對(duì)于企業(yè)來說，培訓(xùn)本來是一件快樂的事情，是一次難得的學(xué)習(xí)和改變的機(jī)會(huì)。但是現(xiàn)狀卻截然不同，很多人對(duì)培訓(xùn)培訓(xùn)已經(jīng)失去應(yīng)有的態(tài)度和看法。行遠(yuǎn)顧問在這里先不談培訓(xùn)的內(nèi)容怎么樣，現(xiàn)在的培訓(xùn)過程，確實(shí)存在很多的問題。
一、現(xiàn)在很多的企業(yè)對(duì)于培訓(xùn)大搞形式主義。很多企業(yè)把大量的時(shí)間和精力用在務(wù)虛的培訓(xùn)上，員工大多反感。然而學(xué)員想要的，想學(xué)習(xí)的，是那種以自己為中心的東西，想通過老師的手，來完成自我升華的一個(gè)過程。然而企業(yè)在培訓(xùn)的時(shí)候卻搞些不切實(shí)際的的演講，大談特談等等。所以行遠(yuǎn)顧問建議，簡(jiǎn)化培訓(xùn)，真正的做到培訓(xùn)的有目的性，實(shí)用性。
二、很多的企業(yè)培訓(xùn)都搞車輪戰(zhàn)，都想把一個(gè)季度、半年的學(xué)習(xí)內(nèi)容灌輸給員工，通過短短的二三天內(nèi)完成，就想讓學(xué)員脫胎換骨，講不完的課程，做不完的功課，這是極不負(fù)責(zé)任的。。其實(shí)企業(yè)的出發(fā)點(diǎn)是好的，但是結(jié)果反差很大。學(xué)員們筋疲力盡，培訓(xùn)并沒有帶來很大的改變，反而滋生抵觸的情緒。企業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)并不像戶外的拓展訓(xùn)練，不要把其搞成苦差事，增加學(xué)員的負(fù)擔(dān)。其并不像拓展訓(xùn)練一樣，需要身體力行，以達(dá)到挑戰(zhàn)身體的期限來突破自我。企業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)應(yīng)該更加的合理化、科學(xué)化，讓學(xué)員在一個(gè)輕松快樂的氛圍中掌握應(yīng)有的知識(shí)。
三、企業(yè)的培訓(xùn)重點(diǎn)在哪，這點(diǎn)非常重要?，F(xiàn)在的企業(yè)對(duì)于培訓(xùn)很盲目，培訓(xùn)的內(nèi)容千變?nèi)f化，都想胡子眉毛一起抓，都想搞，*卻什么都搞不好，收效甚微。培訓(xùn)的內(nèi)容一定要明確，并且突出重點(diǎn)，搞好培訓(xùn)的側(cè)重點(diǎn)在哪，不要面面俱到。培訓(xùn)還是以學(xué)員為主，學(xué)員缺什么，想學(xué)什么就培訓(xùn)什么。所以企業(yè)培訓(xùn)之前一定要做好調(diào)研工作，做好全面細(xì)致的規(guī)劃。做到抓準(zhǔn)一個(gè)點(diǎn)，突破一個(gè)點(diǎn)。
四、很多的培訓(xùn)有始無終。培訓(xùn)缺乏系統(tǒng)、持續(xù)性，那么做就沒有效果。因?yàn)闆]有哪種培訓(xùn)可以一勞永逸，一次兩次的培訓(xùn)就可以扭轉(zhuǎn)乾坤。培訓(xùn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，企業(yè)需要自己的完善、全面的課程體系。而且培訓(xùn)是一項(xiàng)常抓的工作，不了松懈。很多企業(yè)自己請(qǐng)外面的老師來講課，倒不如和一家專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行長(zhǎng)期的合作來的效果更大。
綜合上述，企業(yè)培訓(xùn)是一項(xiàng)長(zhǎng)久的工作，對(duì)于培訓(xùn)一定要有目的性。其次培訓(xùn)不是體力勞動(dòng)。要有耐心，做好打長(zhǎng)久戰(zhàn)的準(zhǔn)備，讓學(xué)員在一個(gè)輕松的快樂的環(huán)境中得到成長(zhǎng)。
如今，員工培訓(xùn)作為企業(yè)人才管理的核心部分，越來越受到企業(yè)的重視。企業(yè)對(duì)員工培訓(xùn)的了解也越來越全面，對(duì)于員工需要什么樣的培訓(xùn)，適合什么樣的培訓(xùn)也愈加清晰，培訓(xùn)體系越來越完善。行遠(yuǎn)顧問根據(jù)組織過的無數(shù)場(chǎng)拓展培訓(xùn)案例，總結(jié)出了目前最受企業(yè)和員工歡迎的六大熱門拓展培訓(xùn)。
