授課學(xué)校：蘇州東方大易管理咨詢有限公司 1046人看過(guò)

【課程目的】1、強(qiáng)化基層主管核心能力，掌握工作教導(dǎo)技能2、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)溝通能力，正確處理職場(chǎng)關(guān)系3、提升現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理技能4、完善自我、突破業(yè)績(jī)【課程對(duì)象】基層干部、中高階干部及儲(chǔ)備干部或內(nèi)部相關(guān)訓(xùn)練人員【課程 [查看詳情]

更新時(shí)間:2009-03-09

授課學(xué)校：蘇州東方大易管理咨詢有限公司 904人看過(guò)

【課程綱要】課程目標(biāo)1、落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，提升班組長(zhǎng)管理能力2、掌握確保生產(chǎn)計(jì)劃制定和完成的管理方法3、掌握生產(chǎn)管理必備的管理知識(shí)和管理方法4、掌握現(xiàn)場(chǎng)改善和生產(chǎn)績(jī)效評(píng)估的方法5. 了解現(xiàn)代生產(chǎn)管理的特征6. [查看詳情]

更新時(shí)間:2009-03-09

授課學(xué)校：蘇州東方大易管理咨詢有限公司 966人看過(guò)

【課程目的】企業(yè)培訓(xùn)是企業(yè)人力資源開發(fā)戰(zhàn)略的重要組成部分，更是企業(yè)各*主管的主要工作。企業(yè)培訓(xùn)已經(jīng)成為提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的一條重要途徑。作為企業(yè)培訓(xùn)的管理者、實(shí)施者——企業(yè)培訓(xùn)師往往兼有企業(yè)管理咨詢 [查看詳情]

更新時(shí)間:2009-03-09

授課學(xué)校：蘇州卓一企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 624人看過(guò)

課程時(shí)間：2010年6月26日地點(diǎn)：蘇州新區(qū)培訓(xùn)中心（*路433號(hào)）費(fèi)用：980元/人課程背景：?jiǎn)T工發(fā)生工傷是眾多企業(yè)都頭疼的問(wèn)題，到底是不是工傷？比如中午外出就餐摔傷是工傷嗎？該不該承擔(dān)工傷責(zé)任？該承擔(dān)怎樣的責(zé) [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-04-23

授課學(xué)校：蘇州卓一企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 334人看過(guò)

課程時(shí)間：2010年5月21-22日地點(diǎn)：蘇州新區(qū)培訓(xùn)中心（*路433號(hào)）費(fèi)用：2680元/人課程背景：現(xiàn)代企業(yè)管理，更注重“以人為本”的人性化管理模式，企業(yè)管理的重點(diǎn)也日趨體現(xiàn)在對(duì)人的管理策略上。作為現(xiàn)代企業(yè)的人力 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-04-23

授課學(xué)校：蘇州卓一企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 491人看過(guò)

企業(yè)培訓(xùn)者最經(jīng)常遇到的困惑包括：?如何快速開發(fā)課程，特別是搭建課程框架和充實(shí)素材；?培訓(xùn)是展示自己的知識(shí)還是傳授實(shí)用技能；?技能培訓(xùn)和心態(tài)培訓(xùn)的操作區(qū)分； ?如何避免課程的冷場(chǎng)及應(yīng)對(duì)學(xué)員挑戰(zhàn)；?授課前 [查看詳情]

更新時(shí)間:2011-05-30

授課學(xué)校：蘇州卓一企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 485人看過(guò)

課程時(shí)間：2010年6月11-12日地點(diǎn)：蘇州新區(qū)培訓(xùn)中心（*路433號(hào)）費(fèi)用：1980元/人課程目標(biāo)： 通過(guò)培訓(xùn)，使學(xué)員了解績(jī)效管理的意義、步驟和方法，學(xué)會(huì)設(shè)定SMART的績(jī)效目標(biāo)并分解，注重過(guò)程管理中的持續(xù)溝通和信息收 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-05-28

授課學(xué)校：蘇州卓一企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 487人看過(guò)

