電商運營學(xué)徒應(yīng)該給工資嗎，揭秘電商運營人員一個月的真實收入

電商，是當(dāng)下最火熱的行業(yè)，很多人希望參與其中，在這個過程中你會遇到電商運營學(xué)徒應(yīng)該給工資嗎，下面小編來解讀下這個過程中你會碰到的如何應(yīng)用系統(tǒng)思維梳理組織架構(gòu)優(yōu)化商業(yè)系統(tǒng)提升團隊執(zhí)行力，小白學(xué)電商運營多久能拿到月薪1萬元的工資？，揭秘電商運營人員一個月的真實收入，零基礎(chǔ)店鋪運營學(xué)徒是什么工作？??等一系列問題！

1.如何應(yīng)用系統(tǒng)思維梳理組織架構(gòu)優(yōu)化商業(yè)系統(tǒng)提升團隊執(zhí)行力

創(chuàng)新型提升團隊執(zhí)行力戰(zhàn)斗力凝聚力管理模式寬松扁平的管理創(chuàng)新型公司需要有創(chuàng)新思維的年輕人，而他們“腦后有反骨”，不迷信權(quán)威，傳統(tǒng)的管理方式已經(jīng)不奏效。比如谷歌，用寬松的環(huán)境吸引創(chuàng)新人才，成全世界創(chuàng)新能力最強的公司。采取寬松和扁平化的運營方式：? 極端扁平化的架構(gòu)在，除了創(chuàng)始人之外，沒有層級，所有的職位都只是為了印在名片上便于出去開展工作。除了財務(wù)和技術(shù)外，沒有*，沒有經(jīng)理、總監(jiān)等中間層。這種架構(gòu)對創(chuàng)始人的消耗比較嚴(yán)重，說，創(chuàng)始人不做這些又做什么呢?? 不打卡，上班時間自由年輕人喜歡熬夜、睡懶覺，在，他們可以中午來上班，晚上10點下班。90后們經(jīng)常是中午前到，上午都是創(chuàng)始人在值班。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，用打卡管住員工的時間是沒意義的，只要他手上有手機，你根本不知道他在做什么。依賴打卡機，意味著只能管住他的肉身，沒能力管住員工的注意力和情緒，打卡機是管理者的恥辱。與其這樣，不如讓他們自己管自己，只要與他密切協(xié)同的小伙伴協(xié)調(diào)好時間就可以。縱向激勵的小組制實行按任務(wù)分工。? 小組的人員配置一個小組基本配置三個人，從買手選品、到商務(wù)談判、策劃創(chuàng)意和文案撰寫、商品頁面制作、物流監(jiān)控、全程客服、財務(wù)對賬，全部由小組自己完成，他們既要懂商品，也要懂創(chuàng)意和內(nèi)容，還要懂服務(wù)。? 師傅帶徒步的機制小組的組長通常是買手和創(chuàng)意的頭兒，不是管理者身份，和其他人是師徒關(guān)系。只要在小組工作過半年以上的人，都可以自由選擇出師，單挑一個小組。新手小組前半年的分紅，要分給師父10%。公司每年評選出孵化小組最多的師父，成為“一代宗師”。在這樣名利雙收的機制下，組長會主動控制組員的素質(zhì)，也有足夠的動力帶領(lǐng)徒弟出師，給公司源源不斷的培養(yǎng)人才。? 小組業(yè)績排名公司每周、每月公布業(yè)績排名，排銷售額和上新數(shù)量。小組間形成競賽機制，刺激各小組努力爭取更好的業(yè)績。? 小組項目分紅小組按項目利潤分紅，雖然沒有股權(quán)激勵，但比股權(quán)激勵更直接和有效。比如有個90后小姑娘，對情趣用品很感興趣，拼命說服公司賣一個很貴的跳蛋。目前這產(chǎn)品已成為電商領(lǐng)域*的一個分銷商，因為這個產(chǎn)品毛利很高，這個小組也成了公司內(nèi)的財主。這樣的機制下，小組非常有活力，他們的學(xué)習(xí)能力和進取心超出想象。韓都衣舍是實施小組制的典范，可看“股權(quán)道”之前發(fā)過的文章事業(yè)合伙人制度、阿米巴模式創(chuàng)36億估值，助韓都超越Zara成互聯(lián)網(wǎng)服飾*橫向協(xié)調(diào)的節(jié)操幣對90后，表揚已經(jīng)不好使了，發(fā)獎金他覺得是應(yīng)該的，發(fā)明了節(jié)操幣。? 節(jié)操幣的來源公司給每個員工每月發(fā)放10張節(jié)操幣，每張相當(dāng)于人民幣25元。這些節(jié)操幣能在周邊的咖啡廳和飯館隨便消費，還可以獲得打折和VIP待遇，月底由公司統(tǒng)一與這些飯館結(jié)賬。? 節(jié)操幣的使用節(jié)操幣不能留給自己，必須要送給同事。比如誰在工作中給了你很重要的幫助，誰做了特別了不起的事兒，都可以送一張節(jié)操幣給他。送節(jié)操幣時要寫上一句話，說明為什么要送他這個節(jié)操幣，而且要公示，告訴全公司的人。節(jié)操幣是員工的真實選票，因為需要公示，員工對選票的認(rèn)真程度超出想象。? 節(jié)操王的獎勵公司每個月會公布當(dāng)月的節(jié)操王，每個人都能看到公開的數(shù)字和節(jié)操幣的流轉(zhuǎn)情況。在年終時，獲得節(jié)操幣最多的人成為“節(jié)操王”，獲得當(dāng)年的大獎，獎勵三個月的工資。得節(jié)操幣的數(shù)量，反映一個人與他人的協(xié)作程度，收到節(jié)操幣少的人，會感受到強烈的壓力，會很快自覺改善或者離開公司。公開透明的節(jié)操幣，刺激員工間、小組間的橫向協(xié)調(diào)。據(jù)說，很多老板改造出了各種“偽鈔”、“點贊幣”、“么么幣”…而雕爺?shù)牟ㄑ畮庞懈嗟膭?chuàng)新，以后找到資料再與大家分享吧。處罰機制這種寬松自由的自我管理機制下，如果他們不自覺怎么辦?有黃牌制度，兩種情況會發(fā)黃牌：一是因責(zé)任心引發(fā)的用戶體驗事故。二是與團隊協(xié)同出現(xiàn)問題，特別是出現(xiàn)破壞團隊關(guān)系的行為。兩張黃牌就要離開公司。為了不變成90后眼里的傻逼，創(chuàng)始人要不斷上進，跟年輕人學(xué)習(xí)。為了保持公司的活力和效率，要弱化領(lǐng)導(dǎo)者角色，盡量推遲中層的出現(xiàn)，當(dāng)不得不去做時，先做成分舵，在一個個分舵里繼續(xù)用戰(zhàn)斗小組進行自由競爭。用小組制做縱向激勵，用節(jié)操幣實現(xiàn)橫向協(xié)調(diào)。團隊穩(wěn)定性、活力和創(chuàng)造力都非常優(yōu)秀，是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域*秀的創(chuàng)新型團隊。

