培訓(xùn)對(duì)象
經(jīng)理、總經(jīng)理、人資經(jīng)理、市場部經(jīng)理、老總等
課程收益
1、分析*企業(yè)贏利模式的“死穴”
2、解密*成功企業(yè)持續(xù)贏利的“奧秘”
3、解碼*企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的“誤區(qū)”
4、解讀*企業(yè)控制力管理的“病痛”
課程綱要
一、為什么要學(xué)習(xí)商業(yè)模式創(chuàng)新與控制
1、什么是商業(yè)模式？
2、什么是商業(yè)模式創(chuàng)新？
3、商業(yè)模式創(chuàng)新為什么還要控制？
二、如何實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式的創(chuàng)新？
1、定位、再定位
2、贏利點(diǎn)，贏利模式分析
3、如何游走在黑、白、灰中尋找獲大利的行業(yè)和領(lǐng)域?
4、金融危機(jī)下的*企業(yè)如何進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新？
三、如何進(jìn)行商業(yè)模式的控制？
1、政策、法規(guī)上的控制
2、CEO和管理團(tuán)隊(duì)的控制
3、企業(yè)核心技術(shù)的控制
4、成本管理上的控制
5、營銷管理上的控制
6、財(cái)務(wù)現(xiàn)金流上的控制
四、商業(yè)模式創(chuàng)新與控制案例分析
1、商業(yè)資本搶占市場的創(chuàng)新商業(yè)模式
案例：◆ 沃爾瑪連鎖超市成就商業(yè)巨無霸
◇ 國美電器營銷創(chuàng)新締造電器零售大王
2、產(chǎn)融結(jié)合的創(chuàng)新商業(yè)模式
案例：◆ 復(fù)星國際的成功
◇ 德隆帝國的覆滅
3、無實(shí)體工廠的創(chuàng)新商業(yè)模式
案例：◆ 耐克虛擬制造的成功之路
◇ 恒源祥的成功之道
4、網(wǎng)游創(chuàng)新商業(yè)模式
案例：◆ 盛大網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)吧聯(lián)姻
◇ 腦白金式的巨人網(wǎng)絡(luò)
5、電子商務(wù)創(chuàng)新商業(yè)模式
案例: ◆ 阿里巴巴在*的成功
◇ ebay在*的失敗
6、網(wǎng)上直銷商業(yè)模式創(chuàng)新
案例: ◆ 戴爾直銷模式成就計(jì)算機(jī)巨人
◇ PPG直銷創(chuàng)新模式為什么會(huì)失??？
7、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)連鎖經(jīng)營商業(yè)模式創(chuàng)新
案例: ◆ 佳美口腔連鎖走*
◆ 海瀾之家為何要依附大型商場？
8、低成本商業(yè)模式創(chuàng)新
案例：◆ 格蘭仕微波爐何以低成本打天下
◆ 玖龍紙業(yè)如何低成本成就*首富？
9、技術(shù)創(chuàng)新的商業(yè)模式
案例：◆ 華為技術(shù)創(chuàng)新成就電信制造巨頭
◇ UT斯達(dá)康缺乏創(chuàng)新技術(shù)終被淘汰出局
10、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新商業(yè)模式
案例：◆ 是什么挽救了*互聯(lián)網(wǎng)的三大門
戶網(wǎng)站？
◆ 新浪博客如何搶占先機(jī)成為*博客之王？
11、餐飲業(yè)文化創(chuàng)新商業(yè)模式
案例：◆ 俏江南何以紅遍大江南北？
◇ 紅高粱何以折戟沉沙？
12、餐飲業(yè)配方創(chuàng)新的商業(yè)模式
案例：◆ 吉祥餛飩獨(dú)有配方走天下
◇ 掉渣燒餅配方失控走麥城
13、產(chǎn)品定位創(chuàng)新的商業(yè)模式
案例：◆ 腦白金成功的秘訣
◇ 麗夢片失敗的教訓(xùn)
14、旅館服務(wù)業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模式
案例：◆ 如家如何將招待所連鎖后做成美國上市公司？
◇ 錦江之星為何起個(gè)大早趕個(gè)晚集？
15、書店創(chuàng)新商業(yè)模式
案例：◆ 亞馬遜如何成就網(wǎng)上書店大王？
◇貝塔斯曼書友會(huì)為何兵敗*？
16、廣告媒介創(chuàng)新商業(yè)模式
案例：◆ 分眾傳媒的成功與分眾無線的短信門危機(jī)
◇ 世通華納公交電視移動(dòng)廣告
17、廣告營銷創(chuàng)新商業(yè)模式
案例：◆ 康師傅方便面為什么能大陸稱霸？
◇ 五谷道場方便面為什么會(huì)兵敗垂成？
18、產(chǎn)品創(chuàng)新商業(yè)模式
案例：◆ 三星電子如何創(chuàng)新數(shù)碼時(shí)代？
◇ 美能達(dá)柯尼卡為何被擠出影像市場
19、在線旅游創(chuàng)新商業(yè)模式
案例：◆ 攜程網(wǎng)如何通過發(fā)卡成為美國上市企業(yè)？
◇ e龍網(wǎng)為何復(fù)制攜程網(wǎng)一直做不大？
20、假借洋品牌的創(chuàng)新商業(yè)模式
案例：◆ 圣象地板的成功
◇ 歐典地板的失敗
21、教育培訓(xùn)業(yè)的創(chuàng)新商業(yè)模式
案例：◆新東方英語培訓(xùn)如何靠送水賺錢？
◆正保教育集團(tuán)如何做成網(wǎng)上培訓(xùn)*？
22、幼兒園創(chuàng)新商業(yè)模式
案例：◆ 哈爾濱某幼兒園重新定位獲得成功
◇ 傳統(tǒng)幼兒園經(jīng)營的誤區(qū)
23、批發(fā)市場的創(chuàng)新商業(yè)模式
案例：◆義烏商業(yè)模式
◆柯橋商業(yè)模式
◆太和商業(yè)模式
24、醫(yī)療機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新商業(yè)模式
案例：◆慈銘健康如何通過連鎖做成*體檢老大？
◇某著名海歸醫(yī)學(xué)專家醫(yī)院為何做不大？
25、快餐業(yè)的創(chuàng)新商業(yè)模式
案例：◆福記：賣餐者的勝利
◆麗華快餐：靠更快更好取勝
◆味千拉面為何能在香港上市？
培訓(xùn)講師
艾學(xué)蛟
培訓(xùn)師介紹
管理學(xué)博士，著名危機(jī)管理專家
北京*危機(jī)管理課題組組長
北京*、清華*等多家著名高校的EMBA教授
*人民*危機(jī)傳播管理研究中心研究員
*企業(yè)危機(jī)管理與創(chuàng)業(yè)管理教學(xué)*人
*危機(jī)公關(guān)品牌聯(lián)盟秘書長
曾擔(dān)任多家大型企業(yè)CEO
