授課學(xué)校：北京智博誠(chéng)教育咨詢有限公司 445人看過

一、現(xiàn)代設(shè)備點(diǎn)檢管理體系1.設(shè)備管理方式的變革 2.設(shè)備點(diǎn)檢的概念與實(shí)質(zhì)3.現(xiàn)代設(shè)備點(diǎn)檢管理體系 4.設(shè)備點(diǎn)檢的“三全”理念及OEE的提升5.建立“三位一體”點(diǎn)檢制 6.構(gòu)筑設(shè)備的五層防護(hù)線二 、設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)及點(diǎn)檢計(jì)劃 [查看詳情]

更新時(shí)間:2016-04-20

授課學(xué)校：北京智博誠(chéng)教育咨詢有限公司 530人看過

*部分 工業(yè)4.0與TPM的前世今生工業(yè)4.0來(lái)了！工業(yè)/科技革命發(fā)展歷程Industry 4.0德國(guó)高科技*戰(zhàn)略計(jì)劃智能化工廠技術(shù)智慧工廠中的機(jī)器人技術(shù)一個(gè)設(shè)想的車間，你可以讀懂默克爾與布萊爾工業(yè)4.0實(shí)現(xiàn)三大轉(zhuǎn)變工業(yè)4. [查看詳情]

更新時(shí)間:2016-04-22

授課學(xué)校：北京智博誠(chéng)教育咨詢有限公司 489人看過

*章、特種設(shè)備概述一、貫徹**頒布特種設(shè)備法律法規(guī)(一) 《*安全生產(chǎn)法》2014.12.01實(shí)施1、安全生產(chǎn)的方針的制定和修改2、重點(diǎn)強(qiáng)化三方面的制度措施3、完善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)保障規(guī)定（二 [查看詳情]

更新時(shí)間:2016-04-22

授課學(xué)校：北京智博誠(chéng)教育咨詢有限公司 512人看過

課程大綱：*章 認(rèn)識(shí)杜邦文化（安全文化對(duì)責(zé)任系統(tǒng)的驅(qū)動(dòng)）一、杜邦安全典范源于杜邦安全代價(jià)二、安全管理在杜邦的位置三、杜邦十大安全原則四、杜邦的安全業(yè)績(jī)及安全文化五、安全知識(shí)比安全工具、安全意識(shí)比安全 [查看詳情]

更新時(shí)間:2016-04-22

授課學(xué)校：北京智博誠(chéng)教育咨詢有限公司 517人看過

課程大綱：*天 工藝安全PSM(要素)一、Bhopal災(zāi)難教訓(xùn)二、工藝安全事故的特性三、工藝安全管理法規(guī)歷史背景四、工藝安全管理框架介紹五、OSHAPSM的適用范圍六、OSHAPSM各要素介紹1、工藝安全信息-PSI2、工藝風(fēng)險(xiǎn)分 [查看詳情]

更新時(shí)間:2016-04-22

授課學(xué)校：北京智博誠(chéng)教育咨詢有限公司 445人看過

培訓(xùn)大綱：一、安全評(píng)估（Assessment）1、管理評(píng)審——讓風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)形設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)采集處理危害辨識(shí)缺陷審計(jì)參閱：杜邦公司的風(fēng)險(xiǎn)管理2、崗位風(fēng)險(xiǎn)——雇員是主體人為因素性向測(cè)驗(yàn)行為觀察工作分析參閱：杜邦安全主管必備技能 [查看詳情]

更新時(shí)間:2016-04-22

授課學(xué)校：北京智博誠(chéng)教育咨詢有限公司 524人看過

培訓(xùn)大綱：1、JSA作用及原則 工作危害分析的實(shí)施流程和預(yù)期目標(biāo)JSA的來(lái)源危害識(shí)別/分析的幾種工具JSA與規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全管理JSA與事故預(yù)防 2、JSA背景知識(shí)回顧工作中常見危害事故分類－案例解說工作常見職業(yè)健康危害分類 [查看詳情]

更新時(shí)間:2016-04-22

授課學(xué)校：北京智博誠(chéng)教育咨詢有限公司 493人看過

課程大綱:*部分 樹立正確安全管理意識(shí)觸目驚心的數(shù)字的背后安全是一種責(zé)任什么是安全意識(shí)？別躺在“極低概率”上睡大覺安全，應(yīng)該從一點(diǎn)一滴做起（金字塔理論運(yùn)用）案例：一個(gè)機(jī)械師的故事案例：一馬失社稷事故起 [查看詳情]

更新時(shí)間:2016-04-22

授課學(xué)校：北京智博誠(chéng)教育咨詢有限公司 471人看過

一、何為TPM？ 1.TPM的含義和目標(biāo)?2.TPM活動(dòng)的八大支柱?3.企業(yè)推行TPM的意義及作用4.設(shè)備保全信息 e 化案例分析： １、xx臺(tái)資*５００強(qiáng)工業(yè)自動(dòng)化的應(yīng)用 ２、光明乳業(yè)TPM管理創(chuàng)造優(yōu)成績(jī) ３、計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng) [查看詳情]

更新時(shí)間:2016-05-18