培訓(xùn)對象
企業(yè)中高層管理者(限30人左右)
課程收益
建立核心領(lǐng)導(dǎo)力最終目的；就是用最短的時(shí)間內(nèi)藉由科學(xué)化管理模式，直接使你和組織成員在工作中創(chuàng)造*的績效，無論你昨日的思維及現(xiàn)在的能力，RTCATCH必能立即幫助你在未來傲視群雄，故核心領(lǐng)導(dǎo)力就是幫助企業(yè)發(fā)展最實(shí)用的利器。
RTCATCH在33年來幫助許多領(lǐng)導(dǎo)人成功發(fā)展甚至將企業(yè)人力管理模式推上全球500強(qiáng)， RTCATCH運(yùn)用科學(xué)管理快速掃描你的優(yōu)劣勢并協(xié)助你如何預(yù)防管理風(fēng)險(xiǎn)，讓你產(chǎn)生核心領(lǐng)導(dǎo)力，接著教導(dǎo)你治理團(tuán)隊(duì)使組織成員適才適所盡情發(fā)揮能力產(chǎn)生績效，核心領(lǐng)導(dǎo)力是成功企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的必修課程。
課程收益：
1.可快速分析領(lǐng)導(dǎo)力。
2.透過專業(yè)平臺掌握自我領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢。
3.可有效改善管理現(xiàn)況模式。
4.運(yùn)用針對性做法調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)績效。
5.非一般理論課程而是用科學(xué)方式進(jìn)行。
6.因不同企業(yè)發(fā)展做不同用人模式。
7.提升經(jīng)營管理的經(jīng)驗(yàn)。
8.提供管理的風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制。
9.使你輕松選才用才留才。
10.讓你擁有科學(xué)化管理協(xié)助下級管理者。
11.使你不只是經(jīng)營者而是更能達(dá)成目標(biāo)的領(lǐng)導(dǎo)人。
課程綱要
RTCATCH組織在全球進(jìn)行5,000多家的診斷與研究發(fā)現(xiàn)最成功的企業(yè)主或高級管理者身上都有一種追求卓越的特質(zhì)，這些成功者有許多共同點(diǎn)(核心領(lǐng)導(dǎo)力)他們比別人更加了解自我、發(fā)揮優(yōu)勢、擅于領(lǐng)導(dǎo)、懂得用人、激勵(lì)人心同時(shí)更能在組織變動(dòng)或重大決議中做出正確的決策….最終獲得個(gè)人榮譽(yù)并將企業(yè)版圖推至巔峰。
20/80的成功法則是百年不變的真理，每個(gè)人都想成為20﹪的卓越領(lǐng)導(dǎo)者，但往往只有極少數(shù)的成功者，多數(shù)的領(lǐng)導(dǎo)人在經(jīng)營企業(yè)中經(jīng)常因?yàn)槟硞€(gè)錯(cuò)誤或錯(cuò)用領(lǐng)導(dǎo)模式或在組織中選人用人不能符合企業(yè)要求導(dǎo)致企業(yè)發(fā)生危機(jī)，你有如此的困擾嗎？這類的問題已持續(xù)多久？
你是否想提升以下領(lǐng)導(dǎo)力：
1.了解自我的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)劣勢
2.使自己在企業(yè)中更具領(lǐng)導(dǎo)力
3.建立領(lǐng)導(dǎo)人的自信度推動(dòng)目標(biāo)
4.運(yùn)用行事風(fēng)格建立績效
5.建立有效的溝通機(jī)制
6.有效使組織成員達(dá)成共識
7.運(yùn)用核心領(lǐng)導(dǎo)力帶領(lǐng)企業(yè)完成目標(biāo)
你是否想解決以下問題：
1.如何運(yùn)用科學(xué)化分析組織成員
2.建立企業(yè)人力資源數(shù)據(jù)庫
3.減少?zèng)Q策錯(cuò)誤的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
