池州企業(yè)內訓--北京*實戰(zhàn)創(chuàng)新管理高級研修班
來源：*內訓網
【培訓對象】
致力于成就卓越企業(yè)的企業(yè)董事長、總裁、總經理、副總、總監(jiān)等中高層企業(yè)管理人員，有相關的管理經驗5年以上者。
【課程收益】
知識經濟和信息經濟的時代已經到來，*市場經濟的發(fā)展進入了一個新的階段，*企業(yè)的經營管理環(huán)境也處于激烈的變革之中，無論是在立足于開拓國內市場，還是要躋身于國際市場，企業(yè)都面臨著信息變革、戰(zhàn)略轉型與繼續(xù)成長的挑戰(zhàn)；而企業(yè)的高層管理者也同樣面臨著自身發(fā)展的瓶頸、內外部環(huán)境的變遷等一系列潛在問題和不確定因素，過去積累的管理理念與實戰(zhàn)經驗，甚至價值觀都在經受著新的考驗。
我們始終認為，思想的高度和戰(zhàn)略的視野，決定您所領導的企業(yè)前進的步伐?！皠?chuàng)新”已成為*企業(yè)的一個關鍵詞，北京*“實戰(zhàn)型企業(yè)創(chuàng)新管理總裁高級研修班”，致力于信息時代背景下企業(yè)創(chuàng)新的實戰(zhàn)事業(yè)，不再局限于傳統(tǒng)的管理課程范疇，而是從更新的理念、更高的高度來探討*企業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展問題。
【課程綱要】
學習目的：
? 獲取系統(tǒng)、全面、先進的企業(yè)管理理論體系
? 掌握先進的決策方法和管理工具，實現(xiàn)信息時代背景下企業(yè)的快速健康發(fā)展
? 開闊思路，激發(fā)思維，提升全面綜合管理能力、領導才能和決策能力
? 把握*經濟發(fā)展的熱點、難點，充分了解企業(yè)發(fā)展環(huán)境及企業(yè)管理的前沿問題
? 利用北京*綜合*優(yōu)勢，有機結合現(xiàn)代管理科學和技術創(chuàng)新*成就，尋找商業(yè)契機
? 豐富的班級活動，促進學員間相互學習、相互啟發(fā)
? 拓展人際關系網絡，分享高層次的校友網絡資源
課程特色：
? *政策解讀：掌握*政策走向，適時調整發(fā)展策略。*財稅政策、政治體制改革、區(qū)域經濟發(fā)展政策、實戰(zhàn)型企業(yè)投融資政策等熱點課題的*解讀，為企業(yè)發(fā)展營造*的外部環(huán)境。
? 精品沙龍活動：邀請國內頂尖管理教授、高級分析師、*行業(yè)專家等，與學員一起分析石油煤炭、金融地產、農業(yè)、教育、IT等重點行業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略及經營策略。
? 沙盤模擬訓練：結合所學理論知識，分組進行經營實戰(zhàn)模擬，分享經驗。
? *企業(yè)考察：*銀行、燕京集團、現(xiàn)代汽車等國內實地考察。
? 素質拓展訓練：戶外拓展，提高學員的綜合素質，增進友誼，搭建緊密的交流平臺。
模塊一：*企業(yè)獨特管理模式
隨著知識經濟時代的到來，相當一部分企業(yè)家已開始從“暴發(fā)戶”轉變成擁有豐富管理經驗的知識型企業(yè)家。作為面臨企業(yè)戰(zhàn)略不斷轉型、升級的企業(yè)家，對中小企業(yè)管理獨特模式的深刻理解是很有必要的。
◆ 當前宏觀經濟形勢及政策
◆ 企業(yè)管理的標準化趨勢
◆ 企業(yè)價值塑造與資源再開發(fā)
◆ 有效溝通與卓越管理
◆ 投資管理學
授課老師寄語：“本課程將幫助學員理解現(xiàn)代管理的基本理論、框架及觀點。掌握運用計劃、組織、控制等職能性工作的巧妙方法。分析中小企業(yè)在發(fā)展過程中面臨的問題，指導企業(yè)家如何避開發(fā)展的陷阱，制定并執(zhí)行企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略?！?作為組織中的高級管理人員，需要認識到，如何幫助組織創(chuàng)建快速、靈活和自我更新的能力業(yè)已成為新的挑戰(zhàn)。
模塊二：信息變革時代企業(yè)人本管理
◆ 信息手段在組織設計中的應用
◆ 戰(zhàn)略績效管理及其應用
◆ 團隊建設與團隊管理
◆ 人本管理的理念開發(fā)與技術操作
◆ 戰(zhàn)略人力資源管理
◆ 企業(yè)文化建設與管理
授課老師寄語：“本課程通過多種教學方法闡釋人力資源管理的深層涵義、特點，介紹人力資源*進的理論與方法，正確地識人、用人、留人，使人力資源管理與企業(yè)整體戰(zhàn)略協(xié)調一致?！?
