1、
采購的定義？
2、
采購管理的目標？（三正確法則）
3、
現(xiàn)代采購管理和傳統(tǒng)采購管理的區(qū)別？（
JIT
采購、
MRP
采購的形式）
4、
制造業(yè)采購的特點？
5、
不同計劃管理模式下的采購管理？（備貨式、訂單式、結(jié)合式）
6、
采購管理的流程有哪些？如何編寫流程？
7、
戰(zhàn)略采購的定義及方法是什么？
8、
如何區(qū)分和設(shè)定供應商管理和采購業(yè)務(wù)管理？
9、
供應商的評估要素有哪些？
10、
如何建立有效的采購管理機制？
11、
采購管理的績效指標有哪些？
12、
案例：海信冰箱的采購管理模式和管理手段；
