項(xiàng)目概述：
經(jīng)典的企業(yè)沙盤模擬項(xiàng)目，模擬了企業(yè)各個*分工協(xié)作、有效溝通的各個環(huán)節(jié)，結(jié)合模擬的市場環(huán)境，項(xiàng)目穿插項(xiàng)目研發(fā)，原料采購，動手制造，動腦思考，質(zhì)量檢驗(yàn)等等環(huán)節(jié)。在實(shí)施過程中融合團(tuán)隊(duì)，考驗(yàn)了一個團(tuán)隊(duì)的綜合能力。行遠(yuǎn)顧問由于各騎士團(tuán)在前面的卓越表現(xiàn)，現(xiàn)在發(fā)給每個騎士團(tuán)30000單位的貨幣，每個騎士團(tuán)成立一家恐龍蛋保護(hù)艙生產(chǎn)公司，每家公司由研發(fā)部、采購部、生產(chǎn)部、質(zhì)檢工程部四個*組成，完成制作各種黑龍蛋保護(hù)艙，并與其他騎士團(tuán)的恐龍蛋保護(hù)艙進(jìn)行飛行比賽。
任務(wù)闡述：
公司：從現(xiàn)在開始你們是一家恐龍蛋保護(hù)艙制造公司，由四個*組成，分別是：研發(fā)部、采購部、生產(chǎn)部、質(zhì)檢工程部。首領(lǐng)作為公司領(lǐng)導(dǎo)人全面領(lǐng)導(dǎo)整個決策及執(zhí)行過程。首先選出*負(fù)責(zé)人，并請?zhí)顚懞谩肮救藛T登記表”。
研發(fā)部：是恐龍蛋保護(hù)艙的設(shè)計(jì)者，負(fù)責(zé)恐龍蛋保護(hù)艙的研發(fā)。并做出詳細(xì)的設(shè)計(jì)方案提交生產(chǎn)*（可以用書面的形式）。行遠(yuǎn)顧問
采購部：負(fù)責(zé)了解材料市場變化，合理控制成本。在采購生產(chǎn)所需的原材料前，“采購清單”必須由領(lǐng)導(dǎo)簽字。
生產(chǎn)部：*可以動手制作恐龍蛋保護(hù)艙的*，必須按照研發(fā)部的設(shè)計(jì)，在規(guī)定時間內(nèi)制作出一定數(shù)量和質(zhì)量的飛行器。
質(zhì)檢工程部：負(fù)責(zé)恐龍蛋保護(hù)艙的*質(zhì)檢和飛行操作。
注：各*必須按任務(wù)要求工作，發(fā)現(xiàn)違規(guī)者立即取消公司參賽資格。行遠(yuǎn)顧問
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