chǎn)品高度同質(zhì)化。缺少長遠發(fā)展戰(zhàn)略。僅僅滿足于短期利益的獲取。
C.機構(gòu)淵源及優(yōu)劣分析
1.*下屬的行政事業(yè)單位或培訓(xùn)中心。它們是*各部委和地方下屬的行政事業(yè)單位，是培訓(xùn)市場的生力軍。這些機構(gòu)的優(yōu)勢在于“背靠大樹好乘涼”。由于與*有著千絲萬縷的關(guān)系，甚至這些機構(gòu)本身就擔(dān)負著行業(yè)管理或指導(dǎo)的職能，往往可以拿到“指定培訓(xùn)”、“內(nèi)部培訓(xùn)”、“公章培訓(xùn)”等行業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部的培訓(xùn)項目，或自己制造證書、培訓(xùn)課程、培訓(xùn)項目，銷路異常火爆。這些培訓(xùn)項目的主要消費人群是公款消費。這些機構(gòu)的市場開發(fā)更多的是依賴“紅頭文件”具有很強的壟斷性特征。隨著市場經(jīng)濟體制的逐步完善，職能的轉(zhuǎn)變和*事業(yè)單位的改制。這類培訓(xùn)機構(gòu)將逐漸轉(zhuǎn)化為培訓(xùn)市場競爭主體?？俊凹t頭文件”來開展培訓(xùn)業(yè)務(wù)的方式將會改變。但目前情況下，其背景將使其在培訓(xùn)市場競爭中占據(jù)有利地位和態(tài)。
2.各行業(yè)協(xié)會組織國內(nèi)的各行業(yè)協(xié)會組織最近幾年的發(fā)展速度迅猛。如：企業(yè)管理協(xié)會近幾年的發(fā)展尤其突出。各類企業(yè)管理協(xié)會或?qū)I(yè)管理協(xié)會對于我國的管理培訓(xùn)市場做出了卓越的貢獻。比如：*企業(yè)聯(lián)合會、*企業(yè)家協(xié)會、*人力資源開發(fā)研究會等都在*具有很高的影響力，這些專業(yè)協(xié)會由于聚集了大量的業(yè)界專家、行業(yè)頂級企業(yè)，同時掌握海外資源，舉辦各類研討會議。培訓(xùn)具有很高的質(zhì)量。受到了企業(yè)界的普遍歡迎。從*政策來說，也鼓勵行業(yè)協(xié)會、學(xué)會組織的發(fā)展。在《中央關(guān)于完善社會主義市場經(jīng)濟體制若干問題的決定》中，指出：“廢止妨礙公平競爭、設(shè)置行政壁壘、排斥外地產(chǎn)品和服務(wù)的各種分割市場的規(guī)定、打破行業(yè)壟斷和地區(qū)封鎖。積極發(fā)展獨立公正、規(guī)范運作的專業(yè)化市場中介服務(wù)機構(gòu)，按市場化原則規(guī)范和發(fā)展各類行業(yè)協(xié)會、商會等自律性組織“可以預(yù)見”隨著行業(yè)協(xié)會建立健全市場機制，其市場自我調(diào)節(jié)能力將會加強，行業(yè)協(xié)會組織在各相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域的培訓(xùn)中將發(fā)揮主導(dǎo)作用。高校繼續(xù)教育培訓(xùn)機構(gòu)如何加強與行業(yè)協(xié)會、學(xué)會的聯(lián)系與合作，將成為打入行業(yè)培訓(xùn)市場的一個關(guān)鍵性問題。
*高校的專家學(xué)者一直是培訓(xùn)市場中的熱點人物，是決定培訓(xùn)質(zhì)量的關(guān)鍵因素。高校各院系利用自身的專家優(yōu)勢，開設(shè)各種專業(yè)的培訓(xùn)，具有核心的競爭優(yōu)勢。高校專業(yè)院系與培訓(xùn)公司的合作更是雙贏舉措。前者利用后者的市場優(yōu)勢，后者利用前者的資源優(yōu)勢。從近十年的實踐中，我們可以看到，高校專業(yè)院系與專業(yè)培訓(xùn)公司的聯(lián)姻體現(xiàn)出極大的活力。但我們也要注意的是，高校與專業(yè)培訓(xùn)公司“聯(lián)姻”，要堅持“以我為主”的原則，提高自主研發(fā)能力、打造核心培訓(xùn)產(chǎn)品。避免因“貼牌培訓(xùn)”而導(dǎo)致高校培訓(xùn)資源的流失，自身市場競爭力的降低和培訓(xùn)市場的旁落，導(dǎo)致高校在培訓(xùn)市場上的邊緣化。
