【培訓(xùn)名稱】生產(chǎn)計(jì)劃技巧與臨時(shí)訂單應(yīng)對(duì)（公開課或企業(yè)內(nèi)訓(xùn)）
【主辦機(jī)構(gòu)】蘇州中衛(wèi)企業(yè)管理咨詢有限公司 公司網(wǎng)址：
【培訓(xùn)地點(diǎn)】蘇州
兩天課程 生產(chǎn)計(jì)劃技巧與臨時(shí)訂單對(duì)應(yīng)課程是針對(duì)生產(chǎn)型企業(yè)普遍存在的現(xiàn)實(shí)問題而獨(dú)立研討并設(shè)立的課程。有極強(qiáng)的實(shí)用性和適用功能。通過培訓(xùn)，使學(xué)員了解生產(chǎn)計(jì)劃的制作理念，思路，配合一些實(shí)用技巧的說明，對(duì)合理化，*化生產(chǎn)能力與應(yīng)對(duì)客戶，滿足客戶計(jì)劃變更追加時(shí)的矛盾雙贏起到積極作用。在批量客戶化生產(chǎn)方式下，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部客戶關(guān)系。掌握如何建立適應(yīng)市場(chǎng)需求變化的、協(xié)調(diào)性強(qiáng)的生產(chǎn)計(jì)劃組織架構(gòu)。掌握以EXCEL為輔助工具的高效計(jì)劃基礎(chǔ)方法提升ERP使用完善性。達(dá)到提升企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)需求、減少庫存和降低成本之能力。
參加人員
生產(chǎn)計(jì)劃人員, ERP小組, 物流管理人員，營(yíng)業(yè)訂單管理人員等
培訓(xùn)教材
每位參加人員可獲得一套培訓(xùn)手冊(cè)，包括相關(guān)工具使用方法和案例分析。
課 程 內(nèi) 容
? 內(nèi)外部客戶關(guān)系
? 內(nèi)部客戶結(jié)構(gòu)
? 如何在*間的配合與協(xié)調(diào)
? 外部客戶結(jié)構(gòu)
? 臨時(shí)訂單產(chǎn)生原因分析
? 外部客戶訂單量分析
? 如何預(yù)測(cè)和計(jì)劃客戶公司的訂單總量與訂單余量
? 計(jì)劃的分類
? 營(yíng)業(yè)計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃的區(qū)別
? 庫存計(jì)劃與出貨計(jì)劃的區(qū)別
? 如何看待生產(chǎn)計(jì)劃的目標(biāo)，職責(zé)
? 生產(chǎn)計(jì)劃制訂的種類
? 生產(chǎn)計(jì)劃表案例
? 3天庫存分析表案例
? 節(jié)假日生產(chǎn)計(jì)劃表案例
? 周，月生產(chǎn)計(jì)劃表案例
? 生產(chǎn)線CAPA分析表案例
? 生產(chǎn)計(jì)劃相關(guān)聯(lián)的IE內(nèi)容
? 設(shè)備的CAPA與人員CAPA測(cè)定
? 如何制作CAPA對(duì)照分析
? 各時(shí)間術(shù)語介紹
? 瓶頸概念與LOB
? 生產(chǎn)計(jì)劃中涉及的函數(shù)介紹
? 一級(jí)下拉菜單制作的2種方法
? 二級(jí)下拉菜單制作方法
? 不同SHEET數(shù)據(jù)引用（SUMIF）
? 不同SHEET文本數(shù)值引用（VLOOKUP）
? 條件格式的活用方法
? 臨時(shí)訂單應(yīng)對(duì)
? 提高預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性的方法
? 如何設(shè)定范圍值（3天庫存法）
? 提高生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)應(yīng)能力的途徑
? 降低庫存的有效途徑
? *間配合的重要性
? 緊急臨時(shí)訂單應(yīng)對(duì)
? 3現(xiàn)管理
? 區(qū)分出貨計(jì)劃與庫存計(jì)劃
? 生產(chǎn)線的調(diào)配方法
? 哪些*必須參與到緊急臨時(shí)訂單應(yīng)對(duì)活動(dòng)中
? 客戶的信息溝通
學(xué)員背景要求：
? 清楚公司的生產(chǎn)計(jì)劃流程
? 生產(chǎn)計(jì)劃編制和物料管理相關(guān)崗位
? 營(yíng)業(yè)訂單管理相關(guān)崗位
培訓(xùn)目標(biāo)：
? 理解內(nèi)外部客戶的關(guān)系
? 掌握如何制訂適宜日程的生產(chǎn)計(jì)劃
? 掌握IE與生產(chǎn)計(jì)劃之間的聯(lián)系
? 如何運(yùn)用函數(shù)，功能軟件來實(shí)現(xiàn)庫存*化
? 怎樣應(yīng)對(duì)臨時(shí)訂單，緊急臨時(shí)訂單
