【培訓名稱】PPAP培訓，蘇州PPAP培訓，生產(chǎn)件批準程序培訓（公開課或企業(yè)內(nèi)訓）
【主辦機構】蘇州中衛(wèi)企業(yè)管理咨詢有限公司 公司網(wǎng)址：
【培訓地點】蘇州
PPAP生產(chǎn)件批準程序培訓
2天課程 該課程詳細闡述了生產(chǎn)件批準過程和要求；強調(diào)PPAP的目的；逐一說明用于證明產(chǎn)品和過程完全滿足客戶所有的設計、工程規(guī)范、質(zhì)量能力、生產(chǎn)能力和制造節(jié)拍要求的文件和接受標準；案例包括零件、散裝材料和輪胎等。PPAP 第四版中的新的要求以及與舊版的區(qū)別會在培訓過程中闡述和解釋。
培訓特色 根據(jù)客戶提供及中衛(wèi)提供的大量案例，介紹什么情況下需要或不需要PPAP，接受的準則，并結合客戶的特殊要求，如通用的量日生產(chǎn)，福特的分階段PPAP等。
參加人員：項目經(jīng)理，設計、質(zhì)量和制造工程師。直接負責準備PPAP的人員、審核員和其他負責供應商PPAP評審的人員。
培訓教材：每位參加人員將獲得一套培訓手冊。
課 程 內(nèi) 容
一．APQP / PPAP 概述
二．PPAP 定義、范圍和目的
三．提交要求
1.概要
2.顧客通知和提交要求
3.何時需要提交
4.何時不要求提交
5.無論是否提交
6.保存/提交要求
四．提交等級
文件和表單
五．零件提交狀態(tài)
提交狀態(tài)定義
六.記錄的保存
七.標準樣件的保存
八.零件批準要求
九.PPAP 過程要求
1.提交的產(chǎn)品
2．PPAP要求
3.設計記錄
4.工程更改文件
5.DFMEA、PFMEA、過程流程圖
6.尺寸結果
7.材料/性能試驗(包括IMDS要求)
8.試驗結果
9.初始過程研究
10.特殊特性
11.質(zhì)量指數(shù)
12.不滿足接受準則時的策略
十．MSA和實驗室要求
1.控制計劃
2.零件提交保證書（PSW）
3.外觀批準報告（AAR）
4.生產(chǎn)件樣件和標準樣件
5.檢查輔具
6.顧客的特殊要求
十一.PPAP記錄控制
十二.案例分析和練習
學員背景要求：
質(zhì)量管理體系和先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃知識。
培訓目標：
1.理解PPAP過程和PPAP提交的差別；
2.掌握需要和不需要提交的原則；
3.明確每個提交項目的接受準則；
4.了解主要顧客PPAP的特殊要求；
5.通過案例和練習，獲得*手的PPAP范例和實際經(jīng)驗；
6.具備組織試生產(chǎn)，成功完成PPAP提交的能力。
7.了解掌握PPAP第四版的主要更新及改動。