4.*高層管理培訓(xùn)機構(gòu)類型劃分
目前*的高層管理培訓(xùn)機構(gòu)有以下七種類型：
1.海外商。其高層管理者培訓(xùn)原汁原味。
2.海外咨詢公司、培訓(xùn)公司，做高管培訓(xùn)，如美國的阿樂莫公司。
3.跨國公司的商。如惠普*、摩托羅拉*，過去這些企業(yè)*主要為公司內(nèi)部培訓(xùn)?，F(xiàn)在向客戶開放。
4.但IT培訓(xùn)市場的價格將繼續(xù)回落，已成了業(yè)內(nèi)專家的共識。新東方IT教育總經(jīng)理吳雷認為，認證培訓(xùn)降價決不會只是一個短期行為，在未來很長時間里，降價的現(xiàn)象都將持續(xù)存在。他介紹說，由于認證體系的特殊性使得各培訓(xùn)機構(gòu)無法進行創(chuàng)新，大家的培訓(xùn)內(nèi)容基本一致。擠掉水分后，必然會造成持續(xù)降價的局面，以廠商認證培訓(xùn)為例。過去5天課程價格是1200美元，現(xiàn)在，4個半月課程的價格是11600元人民幣。差距之大，可見水分之多。*信息化工程師認證考試管理中心秘書長李寧認為：價格最終還是要由市場來決定，而市場又是由學(xué)員也就是消費者來決定。從IT培訓(xùn)的針對群體來看，它早已不再是只為少數(shù)人提供的學(xué)習(xí)課程。幾年前的短時高價培訓(xùn)現(xiàn)象已經(jīng)一去不復(fù)返了，IT培訓(xùn)從以前的貴族培訓(xùn)發(fā)展成了大眾型學(xué)習(xí)項目。以個人消費者職業(yè)為導(dǎo)向的培訓(xùn)宗旨決定了其價格大眾化的結(jié)果。而從目前的市場定價來看，總體還是感覺略高，這可以通過多種方法加以調(diào)節(jié)。以*信息化工程師認證考試管理中心的培訓(xùn)項目為例，他們參考*各地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展狀況，根據(jù)當?shù)鼐唧w情況制定價格并且針對不同消費群體也有相應(yīng)的價格定位政策，比如對*生就有一定優(yōu)惠。
教育培訓(xùn)行業(yè)，一個能給人啟發(fā)和感悟，使人擁有積極正向感恩心態(tài)，使人奮進和奮發(fā)圖強的有意義的朝陽行業(yè)，然而現(xiàn)如今由于公司進入的門檻比較低，導(dǎo)致培訓(xùn)行業(yè)魚龍混雜，同時也滋生了一些打著培訓(xùn)的旗號，實質(zhì)上進行圈錢的個人和機構(gòu)。伴著盛世合興的關(guān)門倒閉，使得原本高尚、令人尊敬的培訓(xùn)行業(yè)變得有些讓人抵觸，讓人反感。每個培訓(xùn)公司都有其優(yōu)勢和亮點，但*的未必適合您的企業(yè)，適合您企業(yè)的才是*的。企業(yè)的發(fā)展，猶如人一生的成長，需要經(jīng)歷從幼兒園到*，到高中，到*等不同階段的學(xué)習(xí)不同的內(nèi)容，進而發(fā)展壯大。
當然不同培訓(xùn)機構(gòu)的培訓(xùn)顧問都非常忠實于自己的公司，如果遇到一個想?yún)⒓优嘤?xùn)學(xué)習(xí)的客戶，都會盡*的努力，使出*的招數(shù)把客戶引導(dǎo)到自己所在的公司，讓客戶跟自己所在的公司簽單，這本身沒有什么錯，但是如果站到企業(yè)家的角度去想，這家培訓(xùn)機構(gòu)可能不是您*的學(xué)習(xí)場所，但是由于企業(yè)家對培訓(xùn)行業(yè)和培訓(xùn)機構(gòu)了解甚少，所以偶爾做一些武斷的決策也屬正常。
今天我們的培訓(xùn)人，只是為客戶提供了一些培訓(xùn)產(chǎn)品，而當客戶學(xué)員對培訓(xùn)產(chǎn)品不太了解的時候，往往不能做出正確的決定。而且你要放下手上的工作在那里聽兩三天，如果選擇失誤，不光是錢的損失，時間也是很大的代價。
