課程目的
1.了解現(xiàn)場(chǎng)管理過程內(nèi)容要素 2.了解現(xiàn)場(chǎng)改善的方法與技巧 3.掌握有效改善現(xiàn)場(chǎng)與標(biāo)準(zhǔn)化管理現(xiàn)場(chǎng)的要點(diǎn)
課 時(shí) 6h
課程對(duì)象
生產(chǎn)領(lǐng)班、一線管理者、企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員及其它相關(guān)人員
培訓(xùn)證書 蘇州賽維企業(yè)管理顧問有限公司 培訓(xùn)證書 （可網(wǎng)上查詢/驗(yàn)證）
課程內(nèi)容
一 、現(xiàn)場(chǎng)管理與改善的內(nèi)容
1.現(xiàn)場(chǎng)的概念
2.管理與改善的關(guān)系
3.現(xiàn)場(chǎng)改善的內(nèi)容
4.QC/IE/VA的基本理念
二 、改善意識(shí)的形成
1.“現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)物，現(xiàn)實(shí)”的意識(shí)
2.“及時(shí)，及早，及至”的意識(shí)
3.“問題，方法，協(xié)調(diào)”的意識(shí)
三 、現(xiàn)場(chǎng)管理
1.生產(chǎn)過程
2.什么是過程?
3.關(guān)注要素
4.流程控制
5.小故事看板
6.制造環(huán)境
7.績(jī)效指標(biāo)
8.現(xiàn)場(chǎng)管理
四 、現(xiàn)場(chǎng)改善方法
1.問題解決七步法
2.作業(yè)改善四階法
3.價(jià)值分析手法
4.消除浪費(fèi)
五、 如何營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)改善氣氛