第三模塊：企業(yè)戰(zhàn)略管理與創(chuàng)新
企業(yè)的生存和成功有賴于創(chuàng)新。在競爭日益激烈、變化異常迅速的*市場環(huán)境下，戰(zhàn)略創(chuàng)新顯得尤為重要。只有不斷開發(fā)并提供面向客戶的新產品和新服務，才能使企業(yè)不斷走向成功。
◆ 企業(yè)制度與公司治理
◆ 管理決策的流程與方法
◆ 企業(yè)戰(zhàn)略管理的整體架構
◆ 企業(yè)家戰(zhàn)略規(guī)劃與應變機制建設
◆ 博弈論—企業(yè)在市場中的競爭策略及案例分析
授課老師寄語：
“本課程將培養(yǎng)學員把握未來、掌控全局的戰(zhàn)略思考能力和決策技巧，使學員了解企業(yè)戰(zhàn)略的基本框架和全過程，掌握戰(zhàn)略制定的方法和工具?！?企業(yè)競爭環(huán)境日益復雜，營銷信息與手段也日益增多，迅速變化的市場給企業(yè)的營銷能力提出新的挑戰(zhàn)，能否在市場中找準定位，決勝千里，取決于企業(yè)有沒有科學的營銷管理體制。
第四模塊：營銷管理與競爭謀略
? 整合營銷傳播與企業(yè)形象塑造
? 切割式營銷
? 分銷通路設計和管理的工具和方法
? 品牌管理與企業(yè)文化
? 品牌價值評估和提升的工具和方法
? 競爭情報分析及戰(zhàn)略對策
授課老師寄語：“本課程重點講解企業(yè)市場營銷管理的分析框架及市場營銷的知識與技能，如何編制營銷策劃案；市場定位規(guī)劃；產品組合；如何避免和應對價格戰(zhàn)；如何進行分銷渠道規(guī)劃；如何進行營銷溝通規(guī)劃。”
第五模塊：財務管理與資本戰(zhàn)略
現(xiàn)金流即是企業(yè)的生命線，財務問題對于一個企業(yè)的重要程度不言而喻。尤其是在信息化時代的今天，如何高效利用財務和金融信息，如何制定財務與資本戰(zhàn)略，已成為企業(yè)生死存亡的關鍵。
? 財務分析的工具與方法
? 內部財務控制與業(yè)務循環(huán)
? 企業(yè)盈利能力、營運水平分析
? 非財務人員的財務管理
? 企業(yè)財務風險管理的策略研究及實施
? 國際金融風險與投資趨勢
? 私募基金及風險投資的應用與管理
授課老師寄語：“本課程強調財務管理的價值創(chuàng)造功能、決策功能和控制功能，幫助學員掌握分析報表的方法和技巧，準確了解公司財務狀況和經營業(yè)績，運用科學的方法，分析投資風險，降低投資風險，增加投資收益?！?信息化時代已經到來，傳統(tǒng)的經濟要素不斷地被革新，相對應的經營模式也在發(fā)生翻天覆地的變化。該模塊將使企業(yè)在信息經濟發(fā)展環(huán)境中確定一個快捷、高效的發(fā)展模式，進而更好地把脈企業(yè)生命的未來。
第六模塊：企業(yè)信息化建設與管理
? 現(xiàn)代企業(yè)信息化總體規(guī)劃
? 企業(yè)流程管理與再造
? 數字化建設與管理效率提升
? 現(xiàn)代物流在企業(yè)運營中的有效應用
? 客戶關系管理系統(tǒng)導入
? 電子商務給中小企業(yè)帶來的新商機
授課老師寄語：“本課程將為學員創(chuàng)造更快賺錢、節(jié)約成本的先進方式和手段。信息化趨勢在當今的企業(yè)發(fā)展中已在所難免，要想在激烈的競爭中取得持續(xù)的發(fā)展，信息化必須合理高效地應用到企業(yè)運營和管理中去。”
第七模塊：為商之道與領導力提升
縱觀*歷史，凡善為賈者，其識必廣；善取利者，其智必高。商以智為本，而智以商為樞。以思維締造非凡視野，以理解締造人生境界，以仁義締造貴族品格，從而成就非凡的事業(yè)與人生。思維的活躍源于生命的張揚，不斷突破思維的障礙，磨練情緒與應對壓力，在體味生命愉悅的同時獲得持續(xù)的成功。
? 周易：奇正相生與運籌帷幄的決策藝術
? 論語：修己安人、誠信為本的管理之道
? 孫子：管理與經營謀略
? 道德經：以識人用人為中心的無為管理藝術
? 貞觀政要：經營天下的戰(zhàn)略領先之道
