課程目的
1、了解成本構(gòu)成，樹立強(qiáng)烈的成本意識(shí) 2、掌握成本管理實(shí)戰(zhàn)技巧與工具
課 時(shí) 6h
課程對(duì)象
生產(chǎn)領(lǐng)班、一線管理者、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主管、生產(chǎn)經(jīng)理
課程內(nèi)容
一、 管理改變
1、 管理改變理念
2、 創(chuàng)造改變的激情與動(dòng)力
二、 現(xiàn)場(chǎng)成本管理概況
1、成本構(gòu)成要素
2、成本管理要項(xiàng)
3、現(xiàn)場(chǎng)成本降低的方向
二、現(xiàn)場(chǎng)九種浪費(fèi)
三、現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)消除工具及應(yīng)用
1、 從過程方法與PDCA看系統(tǒng)浪費(fèi)
2、 用5W2H及IE手法合理化流程資源
3、 徹底的6S創(chuàng)造一目了然無浪費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)
