國際教練技術(shù)企業(yè)版C階段——企業(yè)突破
國際教練技術(shù)企業(yè)版C階段——企業(yè)突破
C階段又稱為領(lǐng)導力實踐，目的是讓參加者將*、二階段的體驗和發(fā)現(xiàn)學以致用，在生活中實踐并且創(chuàng)造切實的成果。將認知突破、行動超越階段的體驗化為習慣，設(shè)立明確的個人及團隊目標，不斷修正完善計劃，通過100天的復式（領(lǐng)導力和教練技術(shù)）訓練，最終養(yǎng)成高品質(zhì)生活習慣，全力以赴去創(chuàng)造成果，成為一名初級的專業(yè)企業(yè)教練。
C階段以成果為重。參加者將會擬訂目標與計劃，通過不同的訓練、評估去清晰目標和現(xiàn)狀，檢視行為的有效性，不斷調(diào)整心態(tài)，以更有效地達到目標。第三階段將以個人和團隊的目標為導向，有方向地鍛煉參加者的綜合素質(zhì)，提升領(lǐng)袖力。參加者需要不斷主動創(chuàng)造、自我超越，在過程中去發(fā)掘承諾的力量以及承諾與成果的關(guān)系。
在C階段教練與團隊也會挑戰(zhàn)和支持參加者追求卓越、創(chuàng)造佳績。參加者會體會到教練技術(shù)如何激發(fā)潛能和創(chuàng)意、促進目標的實現(xiàn)。同時，在此過程中參加者將提升自己的感召能力，去支持、鼓勵他人完成自己的目標及團隊的共同目標。并將此精神貫穿于整個實踐階段中，獲得真正的共贏.
整個計劃時間跨度為100天，其中：
1． 三個集中學習的周末，以工作坊形式進行：
首月*個周末（2天）：
* 打開教練空間 * 目標設(shè)立 * 時間管理 * 執(zhí)行力
二月*個周末（2天）：
* 檢視成果 * 有效溝通 * 組織心理學
三月*個周末（2天）：
* 打造高效團隊 * 有效激勵 * 回顧/嘉許/推介 *畢業(yè)學員分享
2．教練電話：每周一次，學員與教練真誠溝通。
3．小組會：每周教練和學員自行組織案例分享小組會。
培訓其他費用：1、培訓舉辦地點為長沙市區(qū)：
1) 華英公司承擔導師、助教住宿費用；
2) 企業(yè)承擔企業(yè)學員的的交通費用以及食宿費用。
2、培訓舉辦地點為非長沙市區(qū)：
1) 企業(yè)承擔場地費用，導師及助教交通、住宿費用；
2) 企業(yè)承擔企業(yè)學員交通費用以及食宿費用
