114培訓(xùn)網(wǎng)歡迎您來(lái)到蘇州卓一企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司!

400-850-8622

全國(guó)統(tǒng)一學(xué)習(xí)專線 8:30-21:00

基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)技術(shù)

授課機(jī)構(gòu):蘇州卓一企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司

關(guān)注度:347

課程價(jià)格: ¥1280.00元

上課地址:請(qǐng)咨詢客服

開(kāi)課時(shí)間:滾動(dòng)開(kāi)班

咨詢熱線:400-850-8622

在線報(bào)名

課程詳情在線報(bào)名

更新時(shí)間:2024-10-25
培訓(xùn)目的與價(jià)值 產(chǎn)品質(zhì)量特性具有波動(dòng)性和規(guī)律性。經(jīng)驗(yàn)告訴我們,按照同一圖紙,同一作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。采用同一原材料在同一設(shè)備上由某一操作者生產(chǎn)出來(lái)的一批產(chǎn)品其質(zhì)量特性不可能完全一樣。它們總是參差不齊,存在誤差或變異。如何觀察、分析和研究這種變異,精確預(yù)測(cè)變異的大小、分布和發(fā)展趨勢(shì),尤其是實(shí)現(xiàn)對(duì)復(fù)雜的生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)、評(píng)估和實(shí)時(shí)的監(jiān)控,從而在根本上減少和防止不合格品的產(chǎn)生,今天統(tǒng)計(jì)技術(shù)已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的最實(shí)用、最有效、最有價(jià)值的質(zhì)量管理方法和工具。 應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)至少可為企業(yè)帶來(lái)如下價(jià)值: ? 提供管理和技術(shù)人員最有價(jià)值的語(yǔ)言和工具; ? 進(jìn)行品質(zhì)統(tǒng)計(jì)、分析和品質(zhì)預(yù)測(cè)與預(yù)防; ? 對(duì)整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量及能力進(jìn)行檢查和評(píng)估 ; ? 獲得顧客的能力認(rèn)可,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的質(zhì)量承諾,提升企業(yè)的市場(chǎng)地位和競(jìng)爭(zhēng)力。; ? 建立品質(zhì)預(yù)測(cè)制度,提升員工的品質(zhì)意識(shí)與改善能力,形成全員參與品質(zhì)改善活動(dòng)的機(jī)制; ? 將統(tǒng)計(jì)技術(shù)整合進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和管理體系中,建立產(chǎn)品質(zhì)量全過(guò)程的控制體系; 通過(guò)培訓(xùn)達(dá)到如下目的: 1. 提高技術(shù)管理人員對(duì)統(tǒng)計(jì)技術(shù)方法掌握和應(yīng)用的技能。 2. 為顧客提供質(zhì)量體系運(yùn)行中有關(guān)過(guò)程性能的定量依據(jù) 3. 運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)與工具,推進(jìn)組織持續(xù)改進(jìn),不斷追求卓越 適合對(duì)象與培訓(xùn)方式: 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量管理骨干、檢驗(yàn)員、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員等 講授、練習(xí)、討論、案例分析等 授課時(shí)間: 二天 課程綱要 *講:引言:——生產(chǎn)制造業(yè)的現(xiàn)實(shí)背景 1.1質(zhì)量世紀(jì):超嚴(yán)格的質(zhì)量要求 1.2 世界制造業(yè)的發(fā)展趨勢(shì) 1.3 *企業(yè)的現(xiàn)實(shí)狀態(tài) 1.4 質(zhì)量改進(jìn)的基本過(guò)程 1.5 QC七大工具 第二講:統(tǒng)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)知識(shí) 2.1隨機(jī)現(xiàn)象與隨機(jī)變量 2.2數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)分類 2.3幾種常用的隨機(jī)變量分布 2.4統(tǒng)計(jì)學(xué)基礎(chǔ) 2.5統(tǒng)計(jì)技術(shù)與方法 第三講:數(shù)據(jù)的收集整理與圖示方法 3.1數(shù)據(jù) 3.2數(shù)據(jù)分類 3.3定性數(shù)據(jù)的整理與圖示 3.4定量數(shù)據(jù)的整理與圖示 第四講:統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制 4.1 概 述 4.2 控制圖原理 4.3 分析用控制圖與控制用控制圖 4.4. 判穩(wěn)準(zhǔn)則與判異準(zhǔn)則 4.5 計(jì)量值控制圖 4.6 計(jì)數(shù)值控制圖 第五講:過(guò)程能力分析 5.1 過(guò)程能力(工序能力) 5.2 過(guò)程能力指數(shù)(工序能力指數(shù)) 5.3 提高過(guò)程能力的途徑 5.4 過(guò)程性能指數(shù) 課堂練習(xí)及點(diǎn)評(píng) 講師介紹: 姚老師 MBA工商管理碩士; *注冊(cè)ISO9001質(zhì)量管理體系、 ISO14000環(huán)境管理體系、 OHSAS職業(yè)安全健康管理體系、 HACCP食品安全衛(wèi)生管理體系審核員; *質(zhì)量專業(yè)技術(shù)人員考試培訓(xùn)教師; 上海市QC質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)委;6SIGMA黑帶培訓(xùn)教師; 上海市質(zhì)量協(xié)會(huì)個(gè)人會(huì)員、質(zhì)量診所特聘專家; 普陀區(qū)質(zhì)量協(xié)會(huì)質(zhì)量診所特聘專家; 陜西省技術(shù)監(jiān)督局特聘專家組專家教授。 具有多年從事企業(yè)質(zhì)量管理、質(zhì)量培訓(xùn)和企業(yè)管理咨詢、策劃的豐富經(jīng)驗(yàn)。對(duì)企業(yè)管理理論,尤其在質(zhì)量管理和統(tǒng)計(jì)技術(shù)等方面具有較深入的研究,有著二十多年的教學(xué)與企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。授課風(fēng)格蘊(yùn)含哲理而不乏風(fēng)趣幽默,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)膩?zhàn)⒅亟换ジ袘?yīng),知識(shí)廣博而能深入淺出,能通過(guò)長(zhǎng)期積累的豐富實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和傳授技巧,為學(xué)員排憂解難,并提供切實(shí)可行的建議和務(wù)實(shí)操作的具體方案, 深受學(xué)員和企業(yè)的好評(píng)。
姓名不能為空
手機(jī)號(hào)格式錯(cuò)誤