1、高效團(tuán)隊(duì)拓展培訓(xùn)
隨著各行各業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)逐漸加劇，企業(yè)要想保持競(jìng)爭(zhēng)力就必須通過各種方法提高員工的素質(zhì)，能力，尋找團(tuán)隊(duì)高效工作的方法，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)入高效有序的工作狀態(tài)，從而為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。因此，高效團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練成為企業(yè)*的企業(yè)員工培訓(xùn)。
2、團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)拓展培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)的精神支柱，是企業(yè)文化最重要的組成部分。良好的團(tuán)隊(duì)精神能夠促進(jìn)成員之間更加團(tuán)結(jié)起來，朝著同一目標(biāo)充分發(fā)揮工作潛能，促進(jìn)企業(yè)組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。因此企業(yè)對(duì)團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)拓展培訓(xùn)的需求水漲船高。
3、時(shí)間管理拓展培訓(xùn)
時(shí)間管理拓展培訓(xùn)是通過讓學(xué)員親身參與，體驗(yàn)有關(guān)時(shí)間管理的拓展項(xiàng)目，體會(huì)時(shí)間管理計(jì)劃，實(shí)施的全過程。在這個(gè)過程中，員工感悟的不僅是工作時(shí)間的管理方法，而且還包括生活時(shí)間的管理方法，有計(jì)劃地使用時(shí)間。不會(huì)計(jì)劃時(shí)間的人，等于計(jì)劃失敗。時(shí)間管理是提高工作效率的關(guān)鍵，因此不論是公司還是個(gè)人都很歡迎有關(guān)時(shí)間管理拓展培訓(xùn)。
4、有效溝通拓展培訓(xùn)
通是人與人之間、人與群體之間思想與感情的傳遞和反饋的過程。無論是企業(yè)管理者還是普通的員工，都是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心要素，做好溝通工作，無疑是企業(yè)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行的前提。有效的溝通不僅僅能夠?yàn)楣ぷ髟鎏眄来a，更能為生活增加不少積極的元素。
5、管理能力提升拓展培訓(xùn)
管理能力提升拓展培訓(xùn)形式靈活，內(nèi)容實(shí)用，通過讓學(xué)員參與拓展訓(xùn)練項(xiàng)目，在完成培訓(xùn)任務(wù)的過程中，結(jié)合日常工作中可能出現(xiàn)的一些案例，讓學(xué)員自己反思，交流，分享管理方面的問題和解決方法。領(lǐng)導(dǎo)是一門藝術(shù)，不僅僅是對(duì)一名從事領(lǐng)導(dǎo)工作的人來說，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)很重要，就算是一位小員工，有好的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)更能讓你脫穎而出。
6、執(zhí)行力拓展培訓(xùn)
企業(yè)的成功30%靠策略，40%要靠執(zhí)行，一個(gè)三流的策略加一流的執(zhí)行力遠(yuǎn)比一流的策略加三流執(zhí)行力更好！每個(gè)企業(yè)都在尋找能把信送給加西亞的員工，其實(shí)要培養(yǎng)這樣的員工的關(guān)鍵就是培訓(xùn)員工的執(zhí)行力。