4.如何建立RTCATCH五才管理
5.建立人才管理標(biāo)準(zhǔn)化
6.降低組織內(nèi)部的沖突與危機(jī)
7.在不同發(fā)展階段快速調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)力
課程安排：
上午(3小時(shí)) 下午(4小時(shí))
*單元 天生本我能力
1.開啟你的核心特質(zhì)
2.檢視本我自信心
3.各特質(zhì)組合給予不同領(lǐng)導(dǎo)的模式
4.與成功領(lǐng)導(dǎo)者做比對及改善
第二單元 建立領(lǐng)導(dǎo)績效
1.運(yùn)用工作模式
2.建立經(jīng)營管理的風(fēng)險(xiǎn)制度
3.分析承受壓力指針
4.建立選人用人模式
5.案例—DNA卓越特質(zhì)分析
第三單元 運(yùn)用核心領(lǐng)導(dǎo)力
1.檢視過去領(lǐng)導(dǎo)模式
2.什么是你的領(lǐng)導(dǎo)危機(jī)
3.改善你的領(lǐng)導(dǎo)力
4核心領(lǐng)導(dǎo)力的排列與使用
5.你有卓越的員工嗎
第四單元 成功并非靠機(jī)遇而是憑實(shí)力
1.提升你的溝通力
2.提升你的管理力
3.提升你的決策力
4.提升你的組織力
5.為核心領(lǐng)導(dǎo)設(shè)定目標(biāo)
培訓(xùn)講師
耿慧芳
培訓(xùn)師介紹
講師簡介：
*大陸*位獲得英國RtCatch蘭卡威經(jīng)營管理系統(tǒng)管理教練認(rèn)證的女性咨詢師
現(xiàn)任:
南京聯(lián)拓策略管理有限公司 總經(jīng)理
英貝佳爾國際管理公司 資深講師
華夏出版網(wǎng) 簽約作家
英國RtCatch藍(lán)帶頂級價(jià)值發(fā)展咨詢師
英國RtCatch蘭卡威經(jīng)營管理系統(tǒng)管理教練
英國RtCatch蘭卡威經(jīng)營管理系統(tǒng)人力資源專業(yè)認(rèn)證咨詢師
《Deep-Sea Leadership--深海領(lǐng)導(dǎo)學(xué)》公開課授權(quán)認(rèn)證講師
榮譽(yù):
**潛力培訓(xùn)師
國際高級職業(yè)培訓(xùn)師
*人事部職業(yè)培訓(xùn)師
*人事部高級心理保健師
領(lǐng)袖*名師教育聯(lián)盟網(wǎng)資深講師
1978-2008改革開放三十年百強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)師
暢銷書《20歲以后成為魅力女王》作者
擅長領(lǐng)域:
Deep-Sea Leadership 培訓(xùn)/認(rèn)證
英國RtCatch專業(yè)教練技術(shù)認(rèn)證
*管理與激勵(lì)
溝通技巧與團(tuán)隊(duì)共識
企業(yè)招聘管理（選人、用人）
卓越銷售訓(xùn)練營(教育版、成長版)
電信、移動(dòng)管理人員職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)
市場營銷流程標(biāo)準(zhǔn)化
人力資源診斷項(xiàng)目
員工生涯規(guī)劃
*生就業(yè)輔導(dǎo)
商務(wù)禮儀
講師風(fēng)采:
學(xué)員反饋：
? 這個(gè)老師的課程太生動(dòng)、太幽默了，我有好幾次都差點(diǎn)笑噴出來。
? 慧芳老師的課程讓我感受非常多，除了有工作上的技能之外，我還學(xué)到了很多為人處世的道理，為我走好今后的人生道路有很好的指導(dǎo)作用。
? 實(shí)在想不出最精彩的部分，感覺整個(gè)課程都非常精彩，就是時(shí)間太短了。
? 耿老師的課程太生動(dòng)了，都是經(jīng)驗(yàn)之談，授課風(fēng)格非常活潑，想睡覺都難，笑的眼淚都要出來了。最關(guān)鍵的是課程內(nèi)容那是相當(dāng)?shù)膶?shí)用！
? 老師的課程中有很多的經(jīng)典語言，雖然簡短，卻能意味深長。
課時(shí)
7
開課時(shí)間
開課地點(diǎn)
待定，待定
費(fèi)用
25000元/天
