構建和諧員工關系之路
員工關系管理中的法律風險控制研修會
時間：9月17日-19日 地點：青島
歷經(jīng)2009年全球金融危機對整體經(jīng)濟環(huán)境所帶來的巨大震蕩及2010年的“用工荒”，HR管理者們越發(fā)清晰地認識到，員工關系管理上的風險正日益成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中的*風險。如何順應法律規(guī)定，調(diào)整管理思路和模式，提升管理水平，進一步建立更加專業(yè)、合理、規(guī)范、精細的員工關系管理體系，控制用人風險，正成為企業(yè)迫切需要解決的問題。
【研修內(nèi)容】
一、員工入職管理風險控制
? 企業(yè)招聘風險控制
? 應簽未簽勞動合同的法律風險
? “被不簽”勞動合同的風險控制
? 試用期管理風險控制
? 試用期管理過程中的證據(jù)收集
? 試用期管理過程中的其他注意點
二、員工在職管理風險控制
? 工時、加班管理風險控制
? 計件制、綜合計算工時制、不定時工時制區(qū)別
? 勞動法下的加班費追索時效、舉證責任
? 特殊崗位（高管、銷售、研發(fā)等）加班費
? 控制加班管理風險及加班費成本的六大法寶
? 完善企業(yè)工資、工時、休假和加班管理制度
? 假期管理風險控制
? 社會保險風險控制
? 保密與競業(yè)限制風險控制
三、員工離職管理風險控制
? 員工跳槽管理風險控制
? 員工裁減、辭退管理風險控制
? 合同終止風險控制
四、績效考核中對勞動法律的處理和運用
? 業(yè)績?nèi)蝿罩贫ㄅc業(yè)績考核
? 對不能勝任工作員工的認定與管理
? 對員工失職行為的認定與管理
? 末位淘汰制度的正確使用
? 如何根據(jù)績效考核結果對員工進行調(diào)崗調(diào)薪
? 對考核不合格員工、失職員工的正確辭退
? 年終獎、季度獎考核與發(fā)放常見誤區(qū)
五、薪酬設計中對法律的技術性處理和運用
? 法律對工資支付的特殊要求和制度設計
? 工資扣除技巧與勞動紀律配套設計
? 試用期薪酬支付常見誤區(qū)
? 加班加點工資支付常見誤區(qū)
? 特殊工時下工資支付的常見誤區(qū)
? 醫(yī)療期、病假、工傷、休假等的工資支付
? 銷售人員工資、貨款管理中的常見誤區(qū)
? 薪酬制度與勞動合同的有效銜接
六、福利制度中對勞動法律的處理和運用
? 特殊福利待遇設計常見誤區(qū)
? 培訓費的控制和保護
? 培訓協(xié)議的制作
? 假期福利待遇的控制
? 住房、汽車等特殊福利的控制和保護
七、薪酬爭議的處理技巧
? 薪酬爭議管轄權選擇與處理
? 勞動爭議中特有的薪酬證據(jù)制度
? 薪酬爭議時效認定與處理技巧
【培訓師：李偉】
? 上海勞達律師事務所咨詢中心主任、律師，《員工關系》雜志高級編輯，勞動法規(guī)政策高級咨詢師、培訓師。
? 曾在《法制日報》、《*勞動保障報》、《人力資源》等*刊物上發(fā)表專業(yè)文章數(shù)十篇，長期致力于勞動爭議、人事法務、勞動合同糾紛等領域內(nèi)的司法實務和理論研究，擅長各類人事管理制度、協(xié)議的撰寫。
? 曾為上汽通用五菱、易初蓮花、如新（*）、揚子江藥業(yè)、梅特勒-托利多、AO史密斯、橡果國際、日立電梯、奧林巴斯、奇瑞汽車百余家*企業(yè)提供勞動法咨詢、顧問和培訓服務。
【參觀考察】 海爾
【參與費用】 2280元/人（含培訓費、資料費、午餐費、參觀考察費）；住宿和晚餐協(xié)助安排，費用自理