2.小白學(xué)電商運營多久能拿到月薪1萬元的工資？

電商運營還是比較鍛煉人的，學(xué)習(xí)這方面的朋友，我還是比較支持的！努力前行，未來可期！在上海這個地方一個小白從零開始學(xué)習(xí)電商運營多久能拿到1萬元的月工資呢？這里給大家分析一下有幾種情況在上海能拿到1萬元月工資：*種情況：做了半年運營助理然后開始運營店鋪并且有不錯的效果，業(yè)績突出，一年后底薪加提成突破1萬元，這種是最常見的！底薪可能只有5K加提成5K拿到1萬元月工資，只要保持業(yè)績的穩(wěn)定和增長就能越來越好！這種從助理開始做到運營的優(yōu)勢是學(xué)歷要求不是特別高、從助理升職到運營對該行業(yè)有一定的了解、有師傅帶成長較快！第二種情況：*畢業(yè)一邊工作一邊參加專業(yè)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)電商運營，學(xué)成后找電商運營相關(guān)工作，培訓(xùn)學(xué)完半年時間，找到合適的工作開始運營店鋪、半年后有一定的銷售業(yè)績，第二年開始底薪加提成拿到1萬元工資。第三種情況：*畢業(yè)應(yīng)聘運營助理職位學(xué)習(xí)半年到一年辭職，去另一家公司做運營，要提成，底薪加提成拿到1萬元月工資！綜上所述，小白學(xué)習(xí)電商運營起碼要1年的時間后才能拿到1萬元月工資，這里主要是底薪加提成。如果在運營行業(yè)繼續(xù)堅持，運營有兩年以上的經(jīng)驗，在上海底薪應(yīng)該接近1萬元甚至突破1萬元的月工資，加提成獎金突破1萬元應(yīng)該很容易了！

