課程時(shí)間：2010年6月10日
地點(diǎn)：蘇州新區(qū)培訓(xùn)中心（長(zhǎng)江路433號(hào)）
費(fèi)用：1080元/人
課程目的
? 依據(jù)企業(yè)策略目標(biāo)及任務(wù)，擬訂明確可行的工作計(jì)劃
? 提升*工作計(jì)劃的有效執(zhí)行
? 強(qiáng)化PDCA管理循環(huán)應(yīng)用，并落實(shí)于工作中
? 提升管理人員有效評(píng)量標(biāo)準(zhǔn)與檢核手法建立，強(qiáng)化管理效能
課程對(duì)象：
企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、負(fù)責(zé)人、基、中階主管
時(shí)數(shù)：一天
課程內(nèi)容：
計(jì)劃的意義與目的
擬定計(jì)劃的步驟與行動(dòng)方案的執(zhí)行
有效掌控計(jì)劃進(jìn)度的方法與技巧
提高執(zhí)行力所應(yīng)有的心理建設(shè)
成功的執(zhí)行力具備之要件
使執(zhí)行力倍增的原則
強(qiáng)化執(zhí)行力的技術(shù)
貫徹目標(biāo)的注意事項(xiàng)
提高執(zhí)行效率的法則
事前計(jì)劃及分段進(jìn)行的要點(diǎn)
激發(fā)部屬或團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力
沈老師
卓一企管公司特聘講師， 復(fù)旦*MBA，曾在臺(tái)灣受訓(xùn)人力資源管理課程，亦曾在上海交通*接受人力資源經(jīng)理高級(jí)研修班的培訓(xùn)。長(zhǎng)期從事人力資源經(jīng)理工作，累積了大量的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。沈老師作為日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)授證講師，在中堅(jiān)干部MTP課程方面有很深的造詣，另擅長(zhǎng)于人力資源管理方面的課程，所授課程實(shí)用有效，效果頗佳，學(xué)員在學(xué)習(xí)過程中充分領(lǐng)悟課程概念和掌握實(shí)用技巧。
