PMP高級(jí)國(guó)際注冊(cè)項(xiàng)目管理師資格認(rèn)證
課程目標(biāo)：
表述項(xiàng)目管理的基本原則和主要技術(shù)，了解項(xiàng)目管理的通用標(biāo)準(zhǔn)（PMBOK），分享項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，明確工作所需，應(yīng)用所學(xué)知識(shí)解決問(wèn)題，迎接項(xiàng)目管理的挑戰(zhàn)。
課程對(duì)象：
*機(jī)關(guān)的相關(guān)人員,事業(yè)單位的主管,各類企業(yè)的廠長(zhǎng),經(jīng)理,業(yè)務(wù)主管及各類項(xiàng)目的經(jīng)理與兼職管理人員,準(zhǔn)備應(yīng)聘項(xiàng)目經(jīng)理的人員,參加PMP考試者等。
課程內(nèi)容：
按照《項(xiàng)目管理師國(guó)際職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合教程，從項(xiàng)目的過(guò)程、范圍、風(fēng)險(xiǎn)、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、溝通、采購(gòu)等項(xiàng)目管理模塊，并結(jié)合大型、復(fù)雜項(xiàng)目及項(xiàng)目群進(jìn)行講解和案例分析。
課程大綱：
*章 項(xiàng)目管理概述
1、 項(xiàng)目及項(xiàng)目管理的基本概念；
2、 項(xiàng)目管理的五個(gè)過(guò)程；
3、 項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域；
4、 項(xiàng)目組織。
第二章 項(xiàng)目啟動(dòng)過(guò)程
1、 項(xiàng)目啟動(dòng)；
2、 項(xiàng)目目標(biāo)確定和里程碑的描述；
3、 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)及成員職責(zé)。
第三章 項(xiàng)目計(jì)劃編制過(guò)程
1、 范圍計(jì)劃（scope）；
2、 進(jìn)度計(jì)劃（schedul）；
3、 資源計(jì)劃（resource）；
4、 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃（risk）；
5、 質(zhì)量計(jì)劃（quality）；
6、 溝通計(jì)劃（communicationg）。
第四章 項(xiàng)目執(zhí)行、控制、收尾過(guò)程
1、 項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施、跟蹤與控制；
2、 變更控制；
3、 項(xiàng)目結(jié)束。