3.揭秘電商運營人員一個月的真實收入

電商運營作為一家店鋪的核心力量，對于店鋪的正常運轉(zhuǎn)起著關(guān)鍵作用。因此，有很多人會好奇電商運營一個月能賺多少錢？?一般來說，運營的工資都是底薪加提成，做的好的能拿到十幾萬，做的不好的可能只有幾千。我們今天就以杭州為例，調(diào)查一下杭州的淘寶運營的薪資一般都是多少。在某招聘網(wǎng)上，當(dāng)輸入淘寶運營時，薪資分為八個區(qū)間，分別為：*的低于3k，*的能夠超過50k。其中，3k以下范圍的只有兩個崗位，分別為電商運營/客服和美工兼職運營，無需任何經(jīng)驗。3-5k范圍內(nèi)的工作崗位，做的主要是助理或者是儲備干部等很具有向上發(fā)展空間的工作，對于工作經(jīng)驗來說，一般沒有太多的要求，還有部分工作是接受應(yīng)屆生的，比較適合對于淘寶運營有基礎(chǔ)了解的新人。5-10k的工作比較多，同時要求也更高，要負(fù)責(zé)整個網(wǎng)店的運營，制定相關(guān)流程以及與外部合作伙伴的協(xié)調(diào)工作。一般要求要有1-3年的相關(guān)崗位工作經(jīng)驗。10-15k的崗位也很多，在工作內(nèi)容上來看，要負(fù)責(zé)店鋪品類產(chǎn)品規(guī)劃與產(chǎn)品布局，多鏈接運營等。一般要求有3-5年的經(jīng)驗。15-20k的崗位也包括很多，工作內(nèi)容一般都包括負(fù)責(zé)全網(wǎng)營銷的整體規(guī)劃、電商平臺的日常推廣項目、線上活動策劃及推廣方案的執(zhí)行等。一般有五年以上工作經(jīng)驗的要求。20-30k的崗位，工作內(nèi)容一般包括制定運營目標(biāo)，對各項數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)、深度分析用戶需求、完成各類活動的策劃，負(fù)責(zé)整個*的管理，還要進行相關(guān)知識的培訓(xùn)。一般要求有5-10年的工作經(jīng)驗。30-50k的崗位，要求更加復(fù)雜，既包括對店鋪運營負(fù)責(zé)，還包括0到1的店鋪搭建和團隊搭建，培養(yǎng)自己的優(yōu)秀運營團隊，一般要求有運營總監(jiān)5年以上的相關(guān)職位經(jīng)驗。50k以上的崗位同樣也只有兩個，工作內(nèi)容與上個崗位基本上是相同的，要求的能力包括商業(yè)洞察力、布局規(guī)劃能力、產(chǎn)品迭代能力、營銷策劃能力、貨品規(guī)劃能力、運營和團隊管理能力和強烈的行業(yè)敏感度，溝通協(xié)調(diào)能力。整體看來，這就像是不斷升級打怪一樣，做的越多，懂得越多，電商運營的工資也會越來越高。當(dāng)然這只是杭州運營的工資標(biāo)準(zhǔn)，網(wǎng)上還有人進行了專門的總結(jié)。月薪3K的是新手，日常的工作，是點，還不是面，整理點數(shù)據(jù)，做個運營助理之類的事情，還不具備全局意識，可能還是產(chǎn)品上架，打包等一把抓。月薪5k-8k，基本會三板斧，數(shù)據(jù)整理，不過大部分很懶，沒有做數(shù)據(jù)積累分析，尤其是歷史數(shù)據(jù)，都是估計，沒有淘寶活動，開開車，有新東西出來趕個時髦，搞點流量等等。月薪10K以上，有自己的整體規(guī)劃，年度計劃，月度分解，跟蹤進度，產(chǎn)品計劃，推廣計劃，執(zhí)行等等，可能還會有幾個助理。月薪3W以上，有5年的行業(yè)經(jīng)驗，熟悉產(chǎn)品，數(shù)據(jù)，行業(yè)，能及時發(fā)現(xiàn)問題，善于分析，有多種方案解決問題，保障計劃業(yè)績順利完成，還能組織自己的團隊，最少也有10來個人吧。不過，這些都是一般情況下的分析，具體的薪資還是要看當(dāng)?shù)氐碾娚贪l(fā)展和公司的具體情況。要問工資多少，就要看你工作的替代性有多強。如果你是店鋪核心，一個月十幾萬也有可能，如果你只是一顆螺絲釘，月薪只有6000也是很有可能的。我們所能做的的只有不斷提升自己的運營能力。

4.零基礎(chǔ)店鋪運營學(xué)徒是什么工作？

這種有。但基礎(chǔ)工資不高。如果學(xué)會，運營工資堪比一些小公司老板。甚至學(xué)有所成，可以自己開店當(dāng)老板了。電商運營很恐怖的，會做的人，年收入幾十萬都是少的，要是自己開店又會運營，隨便一年上百萬。雙11雙12有些店一年只賺這兩天，我朋友一個雙11銷售衣服2萬多件。經(jīng)手就是400來萬。存利潤都有百多萬

通過以上的講解，電商運營學(xué)徒應(yīng)該給工資嗎，如何應(yīng)用系統(tǒng)思維梳理組織架構(gòu)優(yōu)化商業(yè)系統(tǒng)提升團隊執(zhí)行力，小白學(xué)電商運營多久能拿到月薪1萬元的工資？，揭秘電商運營人員一個月的真實收入，零基礎(chǔ)店鋪運營學(xué)徒是什么工作？??相信為你在進入電商行業(yè)提供了幫助，你將會贏得更美好的未來！