會務組織： *企管網(wǎng) 深圳市創(chuàng)威企業(yè)管理咨詢有限公司
舉辦時間： 12月10-11日 舉辦地點： 深圳
會議信息：
● 課程目的：
系統(tǒng)介紹*傳統(tǒng)儒家、道家、法家、兵家等流派的領導管理智慧，增加領導人員的管理知識和提升自我修煉的水平，提升領導人的領導力和管理能力，從而提升企業(yè)的績效和管理水平。
● 課程大綱
*部 基礎知識學習
1.國學基本知識學習
2.領導力的基本理論學習
案例 曾蔭權VS阿基諾：菲律賓人質事件的領導力表現(xiàn)
3.國學對領導與領導人、領導力的認識
4.國學對被領導者追隨者的認識
第二部分 國學領導力研修
1.修己安人的領導本質
a)如何修己 - 領導者的仁能自我修煉之道
b)如何安人 - 領導者的識人用人安人之道
c)如何領人 - 領導者選才用將之道
案例一 國美黃光裕的浮沉分析
2.以人（仁）為本的領導基礎 (得民心者得天下)
案例二 富士康跳樓事件的啟示
3.以德為先的領導前提（忠恕誠信禮義廉恥）
案例三 唐駿及其他著名人士假學歷的反思
4.以義為重的領導方針 （情義值千金，以義為紐帶）
案例四 方太集團老板對員工的情義
5.以和為貴的領導藝術（和諧局面與和而不同）
案例五 六和文化在三和集團的體現(xiàn)的體現(xiàn)
6.以中為用的領導方法 （度量與權變的把握）
案例六 大午集團的中庸之道
7以禮為教的領導手段（教育為主處罰為副）
案例七 海南航空的禮樂教育手段
8.以法為準的領導手段（有方有圓的制度與執(zhí)行）
案例八 蒙牛集團的法治手段
9.義利兼顧的領導目標（義利兼顧亦富亦仁）
案例九 三鹿集團的覆亡啟示
10.無為不爭的領導心態(tài)（領導者的分工角色）
案例十 格力集團的領導分工
11.功成身退的領導風范（領導者的退隱藝術）
案例十一 聯(lián)想柳傳志的尷尬與中移動王建宙的完美謝幕
第三部分 看電影《孔子》 學國學領導力
領導者如何提升影響力和魅力現(xiàn)場研討和咨詢輔導
● 培訓講師
崔建偉
崔建偉先生是國學應用培訓專家,崔老師擁有典型的中西方企業(yè)管理經(jīng)歷且學貫中西，尤其對國學的學習與應用有較深的研究。
教育背景: 結業(yè)于中山*管理哲學（國學）博士研修班,畢業(yè)于南京*和廣州*，獲得經(jīng)濟學學士和文學學士學位,崔老師自少年時代即潛心學習國學和西學，至今20余年未間斷。在廣州*學習英語語言文化，學士畢業(yè)論文以英文寫作，指導老師是我國著名英語教育專家秦秀白教授,在南京*學習西方經(jīng)濟學和國際貿(mào)易，師從劉厚俊、張二震等我國著名經(jīng)濟學教授,在中山*研修國學博士課程，師從中山*哲學系主任黎紅雷教授、*人民*國常務副院長黃樸民教授等10多位著名國學專家。
專業(yè)資格: 國際認可培訓師資格 Cambridge-SMG Training Award(由劍橋*頒發(fā)證書),原英國保誠集團保誠*特聘講師,*二級教師資格擁有近20年的企業(yè)管理和教育培訓經(jīng)驗,曾在著名的世界500強外資公司和典型的*民營上市企業(yè)任職高層主管多年,曾任著名民營上市公司諾普信集團（股票代碼002215）人力資源及行政總監(jiān)兼集團經(jīng)營管理委員核心成員，集團中高層干部培養(yǎng)項目負責人,
曾任職的著名外資企業(yè)有: 信誠人壽保險總公司高級經(jīng)理,信誠人壽保險公司深圳及珠海分支機構總經(jīng)理,美國友邦保險公司業(yè)務發(fā)展主管,殼牌石油公司*銷售培訓主管,廣東太古可口可樂公司培訓經(jīng)理
崔老師主要培訓及咨詢領域有：儒家思想的企業(yè)管理應用,道家思想的企業(yè)管理應用,佛家思想與企業(yè)家修身養(yǎng)性,法家思想的企業(yè)管理應用,孫子兵法與企業(yè)管理經(jīng)營,國學與領導力提升培訓,企業(yè)家國學學習輔導咨詢
另外崔老師用英語講授以下課程：
Introduction to Chinese Business Practices *商務文化講座
The Effective Executive 卓有成效的管理者
The Seven Habits of Highly Effective People 成功人士的七個習慣
Human Resources Management人力資源管理
People and Team Management團隊管理
Train The Trainer培訓培訓師
Problem Solving Skill解決問題的技巧
崔老師曾經(jīng)服務過的著名公司和機構有：*電信廣州分公司,中山*嶺南,廣州市總工會,美國友邦保險公司,中英合資信誠保險公司,中意合資中意保險公司,英荷殼牌石油公司,太古可口可樂公司,強生公司（快銷品）,深圳諾普信集團（上市公司）,北京中港泰富公司,青島星牌生物科技公司等
● 培訓對象
企業(yè)中高層干部、*機關中高層干部、民營企業(yè)董事長、總經(jīng)理等希望學習國學領導智慧提升領導力的人士