課程目的：1、全面了解年度薪資、獎(jiǎng)金體系設(shè)計(jì)的常用方法；2、掌握3E薪資體系設(shè)計(jì)的思路與操作流程；3、了解崗位測(cè)評(píng)的相關(guān)知識(shí)，科學(xué)進(jìn)行崗位測(cè)評(píng)；4、通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)模擬，掌握3E薪資體系設(shè)計(jì)的技能；5、系統(tǒng)掌握其他種 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-07-20

授課學(xué)校：蘇州卓一企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 393人看過(guò)

費(fèi)用：980元/人課程背景： 某企業(yè)克扣工資和加班費(fèi)被曝光，這個(gè)被為“血汗工廠”的公司失去的肯定遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止“*出口冠軍”的頭銜；華為員工胡新宇因長(zhǎng)期加班致死，讓華為的社會(huì)形象一落千丈；無(wú)錫紅星工具有限公司 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-07-20

授課學(xué)校：蘇州卓一企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 483人看過(guò)

費(fèi)用：0元/人課程目的：勞動(dòng)合同、員工手冊(cè)和規(guī)章制度是企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理工作的基礎(chǔ)，很多企業(yè)對(duì)這些管理手段沒(méi)有很好地加以運(yùn)用，對(duì)勞動(dòng)法規(guī)的部分條款規(guī)定，企業(yè)與*、法院的理解也存在不一致的地方，因此，企業(yè) [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-07-20

授課學(xué)校：蘇州卓一企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 454人看過(guò)

課程背景： 時(shí)下最熱門的管理話題莫過(guò)于“執(zhí)行力”，而執(zhí)行力得到落實(shí)的目標(biāo)在于績(jī)效的實(shí)現(xiàn)。作為*主管，是否經(jīng)常被下屬問(wèn)題所困撓：?jiǎn)T工無(wú)法正確理解您的意圖而導(dǎo)致工作差錯(cuò)？ 工作分派下去，往往自己常常得不到 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-08-23

授課學(xué)校：蘇州卓一企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 418人看過(guò)

課程前言： 隨著《勞動(dòng)合同法》的頒布和實(shí)施，許多企業(yè)爆發(fā)種種勞資糾紛，企業(yè)在處理勞資糾紛時(shí)常遇以下問(wèn)題——? 陷入某些人力資源法律概念的誤區(qū)? 沒(méi)有掌握企業(yè)規(guī)章制度制定和執(zhí)行的方法? 沒(méi)有掌握有效預(yù)防與處 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-09-20

授課學(xué)校：蘇州卓一企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 464人看過(guò)

課程背景： 時(shí)下最熱門的管理話題莫過(guò)于“執(zhí)行力”，而執(zhí)行力得到落實(shí)的目標(biāo)在于績(jī)效的實(shí)現(xiàn)。作為*主管，是否經(jīng)常被下屬問(wèn)題所困撓：?jiǎn)T工無(wú)法正確理解您的意圖而導(dǎo)致工作差錯(cuò)？ 工作分派下去，往往自己常常得不到 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-09-20

授課學(xué)校：蘇州卓一企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 551人看過(guò)

課程目的：1.通過(guò)培訓(xùn)能夠提升掌握年度培訓(xùn)計(jì)劃制定的基本方法、工作重點(diǎn)、主要步驟；2.通過(guò)培訓(xùn)能夠提升培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)操作能力，落實(shí)好一年的培訓(xùn)計(jì)劃；3.通過(guò)培訓(xùn)能夠掌握培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)效果評(píng)估與跟蹤等關(guān)鍵環(huán) [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-09-20

授課學(xué)校：蘇州卓一企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 419人看過(guò)

課程目的：充分了解解除、終止勞動(dòng)合同的各種條件；掌握解除、終止勞動(dòng)合同的操作技巧和相應(yīng)的法律風(fēng)險(xiǎn)控制；幫助培訓(xùn)對(duì)象認(rèn)識(shí)如何才能建立一套完備的解除、終止勞動(dòng)合同管理機(jī)制，從而正確應(yīng)對(duì)在解除、終止勞動(dòng)合同 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-10-29