China Employment Relationship Forum 2011
2011?*員工關(guān)系論壇(第五屆：人力資源成本管理)
2011年12月8-9日 上海復(fù)旦*
主辦單位：勞達(dá)公司/尊才公司
協(xié)辦單位：*人力資源專業(yè)服務(wù)網(wǎng)/《人力資源》雜志社/上海人才服務(wù)行業(yè)協(xié)會/*連鎖經(jīng)營協(xié)會/上海市生物醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會/上海市軟件行業(yè)協(xié)會/北京中關(guān)村IT專業(yè)人士協(xié)會/*零售業(yè)行業(yè)協(xié)會
論壇時間：2011年12月8-9日（周四、周五），9：00-16：30
論壇地點(diǎn)：上海復(fù)旦*正大管理發(fā)展中心二樓多功能報告廳（上海市邯鄲路220號）
參會嘉賓：CEO、總裁、總經(jīng)理、董事、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、法務(wù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)人士等
預(yù)計(jì)人數(shù)：200-300人
參會費(fèi)用：12月8日主論壇票價：1200元/位（含會務(wù)、資料、茶點(diǎn)、午餐等），會員單位600元/位；
12月9日論壇后培訓(xùn)票價：1200元/位（含會務(wù)、資料、茶點(diǎn)、午餐等），會員單位600元/位；
連報兩日活動的，優(yōu)惠票價為：2000元/位，會員單位1000元。
論壇背景：
值此“十二五”規(guī)劃的開局之年，*工資與社平工資調(diào)整，新個人所得稅法及社會保險法頒布實(shí)施，工資條例、勞務(wù)派遣條例等又箭在弦上，**的人力成本高漲時代已經(jīng)來臨。作為推動企業(yè)快速發(fā)展的助推力，*企業(yè)的人力資源管理也正面臨重要變革……
論壇議程：（12月8日，主論壇：人力資源成本管理）
08：00-09：00 簽到、來賓交流
09：00-09：30 開幕致辭
朱慶陽（上海市人才服務(wù)行業(yè)協(xié)會秘書長）
曹敬莉（《人力資源》雜志社社長兼總編、研究員）
魏浩征（勞達(dá)集團(tuán)laboroot創(chuàng)始人、總裁）
09：30-10：00 主題演講一：*制造行業(yè)的人力成本管理
（擬邀、霍尼韋爾（*）有限公司人力資源總監(jiān) ）
10：00-10：30 主題演講二：*零售連鎖行業(yè)的人力成本管理
史慶新（多樣屋生活用品(上海)有限公司人力資源總監(jiān)）
10：30-10：45 茶歇、來賓交流
10：45-11：15 主題演講三：*餐飲行業(yè)的人力成本管理
厚蜀秦（巴貝拉意舟餐飲管理有限公司人力資源部總監(jiān)）
11：15-11：45 主題演講四：*IT、軟件行業(yè)的人力成本管理
許嵐（富士通*有限公司人事行政部部長）
11：45-13：50 午餐、休息、來賓交流
13：50-14：25 主題演講五：*物流行業(yè)的人力成本管理
李勇（北京宅急送快運(yùn)股份有限公司人力資源總監(jiān)）
14：25-15：00 主題演講六：*高科技行業(yè)的人力成本管理
王楓 （微軟*商務(wù)運(yùn)營總監(jiān)）
15：00-15：15 茶歇、來賓交流
15：15-16：30 頭腦風(fēng)暴：漲薪潮與集體協(xié)商；社保異地繳納；病假管理；加班/工時；外包/派遣……
主持人：陳玉民（勞達(dá)集團(tuán)laboroot高級合伙人）
討論嘉賓：王文濤（武田藥業(yè)人力資源總監(jiān)）、虞翔（相宜本草化妝品股份有限公司人力資源總監(jiān)）、逄煥雙（馬克華菲（上海）商業(yè)有限公司首席人才官）、顧家棟（上海外服前總經(jīng)理）、王楓 （微軟*商務(wù)運(yùn)營總監(jiān)）、李勇（北京宅急送快運(yùn)股份有限公司人力資源總監(jiān)）
特約觀察員：張國春（復(fù)旦*正大管理發(fā)展中心主任）
曹敬莉（《人力資源》雜志社社長兼總編、研究員）
16：30 論壇閉幕
12月9日：論壇后培訓(xùn)（主題：人力成本控制與法律風(fēng)險預(yù)防，主講：魏浩征）
主要內(nèi)容：
1、*企業(yè)的人力資源成本現(xiàn)狀與精算分析.
2、人力資源四*本大幅提升的時代背景、法規(guī)政策背景.
3、薪酬、工資、基本工資、獎金、勞務(wù)費(fèi)、福利等的區(qū)分及與所得稅的關(guān)系.
4、確保工資的計(jì)算與支付合法：*工資；假期工資；加班工資……
5、工資、薪酬福利的設(shè)計(jì)與納稅管理策略：企業(yè)與員工雙贏的納稅管理策略.
6、合法、合理控制工資總額的九個方法.
7、基于新法規(guī)背景下的薪酬架構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì).
8、有關(guān)工資的典型勞動爭議處理.
9、社會保險流程梳理及與工資、稅收、勞動關(guān)系管理體系的協(xié)調(diào)統(tǒng)一.
10、降薪、停工、員工轉(zhuǎn)移安置、規(guī)模裁減的操作及風(fēng)險控制.
11、問題解答、交流.
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