授課老師寄語：“在以財富為標桿的社會里，如何讓自己擁有平常心而不因財富而迷失；如何面對挫折與失敗，而永葆激情與勇氣?！?企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的不斷升級必然帶來一次次的企業(yè)變革，而企業(yè)變革重點在于對當前核心主管的管理協(xié)調能力及其*績效的整體考核，以對變革的整體過程做出有效控制。有效防范和抵御變革帶來的危機同樣是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要保證。
第八模塊：企業(yè)變革與危機管理
? 企業(yè)變革中的協(xié)調機制建設
? 企業(yè)變革中的潛在危機分析
? 危機管理體系建設
? 危機與媒體公關實戰(zhàn)
? *公關環(huán)境的新特點
? 企業(yè)重大危機防范及案例分析
授課老師寄語：“本課程將幫助學員了解如何讓員工理解組織變革與轉型的必要性，使他們對變革能夠做出合理預期，并接受組織變革和防范潛伏危機，從而充分發(fā)揮組織變革的效用?！?
第九模塊：針對實戰(zhàn)型企業(yè)管理者的特色講座系列一（任選 三項）
*講：*中小企業(yè)企業(yè)現(xiàn)狀分析
第二講：企業(yè)相關政策法規(guī)解讀
第三講：中小企業(yè)融資研討 第四講：企業(yè)稅務籌劃
第五講：中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸與突破
第六講：時間與壓力管理
第十模塊：針對企業(yè)管理者個人素質及修為特色講座系列二（任選 三項）
*講：四柱命理及個人應用
第二講：禪與企業(yè)家和諧之道
第三講：養(yǎng)生保健與疾病預防 第四講：婚姻家庭與親子教育
第五講：紅酒的藝術
第六講：*茶文化
【培訓師介紹】
海 聞：北京*副校長，經濟學博士；北京**經濟研究中心副主任。
雎國余：北京*經濟研究所所長、教授、博士生導師。
黃恒學：北京**管理公共經濟學系主任，北大公共經濟管理研究中心主任，教授。
王明基：資深企管咨詢顧問，國內著名領導力專家、人力資源與職業(yè)經理塑造專家。
黃俊立：北京*副教授、民營企業(yè)研究所執(zhí)行所長。
譚雅玲：北京*金融衍生品研修院特約研究員、*銀行原全球金融市場部高級分析師。
邱尊社：北京*教授，北京*中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究所所長。
周建波：北京*經濟教授，企業(yè)變革和營銷專家。
劉冀生：清華*經濟管理教授、戰(zhàn)略管理專家。
劉啟明：清華*、北京*客座教授，歐美一流咨詢公司職業(yè)經理人和資深管理咨詢顧問。
路長全：**價值的營銷實戰(zhàn)專家。
郎咸平：著名經濟學家，*公司治理專家，香港中文*首席教授。
汪俊宏：*公司治理與戰(zhàn)略專家，維新（香港）研究院專家委員會主席。
郭天祥：*代專業(yè)企業(yè)教育培訓公司創(chuàng)建人、企管咨詢顧問，著名心理學、成功學教育專家，HR管理學教授。
袁 立：北京化工*副教授，北京*、清華*等高校研修班及EMBA班的專聘教授。
王 坤：北京*等高?？妥淌?、著名企業(yè)管控專家、情商影響力研究專家，高級學術顧問。
張玉杰：清華*經濟管理博士后、美國關島*客座教授、清華*21世紀發(fā)展研究院特聘研究員。
高其富：曾擔任會計師事務所副主任會計師，德國萊茵公司北京學術部等多家職業(yè)培訓咨詢機構高級培訓師。
王立彥：北京*光華管理會計學專業(yè)博士生導師、國際會計與財務研究中心主任，經濟學博士，教授。
董志勇：北京*經濟副教授、應用經濟學博士，院長助理。
劉月松：北京*、清華*等十八所*高校EMBA、總裁研修班沙盤課程首席講師。
許玉林：*人民*勞動人事教授，著名管理咨詢專家。
【課時】
96
【開課時間】
常年開班
【開課地點】
北京*
【費用】
28000
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