人是企業(yè)的首要資源，企業(yè)的所有經(jīng)營活動都是由人來完成的，企業(yè)的目標(biāo)要靠人來實現(xiàn)。現(xiàn)代企業(yè)管理的特點是強(qiáng)調(diào)以人為中心的管理。一個合格的員工，首先要具有相應(yīng)的知識和技能，而一個優(yōu)秀的員工，除知識和技能外，還需要具有良好的意識。人的行為、動機(jī)、心理活動及行為模式是影響人力價值的重要因素。同時，由于市場競爭的加劇和社會分工的細(xì)化，企業(yè)的運營能力很大程度上決定于團(tuán)隊協(xié)作的能力，包括技能、經(jīng)驗和判斷的結(jié)合，組織內(nèi)部各*之間的合作等。
雖然每個企業(yè)都期望擁有優(yōu)秀的員工和高效的團(tuán)隊，但事實是在大多數(shù)的企業(yè)中或多或少存在著種種影響企業(yè)運營能力的消極因素，或由于方法不夠科學(xué)而導(dǎo)致效率低下。由于人的失誤給企業(yè)造成的損失往往是巨大的，同時也是最應(yīng)該并最有可能有效避免的。翼高企業(yè)課程是針對企業(yè)員工心理、思維及團(tuán)隊協(xié)作能力的培訓(xùn)。
應(yīng)用能力的提升主要來自實踐，翼高課程通過戶外活動及游戲模擬企業(yè)經(jīng)營過程中的熱點問題和容易被忽略的問題，讓學(xué)習(xí)參與者在模擬環(huán)境中體驗成功與失敗，從而獲取經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題。通過具有針對性的指導(dǎo)有效提高企業(yè)員工的人力價值、團(tuán)隊的管理能力和執(zhí)行能力，最終在實際工作中利用這些經(jīng)驗達(dá)到成功。
通過翼高企業(yè)課程，企業(yè)能在以下方面獲得收益：
一、 改變員工以自我為中心的個人意識，提高員工責(zé)任感；
二、 通過成功挑戰(zhàn)發(fā)掘潛能，充分調(diào)動員工的主動性和創(chuàng)造性；
三、 增強(qiáng)團(tuán)隊精神和合作意識、建立共同目標(biāo)、提高對企業(yè)的忠誠度；
四、 制定科學(xué)的工作流程和工作方法
五、 培養(yǎng)有效溝通、討論的能力，提高解決問題的能力；
六、 培養(yǎng)各級管理人員的領(lǐng)導(dǎo)能力；
七、 提高團(tuán)隊學(xué)習(xí)能力，獲得全新的思維方法；
八、 建立優(yōu)秀的企業(yè)文化；
九、 拉近員工之間的距離，融洽企業(yè)內(nèi)部人際關(guān)系，形成積極向上的組織氣氛；
十、 放松身心，緩解員工工作壓力。
